企業(yè)高效運作的黃金法則-wenkub.com
2025-01-19 01:12 本頁面
【正文】 3 第一講：高效運作的 組織原則 第二講：高效運作的 執(zhí)行原則 第三講：高效運作的 領(lǐng)導(dǎo)原則 第四講： 高效運作的職能原則 第五講：高效運作的系統(tǒng)原則 培訓(xùn)目錄 4 第一講 高效運作的 組織原則 一、清晰明確的“兩大圖表” 的原則； 二、垂直與條塊管理相結(jié)合的原則； 三、盡可量實行一個“舵主”的原則； 四、 “既無重疊，又無空白”的原則 五、組織設(shè)置由任命到組閣的原則； 六、干部逐級提名隔級批準的原則； 七、機構(gòu)崗位“兼并代托空”的原則。 蓋烈夫先生編創(chuàng)開發(fā)出 HR類、營銷類、行政類、素質(zhì)類、文化類、戰(zhàn)略類等一百門經(jīng)典培訓(xùn)課程；創(chuàng)編了 “ ＭＭＭ管理模式 ” 并自創(chuàng) 《高價值企業(yè)的整合管理》理論，獲廣東省第十一屆
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