【摘要】第七章咨詢第一節(jié)咨詢的計(jì)劃?一、一種獨(dú)立的律師技能?引例41:咨詢中的最終決策人?一位老者在晨光中踏進(jìn)了黃律師的辦公室。雖然考究的衣著已無(wú)法掩飾他臉上的歲月滄桑,但優(yōu)雅的氣度、自信的神情以及得體的談吐,不禁讓黃律師對(duì)他產(chǎn)生了興趣和好感。于是,黃律師放下手中正準(zhǔn)備修改的辯護(hù)詞,決定就把接待這位老者作為一天業(yè)務(wù)的開始。老者來(lái)意
2025-01-20 14:43
【摘要】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計(jì)劃-年度內(nèi)的計(jì)劃長(zhǎng)期生產(chǎn)能力計(jì)劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 12:13
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生主講人:韓展初先生多?變?的?環(huán)?境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?
2025-02-23 12:06
【摘要】ODMTrainingSeriesMicrosoftHardwareGuidelines:ManufacturingPracticesQualitySystemsAuditing品質(zhì)系統(tǒng)查核MicrosoftHardwareQualityGroupIn-RegionTrainingMay,20233/23/20231Qu
2025-03-04 16:22
2025-03-04 16:21
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實(shí)施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例一、背景?麥克爾·哈默
2025-01-26 22:16