【正文】 “紅標(biāo)簽標(biāo)識(shí)” Confidential 16 Sort the needed items and the unnecessary items and keep only what is needed. 對(duì)需要和不必要的項(xiàng)目進(jìn)行分類，只保存需要的 Person that knows the process puts red tags on things that are not needed. Others can then e in, and move out of the area, all the red tagged items. What to do with unnecessary items? 1. Company wide garage sale 出售 2. Pawn Shop 拍賣(mài)、典當(dāng) 3. Recycle 循環(huán)使用 4. Someone else may need them 其他人可能要用或可用 5. Otherwise, throw them away 丟棄 Sort: Red Tag Exercise 分類：紅標(biāo)事務(wù) 知道工藝流程的人把紅標(biāo)貼到不需要的物品上，然后 所有紅標(biāo)物品可以移 出，新物品可以進(jìn)來(lái) Confidential 17 Sort: Red Tag Exercise 分類：紅標(biāo)事務(wù) 日期 標(biāo)簽人 項(xiàng)目名稱 位置 紅標(biāo)原因 紅標(biāo)原因 建議行為 （丟棄） 分類（目錄） （進(jìn)展中） 、筆 分類（目錄） Confidential 18 Conducting a RED TAG Campaign Identify Target Area for RED TAGGING 1 Define Criteria “What are the rules” for RED TAGGING 2 Design and Make the RED TAGS 3 Conduct the RED TAG Session 4 確認(rèn)一個(gè)紅標(biāo)簽 物品放置區(qū) 定義標(biāo)準(zhǔn)，界定 紅標(biāo)簽規(guī)則 開(kāi)展紅標(biāo)簽活動(dòng) 設(shè)計(jì)和制作紅標(biāo)簽 Confidential 19 Conducting a RED TAG Campaign Move Remaining Items to RED TAG Disposition Area 7 Evaluate the RED TAGGED Items 5 Periodically Review and TAKE ACTION 8 Dispose of RED TAGGED items which are unused or unnecessary 6 評(píng)估紅標(biāo)簽項(xiàng)目 處置紅標(biāo)簽物品哪些 是不用或不必要的 移動(dòng)剩余物品到 紅標(biāo)簽處理區(qū) 周期性回顧和開(kāi)展活動(dòng) Confidential 20 Unused or unnecessary items (Defectives and Dead Stock) Discard as being not needed Items for which no immediate use is planned but have a good chance of being used in future. Items very rarely or almost never used (Sleeping Stock) Items used once and a while Items used frequently (Standard parts and tools) Store remotely as security items. Ease of access is not a priority. May be discarded in future if not used. Items should be placed in the RED TAG Holding area and periodically review for possible disposal. Store in adjacent area that is easily accessible and near point of use. Keep highly accessible in work area or point of use Tagging Frequency 作為不需要使用的項(xiàng)目而被丟棄 項(xiàng)目應(yīng)被放置于紅標(biāo)簽區(qū)域， 并且周期性檢查，及便可能的廢棄處置 遠(yuǎn)離放置，方便拿取，不作為首要考慮。只要確保這些東西不要影響標(biāo)準(zhǔn)工作或影響出入 9. Summary the results of RED TAG session. $ and volume. 總結(jié)紅標(biāo)結(jié)果、價(jià)值和數(shù)量 10. Remember: BEFORE and AFTER pictures of RED TAG area. 請(qǐng)記住紅標(biāo)前后都要拍照 RED TAGGING 紅標(biāo) Helpful Hints 友情提示 Confidential 23 Red Tag Area Create a quarantine area where you can store items you are not sure if you should dispose of. 設(shè)立隔離區(qū)，可以放置不確定暫時(shí)是否需要處理的項(xiàng)目 Make sure the red tags have dates on. 確保紅標(biāo)上有日期 Clean out old items periodically. 周期性清理舊項(xiàng)目 紅標(biāo)區(qū) Confidential 24 Red Tag Log Sheet N o . S o r t e d I t e m Q t y . D a t e R e a s o n D i s p o s i t i o n1 H o u s i n g s 18 4 / 4 / 2 0 0 2 C a n 39。6S (安全 Safety + 5S) 創(chuàng)建一個(gè)維持工作場(chǎng)所安全，整潔，有序和高效的良好企業(yè)文化 Peter Zhang Confidential 2 6S = 5S + Safety(安全 ) “S” 日語(yǔ) 英文 中文 Meaning 1S Seiri Sort 整理 去除不需要的東西 2S Seiton Straighten 整頓 每樣?xùn)|西都有自己的位置 3S Seisou Sweep 清掃 整潔的環(huán)境 4S Seiketsu Standardize 清潔 保持整潔的環(huán)境 5S Shitsuke Sustain 自律 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 什么是 5S? 什么是 6S? Confidential 3 整理 Sort 區(qū)分出什么是需要的什么是不需要的，把不需要的從當(dāng)前的工位中拿走 整 頓 Straighten 將需要的 東 西以清晰合理的 順序拜 訪 ，使得需要 這樣?xùn)| 西的人可以非常容易的立即拿到 清 掃 Sweep 將工作 場(chǎng) 所打 掃 干 凈 ，找出 污染源并將其 徹 底清除 清 潔 Standardize 制定 標(biāo) 準(zhǔn)，使得任何例外不 尋常之 處 都可以被立即 發(fā)現(xiàn) 自律 Sustain 養(yǎng)成良好的工作 習(xí)慣 ，并將此保持下去 什么是 5S? Confidential 4 保持 Sustain 清掃 Sweep 整理 Sort 清潔 Standardize 安全 Safety 整頓 Straighten Confidential 5 ? 降低成本，提高效率 ? 讓每一個(gè)員工都參與進(jìn)來(lái) ? 讓七大浪費(fèi)無(wú)處遁形 創(chuàng)建并維持工作場(chǎng)所的安全，整潔，有序和高效 企業(yè)為什么要踐行 6S? 動(dòng)作 庫(kù)存 運(yùn)輸 過(guò)量生產(chǎn) 工序 不良品 等待 Confidential 6 ?安全第一 Safety first ?單分鐘換模 SMED(Single Minute Exchange of Die) ?豐田生產(chǎn)管理 TPM(Toyota Production System) ?看板 Kanban ?防呆 Pokayoke ?可視化管理 Visual Management ?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) Standa