企業(yè)高效運作的黃金法則(專業(yè)版)
【正文】 長期從事著名大型集團企業(yè)高層經(jīng)營管理。 蓋烈夫被清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、北師大、廣東工業(yè)大學(xué)、松田學(xué)院等數(shù)十多所高校聘為專家講師。 3 第一講：高效運作的 組織原則 第二講：高效運作的 執(zhí)行原則 第三講：高效運作的 領(lǐng)導(dǎo)原則 第四講： 高效運作的職能原則 第五講：高效運作的系統(tǒng)原則 培訓(xùn)目錄 4 第一講 高效運作的 組織原則 一、清晰明確的“兩大圖表” 的原則； 二、垂直與條塊管理相結(jié)合的原則； 三、盡可量實行一個“舵主”的原則； 四、 “既無重疊，又無空白”的原則 五、組織設(shè)置由任命到組閣的原則； 六、干部逐級提名隔級批準(zhǔn)的原則； 七、機構(gòu)崗位“兼并代托空”的原則。 5
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