【正文】 , February 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :48:4306:48Feb238Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 分析方法： 先將實際問題抽象成理論問題，再尋找相應 的理論依據(jù)，據(jù)此分析判斷實際問題，并得出相應的分 析結(jié)論。 管理第一招：很難說 ——具體問題具體分析 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 總體而言，解決管理問題要達到何種程度？ ? 管理是人們?yōu)榱擞行У貙崿F(xiàn)目標而采取的一種手段，其功 能在于幫助人們以有限的資源實現(xiàn)盡可能多或高的目標。 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 回 顧 ? 思考題：管理好壞如何來區(qū)分和衡量？ ? 什么是有效的管理？ 做好對的事！ ? 管理的有效性用什么來衡量？ 誰更重要呢？ ? 如何做好對的事？ ? 管理的幾大職能 ? 管理是一個系統(tǒng)的過程 ? 何為管理？管理的定義 ? 管理學是整個管理學科體系的基石 ? 管理學是一門與眾不同的技術學科 ? 管理學既是科學又是藝術 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 總結(jié) ? 管理的有效性通過 效率 和 效益 來衡量，有效的管理既要 講究效率，又要講究效益。 ? 什么事應該做， 取決于價值取向 和目標定位。 ? 管理在中國的重要性正在不斷凸現(xiàn)，并必將在未來 成為 第一生產(chǎn)力 。求而無度量分界，則不能無爭。 ? 既然如此，教務處就只好采取限制選課方式，規(guī)定只接受前 120人的選課申請。 ? 對他人的觀點不作批判， 只做加法，不做減法?？蛇M行自我測試。 ? 為此，學校相關部門通過協(xié)商，最終采取了給選上該課程的學生發(fā)放聽 課證的方式，以保證他們上課前進教室能夠有座位。使欲必不窮乎物，物必不屈于欲，兩 者相持而長，是禮之所起也。會有系統(tǒng)地工作，來 善用有限的時間 。 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 如何做好對的事 計 劃 工 作 組 織 工 作 領 導 工 作 控 制 工 作 科學的決策 創(chuàng)新：持續(xù)改進完善 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 管理的四大職能 ? 計劃工作： 確立目標、 制訂行動方案。 ? 管理學是一門 綜合性 很強的 技術科學 ，既具有科學性又 具有藝術性，懂得管理學基本知識并不意味著你在實踐 中能正確地運用它。 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 具體而言，解決管理問題從何著手？ ? 在管理過程中，影響目標實現(xiàn)的因素是多種多樣的。 ? 在組內(nèi) 作好發(fā)言準備 ，哪一組上臺交流由老師根據(jù)作業(yè)質(zhì) 量確定，由誰發(fā)言由老師在小組成員中指定，發(fā)言成績算 整個小組成績。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時 48分 43秒 06:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:48:4306:48:4306:48Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 06:48:4306:48:4306:482/8/2023 6:48:43 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 06:48:4306:48:4306:48Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 作業(yè)上交的時間和方式 ? 請在下周上課 一天前 提交至 。 管理第二招：統(tǒng)統(tǒng)擺平 ——目標導向，綜合協(xié)調(diào) ? 因此，對于任何一個管理問題，其解決目標是取得人們對 于該問題所看重的各個目標之間的協(xié)調(diào)。其中效益是第一位的。 ? 如何把該做的事做 好，取決于方式方 法的使用。 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 思考題 管理好壞如何來區(qū)分 和衡量？ 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 一、有效的管理 有效的管理 效率：投入產(chǎn)出比 效益：目標達成度 怎么做 方式方法 做什么 價值取向 以比較經(jīng)濟的方法 做有助于目標實現(xiàn)的事 有效的管理：做好對的事 條件：資源有限 目的：滿足需求 同樣的投入能獲得多大的產(chǎn)出 產(chǎn)出滿足需求的程度 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 [名家觀點 ] 卓有成效是可以學會的 德魯克在其 《 卓有成效的管理者 》 中指出， 有效性是一種后天的習慣，是一種實踐的綜合，是可以學會的。爭則亂，亂 則窮。學生為了搶到一個座位，晚上 6:30的課，常常需要 5:00以前就到教室，并常常會因座位問題而發(fā)生糾紛，從而導致了選上 此課的學生極大不滿。 ? 請在本次課間或下課后形成學習小組，并在第 一次小組會議中討論確定本組 組名 和 口號 ，同 時準備好在第一次課堂交流中展示。 — 1分鐘思考 — 3分鐘輪流發(fā)言 — 1分鐘歸納總結(jié) 《 管理學 》 版權所有：李梅芳 好好學習 天天向上 學習小組組建要求 ? 每組人數(shù)為單數(shù)，建議 7人； ? 組數(shù)應為雙數(shù)，按本次 82人計，最好能控制 在 12組； ? 成員構成上注意不同性別、性格，不同的專業(yè) 基礎等的搭配。面對學校限選的規(guī)定， 仍然有不少沒有選上課的學生，為了提高自身的素質(zhì)而前去旁聽，以至 于教室人滿為患。先王惡其亂也，故制禮儀以分之，以養(yǎng)人之 欲，給人之求。并進一步指出：要成為一個卓有成效的管理者，必須在思想上養(yǎng)成五項習慣 ： ? 知道自己的時間用在什么地方。 ? 效率與效益相比， 效益是第一位的。 ? 管理是一個由計劃、組織、領導、控制等職能所組成的 一個系統(tǒng) 過程 ，抓管理應該從瓶頸環(huán)節(jié)著手，以 系統(tǒng) 的 角度出發(fā)構建平臺，才能取得好效果。 ? 這就要求我們在面對問題時，改變“ 非此即彼 ”的思維方 式，而采用“ 兼容并蓄 ”系統(tǒng)思維方式來解決問題。請 以 “組名 +作業(yè) 1”為文件名 。 :48:4306:48:43February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :48:4306:48Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 8日星期三 6時 48分 43秒 06:48:438 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。重要 的不是結(jié)論，而是為什么。 ? 首先學會說“很難說” ——入門了，懂得了管理對 象的多樣化、管理環(huán)境的多變性，知道要具體問題 具體分析。 ? 由于管理工作的對象包括組織中的人，同時管理問 題和管理