【正文】 生產(chǎn)能力和生產(chǎn)時間 28 案例演示 生產(chǎn)能力和生產(chǎn)時間 以造船船臺為例，假定一年確定的訂單是 12艘船， 3個船臺，則每個船臺承擔 4艘船，生產(chǎn)周期是 12個月，那么船臺的生產(chǎn)節(jié)拍就是 12/4=個月，要求船臺每 3個月要下水一條船，船體、舾裝部分必須在 3個月內(nèi)達到規(guī)定的技術完成量。KM ＋ 8H ＋ 4H=24H A每周流量是多少噸？ 168噸 A河流中間水量噸數(shù)是多少噸？ 24噸，一周周轉(zhuǎn)： 168噸 /24噸 =7次 22 水池水要先進先出 40T 20T 4KM 1T/H d ) 商量投資。 計劃與生產(chǎn)計劃 13 精益生產(chǎn)計劃： 計劃策略 訂單生產(chǎn) 庫存生產(chǎn) 組裝成半成品 能力計劃 生產(chǎn)線 /設備 物流 執(zhí)行計劃 生產(chǎn)訂單 補貨訂單 計劃與生產(chǎn)計劃 勁牌公司如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)？ 14 企業(yè)生產(chǎn)類型 流程性生產(chǎn)與離散性生產(chǎn) 備貨性生產(chǎn)與訂單型生產(chǎn) 大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn) 非制造性生產(chǎn) 基本特征；是提供勞務，而不是制造有形產(chǎn)品。 15 流程性生產(chǎn) 生產(chǎn)特點 ； 物料連續(xù)地、均衡地按一定的工藝運動，在運動中不斷地改變形態(tài)與性能，最后形成產(chǎn)品。 e ) 降低生產(chǎn)中的轉(zhuǎn)產(chǎn)費用。KM 1T/H當船臺的生產(chǎn)節(jié)拍一旦確定下來，造船生產(chǎn)在船臺以前的整個生產(chǎn)的基準節(jié)拍也就確定下來，在船臺之后的各個前向生產(chǎn)階段也必須按照船臺確定下來的節(jié)拍安排自己的生產(chǎn)節(jié)奏，只有這樣才能保證整個造船生產(chǎn)節(jié)拍一致。生產(chǎn)節(jié)拍又稱客戶需求周期、產(chǎn)距時間，是指在一定時間長度內(nèi)，總有效生產(chǎn)時間與客戶需求數(shù)量的比值，是客戶需求一件產(chǎn)品的市場必要時間。KM 企業(yè)生產(chǎn)類型 A河水投入 1噸從頭流到尾時間分別是多少？ 12KM 1T/H ｂ ）調(diào)節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)能，利用庫存調(diào)節(jié)季節(jié)的需求； c ) 緩解生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題。 計劃與生產(chǎn)計劃 12 生產(chǎn)計劃管理的原則： ? 事前管理： 事前周詳考慮以避免生產(chǎn)問題頻繁發(fā)生； ? 重點管理： 針對 人、機、物 ，考慮其時間及數(shù)量； ?例外管理： 對生產(chǎn)管理進程中所發(fā)生的異?，F(xiàn)象