【正文】 :49:0706:49Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :49:0706:49:07February 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 （ 1）多國化戰(zhàn)略注重每個(gè)國家和地區(qū)之間的競爭，認(rèn)為各個(gè)國家情況不同，于是以國界來劃分市場區(qū)域； （ 2）它采用 高度分權(quán)的方式 ，允許每個(gè)部門集中關(guān)注一個(gè)地理區(qū)域、地區(qū)或國家。 競爭優(yōu)勢涉及企業(yè)在市場中與競爭對手競爭的每個(gè)方面 ，包括價(jià)格 、 產(chǎn)品范圍 、 制造質(zhì)量 、 服務(wù)水平等 。 成熟期 增長率降到較正常水平，相對穩(wěn)定，各年銷售量變動(dòng)和利潤增長幅度較小，競爭更激烈。 ： （ 1） 政局穩(wěn)定狀況； （ 2） 政府行為影響； （ 3） 路線方針政策； （ 4） 法律法規(guī)等 。 起步期 成長期 成熟期 衰退期 三、行業(yè)定義及環(huán)境分析 —— 行業(yè)生命周期理論 所處生命周期階段 特點(diǎn) 起步期 企業(yè)規(guī)模可能 很小 ，關(guān)于該行業(yè)的企業(yè)如何發(fā)展有不同看法，產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場不斷發(fā)展變化。 替代產(chǎn)品的威脅 替代產(chǎn)品指可由其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)，具有的功能大致與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)功能相似，可滿足消費(fèi)者同樣需求。未滿足需求表明企業(yè)擁有進(jìn)入市場或增加市場份額的機(jī)會(huì)，也表明企業(yè)面臨競爭對手同樣有搶占市場份額機(jī)會(huì)的威脅。波特識別出國家競爭優(yōu)勢的四個(gè)決定因素，構(gòu)建了鉆石模型 如果說 價(jià)值鏈 是分析企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的 微觀分析工具 ， 五力模型 是分析企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)環(huán)境的 中觀分析工具 ，那么， 鉆石模型 (Diamond Model)就是分析國家和地區(qū)“競爭力”的 宏觀分析工具 。 :49:0706:49:07February 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 49分 7秒 上午 6時(shí) 49分 06:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :49:0706:49Feb238Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。在跨國成長中，企業(yè)同時(shí)為獲取低成本和適應(yīng)各地區(qū)差別化而努力，一方面按照成本最低原則在全球范圍內(nèi)規(guī)劃其全部功能活動(dòng)，另一方面則高度重視地區(qū)差別對企業(yè)活動(dòng)的要求。 （ 2）工業(yè)細(xì)分：按照 消費(fèi)者類型、企業(yè)規(guī)模、貿(mào)易集團(tuán)及企業(yè)地理位置 細(xì)分 消費(fèi)動(dòng)機(jī) 消費(fèi)動(dòng)機(jī)是關(guān)心消費(fèi)者的選擇和他們喜歡的品牌，他們最看重的產(chǎn)品或服務(wù)，消費(fèi)者的目標(biāo)及消費(fèi)者動(dòng)機(jī)的變化。 供應(yīng)商議價(jià)能力 提高供應(yīng)商在行業(yè)中議價(jià)能力，從而降低公司在行業(yè)中盈利性的 因素有 ：（ 1）沒有替代品，沒有其他供應(yīng)商；（ 2）該產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)一無二，且轉(zhuǎn)換成本很高；（ 3）供應(yīng)商所處行業(yè)由少數(shù)幾家公司主導(dǎo)并面向大多數(shù)客戶銷售；（ 4）供應(yīng)商產(chǎn)品對客戶生產(chǎn)業(yè)務(wù)很重要；（ 5）企業(yè)采購量占供應(yīng)