【正文】 第五條 經(jīng)公司審定為有使用價(jià)值的建議和提案，由相關(guān)責(zé)任部門評(píng)估其可行性并確定接納建議，經(jīng)公司審批同意后，對(duì)提議人可給予表彰或適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第三條 員工未經(jīng)預(yù)告或規(guī)定答復(fù)期內(nèi)在公司答復(fù)前擅自離職，視為自動(dòng)離職，該員工應(yīng)向公司交納相當(dāng)于一個(gè)月工資的預(yù)告賠償費(fèi)，若致公司遭受損失的，依法追賠。 1在工作時(shí)間干私人事物者。 專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操作者。 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。 階段性獎(jiǎng)勵(lì)：如工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)。 第二條 本規(guī)定的修改、補(bǔ)充和最終解釋權(quán)歸 人力資源 部。 建立內(nèi)部投訴機(jī)制，投訴根據(jù)情況分為 A（重大、重復(fù)）、 B（一般）、 C（輕微）。 按照考核周期分： A．月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度績(jī)效工資掛鉤。 第三條：復(fù)議程序 員工向 人力資源 部提出復(fù)議申請(qǐng)，列明需復(fù)議的具體事項(xiàng)。 第四條：工資率的調(diào)整主要采取以下方式進(jìn)行： 與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)零售物價(jià)指數(shù)掛鉤，物價(jià)指數(shù)上升時(shí)，工資率與該指數(shù)同步提高，物價(jià)指數(shù)下降時(shí)，工資率保持不變。 第五條： 獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性收入，包括： 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)（包括一般性及重大技術(shù)革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)、研究開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、合理化建議、成本節(jié)約獎(jiǎng)、事故預(yù)防獎(jiǎng)等）。 7．具體工作流程參見(jiàn)《 社保辦理流程 》。 第六條 員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受 工資待遇 不變 。 第四條 員工除周六和周日休息外，法定假日有：元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié) 、端午節(jié)、中秋節(jié) 或法律 法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。 第六條 各級(jí)主管及各級(jí)部門、公司的負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平，使員工在職業(yè)上有安全感。 否則將構(gòu)成受賄 ， 公司將予以除名。 第三條 人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。 第九條 經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員，由 人 力 資 源 部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢 （可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明），體檢合 格者，按規(guī)定時(shí)限到 人 力 資 源部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。 第三條 凡本公司的員工管理制度 (除法律法規(guī)另有規(guī)定外 )，請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。 第二條 公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同，依法建立勞動(dòng) 關(guān)系，并保 證勞動(dòng)合同的有效性。 第二條 工作規(guī)范： 忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有 違或敷衍塞責(zé)的行為。 堅(jiān)守工作崗位，工作需要外出或 因其它情況需離開(kāi)工作崗位，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后， 方可離開(kāi)。 第三條 員工的考勤與處理。 離婚再婚者不享受婚假。 第十條 公司提倡正常工作時(shí)間以內(nèi)完成固定工作任務(wù)，超時(shí)完成固定工作而加班的，不再另計(jì)加班費(fèi)；超時(shí)完成固定工作需加班時(shí)，經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)，加班至晚 11:00 后的第二天可遲 1小時(shí)上班。 具體辦事流程詳見(jiàn)《 宿舍管理流程 》 第八章 薪酬制度 第一節(jié)：總則 第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。 第八條：貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)計(jì)算，包括成本節(jié)約獎(jiǎng)、事故預(yù)防獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、革新與創(chuàng)造獎(jiǎng)、研究開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)等，具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司具體情況規(guī)定。 第六條 : 薪資計(jì)算期間為上月 26日至下 月底 25日 。 第三條： 本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。 各級(jí)經(jīng)理將設(shè)定的考核目標(biāo)填寫到相應(yīng)的月度、年度（或考核周期）考核表中，并確定每項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重；呈報(bào)上級(jí)主管認(rèn)定后，統(tǒng)一交至 職能 部備案。 