企業(yè)高效運作的黃金法則(參考版)
2025-01-23 01:12本頁面
【正文】 5 第二講 高效運作的 執(zhí)行原則 一、每個人只有一個直接上司原則 二、不越級指揮可越級檢查的原則 三、“四小時復命與回復制”的原則 四、行政管理“三督、六辦”的原則 五、重大工作實行總裁指令單原則 六、臨時項目實行部門協(xié)作單原則 七、“言必信行必果”說到做到原則 6 第三講 高效運作的領導原則 一、領導把命令變培訓的原則 二、特殊工作臨時授權的原則 三、受監(jiān)督的個人負責制原則 四、領導“協(xié)調與仲裁”的原則 五、控制與激活關鍵點的原則 六、不靠秘書傳達指令的原則 七、不靠助理分擔責任的原則 八、下達命令清晰準確的原則 7 第四講 高效運作的 職能原則 一、職能和職責兩相一致的原則
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