【正文】 像以前一樣，繼續(xù)使用工作區(qū)，除非變化許可，每個區(qū)域3—7個成員為一組 2. For each of the remaining items, determine their frequency of use and then assign a proper storage location. Be sure to attach an address, if applicable. 對于剩余產(chǎn)品確定使用頻率，然后劃分一個適當?shù)拇娣艆^(qū)，確保物品上附有地址（如果可以的話） ? Tools (shadow boards, shelf locations, etc.) 工具（防反射板、架子、位置等） ? Parts (bins, carts, totes, etc.) Also, how will the quantities be controlled and position maintained. 部件（罐子、小推車等等）以及如何控制數(shù)量，維持位置 ? Supplies (shelf, cabi, totes, etc.) Also, how will the required amount be controlled (minmax). 供品（架子、柜子筀等等）以及如何控制所需數(shù)量（最小量～ 最大量） 2S Actions Confidential 41 ● Equipment (Floor markings, other) 設備（要標及其它） ● Standard Listing (if we do 2SStraighten properly, it will bee a visual system and the standard listing will not be needed. 標準清單（如果我們恰當?shù)剡M行了 2S整頓，這將會成為可視化的體系，那么清單就不需要了） 3. Evaluated each Zone Daily (6 items on sheet) 每日評估每個區(qū)域（表單上要有 6個項目） 4. If there are items not needed, remove them. 如果有不需要的物品就移除 5. You must score a “yes” for all 6 items for 15 days in a row. If you miss one, you must restart. 你必須要對這 6個項目連續(xù) 15天記錄 ”yes”,如果有一個沒有做到，就要重新開始 6. Upon successful pletion, advance to 3SSweep. 如果使 2S行動成功完成的話，請進入 3S打掃環(huán)節(jié) 2S Actions Confidential 42 3S – 清掃 Sweep 為什么會變臟呢 ? “最好的清潔就是根本不需要清潔” Confidential 43 “Cleaning with Meaning” 清理意義 good conditions 恢復好的環(huán)境（條件） the sources of filth 找到污物的根源 root causes 排除根源 the need to clean 減少清理的需要 Confidential 44 Getting to Clean 開始清掃 Cleaning is a form of inspection“ 清潔是一種檢查形式 Micro微觀層面 Individual個人 Macro宏觀 Confidential 45 Sweep: Keys to Success 清掃：成功的關鍵 ● Ask “How clean is clean enough?” 問清楚：什么程度才算夠干凈 ● Clean beyond the surface 不僅僅做表面清理 ● Find the root cause of the filth 找到污物根源 Confidential 46 Doing the Job 怎么做 Assign Zones of Responsibility 劃分職責區(qū)域 Develop Standard Routine 開發(fā)標準程序 Set Time Limits for Cleaning 設定清理時限 Everyone begins at same time 所有人同步操作 5 1 4 3 2 Confidential 47 Doing the Job Daily每日工作 A little every day avoids a major cleanup campaign 每天做點小清理可以避免大清理 Confidential 48 6S Autonomous Maintenance 6S和自主維護 1. Identify areas which need to be cleaned and inspected. 確定需要清理和檢查的區(qū)域 2. Develop checklists that address these 指明這些區(qū)域 3. Teach operators how to clean and inspect the machinery and equipment. 指導操作員如何清理和檢查機器和設備 4. Make sure operators understand “how” the equipment they use works. 確保操作員指導如何使用設備 5. Fix problems that are found 解決發(fā)現(xiàn)的問題 Confidential 49 1. Continue to use the work area Zones, as before unless change is warranted (37 members/zone) 如之前一樣繼續(xù)使用工作區(qū)，除非變化被允許（每個區(qū)域3—7人一組） 2. For each remaining item in the zone, ensure the proper storage location. Be sure to attach and address, if applicable. 對區(qū)域內(nèi)的剩余物品，確保恰當?shù)拇娣诺攸c，并且這些物品附有地址 ? Tools 工具 ? Parts 部件 ? Supplies 供品 ? Equipment 設備 1. For each work zone, determine what must be cleaned daily, distribute it among operators develop and post standard work for each subzone. Kaizen for better ways of performing these tasks. 每個工作區(qū)確定一定要清理的東西，將這些任務分配給操作員，給每個子區(qū)域分配并設立標準工作。 放置在工作區(qū)域使用點，非常便于拿取 頻率標簽 未使用或不必要項目（不良品或呆滯庫存） 很少或幾乎不用的項目（睡眠庫存） 常用的項目（標準件和工具） 沒有立即使用計劃的項目，但極有可能在未來使用 偶爾使用的項目 Confidential 21 RED TAGGING 紅標 Helpful Hints 友情提示 1. Record all info on RED TAGGED item on RED TAG so that decisions regarding disposition can be made easily. 把所有紅標項目的信息都記錄在紅標上，這樣就便于作出是否處置該項目的決定 2. Make sure the RED TAG locators are easily visible. 確保紅標區(qū)域位置清晰可見 3. Make sure everyone understands and is consistent on the criteria for RED TAGGING. 確保每個人都理解并且對于紅標上的標識有一致的看法 4. Discourage arguments on RED TAGGED items. 避免對于紅標項目的爭