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現(xiàn)場降低成本的方法(1)(專業(yè)版)

2025-02-17 18:42上一頁面

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【正文】 18:26:0918:26:0918:262/8/2023 6:26:09 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 8日星期三 下午 6時 26分 9秒 18:26: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。例如:直接材料與計件工資等 雖也受產(chǎn)銷量的影響,但不以比率下降。不能直接屬于某批產(chǎn)品則是間接費(fèi)用,間接費(fèi)用只能分?jǐn)偡椒ㄓ嬎愠杀荆硕ㄟm當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)偮适菢O為重要的,分?jǐn)偮屎硕ú划?dāng),將使成本計算結(jié)果的正確性受到不利影響。 :26:0918:26:09February 8, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 6時 26分 9秒 18:26:098 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :26:0918:26Feb238Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 : 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 : 項目 表單 采購 驗收 儲存 領(lǐng)用(退庫) 補(bǔ)充 材料訂購單 材料驗收單 存料卡、材料收發(fā)存月報表 材料盤存明細(xì)表 領(lǐng)料單(退庫單) 材料請購單 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 : (計件工資卡) : 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 : (指制造、管理、銷售、包裝、運(yùn)儲等)按費(fèi)用部門劃分互設(shè)立費(fèi)用的明細(xì)登記簿,逐筆登記,唯需要分入成本的費(fèi)用應(yīng)另設(shè)立分?jǐn)傤~費(fèi)用登記簿,再按期將應(yīng)分?jǐn)傤~記入費(fèi)用明細(xì)登記簿。 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 ,但亦不仍然。 2023年 2月 下午 6時 26分 :26February 8, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 18:26:0918:26:0918:26Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 6時 26分 9秒 下午 6時 26分 18:26: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 18:26:0918:26:0918:26Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。(制造、推銷、管理、財務(wù)等項) : 確知某項產(chǎn)品所耗用的成本,直接記入 該項的產(chǎn)品 在生產(chǎn)過程中不可缺乏的成本,但不知應(yīng)屬于何種的產(chǎn)品,而無法記入 、銷售成本以及管理成本 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 :固定成本、變動成本、半固定半變動成本 在某特定范圍內(nèi),不因生產(chǎn)數(shù)量的多少而增減,例如:機(jī)器設(shè)備及房租等。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 2月 8日星期三 下午 6時 26分 9秒 18:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , February 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 容 易 達(dá) 成 預(yù) 期 利 益 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 ,主要用于經(jīng)營管理、策劃企業(yè)經(jīng)營,以期圓滿達(dá)成企業(yè)所訂的目標(biāo),因此必須具有翔實(shí)的成本記錄,方能建立完整的成本會計制度。 ,間接成本多為固定成本或半固定半變動成本,再以圖解方式說明成本的分類及其歷程: 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 成本 材料成本 ~ 人工成本 ~ 其他費(fèi)用 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 在制品 成品 銷貨成本 銷貨凈利 推銷費(fèi)用 管理費(fèi)用 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 ,得知產(chǎn)品成本的計算公式即為: ﹢ 加工成本(直接人工 ﹢ 制造費(fèi)用) ﹦ 本期制造 成本 +期初在制品盤存 期末在制品盤存 ﹦ 本期制造成本 +外購制成品成本 +期初在制品盤存 期末在制品盤存 ﹦ 本期銷貨成本 +推銷費(fèi)用 +管理及總務(wù)費(fèi)用 +非營業(yè)支出 ﹦ 總成本 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 由認(rèn)識成本的方法開始 開始 成本是一種投資 成本控制 成本消減 預(yù)防成本增加 填補(bǔ)花費(fèi)的成本 目標(biāo)值 ﹦ 標(biāo)準(zhǔn)成本 能以多少錢作的數(shù)值 成本的削減 以允許成本的范圍來滿足要求 目標(biāo)值 ﹦ 標(biāo)準(zhǔn)成本 應(yīng)達(dá)到值 ? 最終 降低成本 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 控制成本與削減成
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