培訓(xùn)資格的確認(rèn)： A、 凡涉及需要提高 員工履行工作職責(zé)能力的培訓(xùn)，由各級(jí)經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果提出，經(jīng)部門匯總后報(bào)人力資源部統(tǒng)一安排； B、 凡涉及員工職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)，由部門經(jīng)理根據(jù)員工連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的結(jié)果以及員工職業(yè)發(fā)展報(bào)告，報(bào)人力資源部，以便編制單獨(dú)的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)不同崗位由 人力資源 部安排培訓(xùn)內(nèi)容。 熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。 第六條 有下列情形者，予以警告。 假借職權(quán)貪污、營(yíng)私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙。 第九條 符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司 人力資源 部調(diào)查核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理審批，給予授獎(jiǎng)，并書面通知本人，記入本人檔案，在公 司內(nèi)部 通告，作為績(jī) 效考核依據(jù)。 勞動(dòng)合同因特殊原因無(wú)法繼續(xù)履行，又無(wú)適當(dāng)工作可供安置時(shí)。 第二條 本手冊(cè)最終解釋權(quán)歸 甘肅德生堂醫(yī)藥 有限公司人 力 資 源 部。 第十四章 建議與溝通 第一條 為了集思廣益，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮民主管理和監(jiān)督的作用，建立員工與公司的建議與溝通渠道，不斷改進(jìn)公司各項(xiàng)工作。異動(dòng)員工在接任者未到職前，其職務(wù)由原部門負(fù)責(zé)人指定適當(dāng)人員代理。 在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。 在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不 聽(tīng)勸告者。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理未造成損失者。 第八條 公司嚴(yán)格控制外培，對(duì)某些內(nèi)培難以實(shí)現(xiàn)，而又確實(shí)工作需要的外培項(xiàng)目，可由個(gè)人和所在部門提出申請(qǐng)，填寫《 外培申請(qǐng)表 》，按表單程序?qū)徟?，方可外出培?xùn)，受訓(xùn)人培訓(xùn)結(jié)束后，要將培訓(xùn)資料交 人力資源 部備案，并將培 訓(xùn)結(jié)果與相關(guān)人員分享，費(fèi)用單據(jù)經(jīng) 人力資源 確認(rèn)后方可報(bào)銷，否則，培訓(xùn)費(fèi)用自理。 第五條 考核復(fù)議 員工在考核結(jié)果出來(lái)一周內(nèi)，對(duì)考核結(jié)果或考核過(guò)程不滿可向人 力 資 源 部提出復(fù)議，人 力 資 源 部將會(huì)同員工的直接領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員工工作計(jì)劃、工作總結(jié)、考核面談?dòng)涗浀冗M(jìn)行復(fù)核，并在 7天內(nèi)給出復(fù)核結(jié) 果。 考核的結(jié)果，經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后報(bào)人力資源部，以便進(jìn)行必要的調(diào)整 備查 。 第四條 考核宗旨 考察員工工作績(jī)效； 作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管理依據(jù)； 了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力； 作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考； 促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效的方法。 生育、疾病、遭遇意外傷害或死亡。 在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過(guò)一次年度考核為良好者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一 個(gè)職級(jí)，考核為優(yōu)秀者，可以在本職等內(nèi)向上晉升二個(gè)職級(jí)。第二條：高級(jí)管理人員及年薪制員工不 屬于本制度范圍。 繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。 五、病假 員工患病及非公傷需接受住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根據(jù)員工在公司工作年限，給予三個(gè)月到六個(gè)月的醫(yī)療期。 ， 按曠工半天處理。 嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無(wú)關(guān)的事宜。如確因重要事情必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)不得超過(guò)十五分鐘。 第六條 勞動(dòng)合同的組成部分：政府勞動(dòng)部門規(guī)范的勞動(dòng)合同，保密合同，合同附件及合同附件約定的 有關(guān)內(nèi)容。由 人 力 資 源 部上報(bào) 審批。 第六條 參加面試考 核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，人 力 資 源 部保留調(diào)查核實(shí)員工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。 第五條 應(yīng)聘人員須向 人力資源 部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料，由 人 力 資 源 部和用人部門聯(lián)合確定 擬聘人選和招聘考核方式，由 人 力 資 源 部安排和組織招聘面試考核工作。 第十五條 如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)，可到 人 力 資 源 部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》，由試用部門負(fù) 責(zé)人簽署意見(jiàn)，主管該業(yè)務(wù)的上級(jí)主管審核后，報(bào) 人 力 資源部。 第五條 公司對(duì)員工實(shí)行聘用制，聘用期為 3年，即：勞動(dòng)合同期限也為 3年（含試用期）。 員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來(lái)賓參觀。 應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應(yīng)如數(shù)賠償。 二、曠工 。男 25周歲、女 24周歲以上初育 視為 晚育。 公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女 4