【正文】 “紅標簽標識” Confidential 16 Sort the needed items and the unnecessary items and keep only what is needed. 對需要和不必要的項目進行分類，只保存需要的 Person that knows the process puts red tags on things that are not needed. Others can then e in, and move out of the area, all the red tagged items. What to do with unnecessary items? 1. Company wide garage sale 出售 2. Pawn Shop 拍賣、典當 3. Recycle 循環(huán)使用 4. Someone else may need them 其他人可能要用或可用 5. Otherwise, throw them away 丟棄 Sort: Red Tag Exercise 分類：紅標事務 知道工藝流程的人把紅標貼到不需要的物品上，然后 所有紅標物品可以移 出，新物品可以進來 Confidential 17 Sort: Red Tag Exercise 分類：紅標事務 日期 標簽人 項目名稱 位置 紅標原因 紅標原因 建議行為 （丟棄） 分類（目錄） （進展中） 、筆 分類（目錄） Confidential 18 Conducting a RED TAG Campaign Identify Target Area for RED TAGGING 1 Define Criteria “What are the rules” for RED TAGGING 2 Design and Make the RED TAGS 3 Conduct the RED TAG Session 4 確認一個紅標簽 物品放置區(qū) 定義標準，界定 紅標簽規(guī)則 開展紅標簽活動 設計和制作紅標簽 Confidential 19 Conducting a RED TAG Campaign Move Remaining Items to RED TAG Disposition Area 7 Evaluate the RED TAGGED Items 5 Periodically Review and TAKE ACTION 8 Dispose of RED TAGGED items which are unused or unnecessary 6 評估紅標簽項目 處置紅標簽物品哪些 是不用或不必要的 移動剩余物品到 紅標簽處理區(qū) 周期性回顧和開展活動 Confidential 20 Unused or unnecessary items (Defectives and Dead Stock) Discard as being not needed Items for which no immediate use is planned but have a good chance of being used in future. Items very rarely or almost never used (Sleeping Stock) Items used once and a while Items used frequently (Standard parts and tools) Store remotely as security items. Ease of access is not a priority. May be discarded in future if not used. Items should be placed in the RED TAG Holding area and periodically review for possible disposal. Store in adjacent area that is easily accessible and near point of use. Keep highly accessible in work area or point of use Tagging Frequency 作為不需要使用的項目而被丟棄 項目應被放置于紅標簽區(qū)域， 并且周期性檢查，及便可能的廢棄處置 遠離放置，方便拿取，不作為首要考慮。只要確保這些東西不要影響標準工作或影響出入 9. Summary the results of RED TAG session. $ and volume. 總結紅標結果、價值和數(shù)量 10. Remember: BEFORE and AFTER pictures of RED TAG area. 請記住紅標前后都要拍照 RED TAGGING 紅標 Helpful Hints 友情提示 Confidential 23 Red Tag Area Create a quarantine area where you can store items you are not sure if you should dispose of. 設立隔離區(qū)，可以放置不確定暫時是否需要處理的項目 Make sure the red tags have dates on. 確保紅標上有日期 Clean out old items periodically. 周期性清理舊項目 紅標區(qū) Confidential 24 Red Tag Log Sheet N o . S o r t e d I t e m Q t y . D a t e R e a s o n D i s p o s i t i o n1 H o u s i n g s 18 4 / 4 / 2 0 0 2 C a n 39。6S (安全 Safety + 5S) 創(chuàng)建一個維持工作場所安全，整潔，有序和高效的良好企業(yè)文化 Peter Zhang Confidential 2 6S = 5S + Safety(安全 ) “S” 日語 英文 中文 Meaning 1S Seiri Sort 整理 去除不需要的東西 2S Seiton Straighten 整頓 每樣東西都有自己的位置 3S Seisou Sweep 清掃 整潔的環(huán)境 4S Seiketsu Standardize 清潔 保持整潔的環(huán)境 5S Shitsuke Sustain 自律 養(yǎng)成良好的習慣 什么是 5S? 什么是 6S? Confidential 3 整理 Sort 區(qū)分出什么是需要的什么是不需要的，把不需要的從當前的工位中拿走 整 頓 Straighten 將需要的 東 西以清晰合理的 順序拜 訪 ，使得需要 這樣東 西的人可以非常容易的立即拿到 清 掃 Sweep 將工作 場 所打 掃 干 凈 ，找出 污染源并將其 徹 底清除 清 潔 Standardize 制定 標 準，使得任何例外不 尋常之 處 都可以被立即 發(fā)現(xiàn) 自律 Sustain 養(yǎng)成良好的工作 習慣 ，并將此保持下去 什么是 5S? Confidential 4 保持 Sustain 清掃 Sweep 整理 Sort 清潔 Standardize 安全 Safety 整頓 Straighten Confidential 5 ? 降低成本，提高效率 ? 讓每一個員工都參與進來 ? 讓七大浪費無處遁形 創(chuàng)建并維持工作場所的安全，整潔，有序和高效 企業(yè)為什么要踐行 6S? 動作 庫存 運輸 過量生產 工序 不良品 等待 Confidential 6 ?安全第一 Safety first ?單分鐘換模 SMED(Single Minute Exchange of Die) ?豐田生產管理 TPM(Toyota Production System) ?看板 Kanban ?防呆 Pokayoke ?可視化管理 Visual Management ?標準化作業(yè) Standa