【正文】 18:26:3118:26:3118:262/8/2023 6:26:31 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 8日星期三 下午 6時 26分 31秒 18:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。例如：直接材料與計件工資等 雖也受產(chǎn)銷量的影響，但不以比率下降。不能直接屬于某批產(chǎn)品則是間接費用，間接費用只能分攤方法計算成本，核定適當?shù)姆謹偮适菢O為重要的，分攤率核定不當，將使成本計算結(jié)果的正確性受到不利影響。 :26:3118:26:31February 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 6時 26分 31秒 18:26:318 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :26:3118:26Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 ： 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 ： 項目 表單 采購 驗收 儲存 領(lǐng)用（退庫） 補充 材料訂購單 材料驗收單 存料卡、材料收發(fā)存月報表 材料盤存明細表 領(lǐng)料單（退庫單） 材料請購單 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 ： （計件工資卡） ： 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 ： （指制造、管理、銷售、包裝、運儲等）按費用部門劃分互設(shè)立費用的明細登記簿，逐筆登記，唯需要分入成本的費用應(yīng)另設(shè)立分攤額費用登記簿，再按期將應(yīng)分攤額記入費用明細登記簿。 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 ，但亦不仍然。 2023年 2月 下午 6時 26分 :26February 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 18:26:3118:26:3118:26Wednesday, February 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 6時 26分 31秒 下午 6時 26分 18:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 18:26:3118:26:3118:26Wednesday, February 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。（制造、推銷、管理、財務(wù)等項） ： 確知某項產(chǎn)品所耗用的成本，直接記入 該項的產(chǎn)品 在生產(chǎn)過程中不可缺乏的成本，但不知應(yīng)屬于何種的產(chǎn)品，而無法記入 、銷售成本以及管理成本 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 ：固定成本、變動成本、半固定半變動成本 在某特定范圍內(nèi)，不因生產(chǎn)數(shù)量的多少而增減，例如：機器設(shè)備及房租等。 , February 8, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 2月 8日星期三 下午 6時 26分 31秒 18:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , February 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 容 易 達 成 預(yù) 期 利 益 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本的記錄與控制 ，主要用于經(jīng)營管理、策劃企業(yè)經(jīng)營，以期圓滿達成企業(yè)所訂的目標，因此必須具有翔實的成本記錄，方能建立完整的成本會計制度。 ，間接成本多為固定成本或半固定半變動成本，再以圖解方式說明成本的分類及其歷程： 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 成本 材料成本 ~ 人工成本 ~ 其他費用 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 直接材料 直接人工 制造費用 在制品 成品 銷貨成本 銷貨凈利 推銷費用 管理費用 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 成本分析與計算 ，得知產(chǎn)品成本的計算公式即為： ﹢ 加工成本（直接人工 ﹢ 制造費用） ﹦ 本期制造 成本 +期初在制品盤存 期末在制品盤存 ﹦ 本期制造成本 +外購制成品成本 +期初在制品盤存 期末在制品盤存 ﹦ 本期銷貨成本 +推銷費用 +管理及總務(wù)費用 +非營業(yè)支出 ﹦ 總成本 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 由認識成本的方法開始 開始 成本是一種投資 成本控制 成本消減 預(yù)防成本增加 填補花費的成本 目標值 ﹦ 標準成本 能以多少錢作的數(shù)值 成本的削減 以允許成本的范圍來滿足要求 目標值 ﹦ 標準成本 應(yīng)達到值 ？ 最終 降低成本 現(xiàn)場降低成本的方法 ? 控制成本與削減成