【正文】 3. 公司購置或員工自備的筆記本電腦 ,在工作期間發(fā)生的維修費用皆由員工自行負擔（公司不再對筆記本電腦承擔任何維修費用）。 十二、回避制度 第四條 公司中高層管理人員，不得直接批準管轄范圍內(nèi)自己親屬的業(yè)務(wù)。 ?建筑工地：進入施工現(xiàn)場人員，必須穿戴工作服、工作鞋，根據(jù)現(xiàn)場情況，佩戴勞動防護用品。 ?員工結(jié)婚后，分居兩地，又不能在公休日團聚的，每年可享受一次探望配偶假，假期為 7天。 （寧夏 現(xiàn) 25天 ） （四）計劃生育假 十、員工福利管理制度 C、哺乳假：小孩一周歲以內(nèi)，上班時間給母親每天哺乳時間一小時（不含午餐時間）。 （十一）加班調(diào)休規(guī)定 全年累計給假日期的計算均自每年 1月 1日起至同年 12月 31日止，中途到職者，按比例扣算。一年度遲到 3次（含）以上，年終月（即十二月）計曠工 1天。 與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當?shù)穆殬I(yè)道德準則，在服務(wù)過程中如有親屬關(guān)系或其它關(guān)系，可能影響到公正性時，應(yīng)主動申請回避。愛護、節(jié)約辦公用品，爭取做到“五要”。 6. 離開公司后，使用公司資源為其他公司和個人謀利，致使公司市場、聲譽受損的，需承擔支付 50000元以上不等的違約金。 5. 參與賭博或變相賭博，經(jīng)查證屬實的。 七、工作過失責(zé)任追究管理制度 8. 挑撥離間，散布流言飛語，無事生非，有意制造上、下級之間、員工之間的矛盾及其他有損于公司、客人或員工利益、聲譽的言行。 11. 偽造或盜用公司印章者。 6. 儀器、設(shè)備等和安全性要求較高的工具，未經(jīng)使用人同意或違反使用制度，擅自操作使用者。 6. 不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。 （二）獎勵項目 ?先進集體獎： 每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的集體，獲得先進集體獎。 四、員工調(diào)動管理制度 四、員工調(diào)動管理制度 （一）調(diào)動的含義 ?調(diào)動是指在勞動合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點和職位級別的調(diào)整。 待崗（或長期離崗）員工重新上崗后，若再次被列為待崗對象，可勸其辭職或做辭退處理。 （三）不符合錄用的條件 面試 錄用 培訓(xùn)考核 軍訓(xùn) 到崗試用 一、員工入職管理制度 （四）應(yīng)聘入職總流程 第一步：面試 ● 提交以下相關(guān)資料 ● 填寫 《 應(yīng)聘人員信息表 》 ●貼照片一張 第二步：錄用辦理入職手續(xù) ●交以下材料 1）畢業(yè)證書原件 、職稱、技能證書原件 2） 身份證原件 3）勞動合同解除證明 4）一寸免冠照 4張 5） 《 員工 入職申請表 》 6） 《 入職聲明 》 7） 《 勞務(wù)協(xié)議 》 8） 《 保密協(xié)議 》 具體流程 錄取了要做些什么呢？ 一、員工入職管理制度 第三步：管理制度培訓(xùn) ● 交以下材料 1）培訓(xùn)回執(zhí) 第四步：軍訓(xùn) ● 根據(jù)公司總體工作安排，確定軍訓(xùn)時間及內(nèi)容等相關(guān)事宜 ●冬練三九，夏練三伏 第五步：到崗試用 ● A考核 → 合格 → 轉(zhuǎn)正申請 → 轉(zhuǎn)正考試 → 轉(zhuǎn)正審批 → 簽訂 《 勞動合同 》 ● B考核 → 不合格 → 再培訓(xùn) → 再考核 → 不合格 → 離職 一、員工入職管理制度 二、員工培訓(xùn)管理制度 二、員工培訓(xùn)管理制度 （一）培訓(xùn)形式 崗前培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這也是提升自我和提升公司的必然途徑。 銀川市鴻利 建設(shè)工程咨詢 有限公司 劉娟 房建、市政監(jiān)理 3500萬元整 造價咨詢 文物保護監(jiān)理 政府投資項目代建 2023年 12月 地質(zhì)災(zāi)害治理監(jiān)理 農(nóng)林、電力監(jiān)理 招標代理 政府采購 以上信息來自 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 哦 ~ 水利水電監(jiān)理 ? 工程招標代理機構(gòu)甲級資質(zhì)證書 ? 中央投資項目招標代理機構(gòu)乙級資質(zhì)證書 ? 中華人民共和國政府采購代理機構(gòu)甲級資格證書 ? 工程造價咨詢企業(yè)甲級資質(zhì)證書 ? 工程監(jiān)理機構(gòu)甲級資格證書（房建甲級、市政甲級） ? 工程監(jiān)理乙級資格證書（水利水電乙級、電力乙級、農(nóng)林乙級） ? 文物保護工程監(jiān)理企業(yè)乙級資格證書 ? 地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理單位乙級資質(zhì)證書 ? 寧夏回族自治區(qū)政府投資項目代建資格證書 銀川鴻利是集建設(shè)項目全過程咨詢服務(wù)與管理的專業(yè)公司。 ? 正方形邊長為 63mm，十位、個位相加為數(shù)字“九”，“九”象形為龍，意為龍的圖騰。 3. 有良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng)，無不良嗜好。 按全區(qū)最低生活保障標準執(zhí)行工資發(fā)放。 ?考試時間安排：奇數(shù)月的 20— 31日根據(jù)工作情況隨機安排。 五、員工離職管理制度 （四）離職結(jié)算 ?結(jié)算條件：當交接事項全部完成，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后，方可對離職人員進行相關(guān)結(jié)算。 3. 因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。 3. 怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。 。 ，經(jīng)提醒再犯的。 2. 曠工三天以上或嚴重違反考勤制度。 4. 違反財經(jīng)紀律給公司造成損失，或中飽私囊向他人暗示、收取、索要“回扣”，謀取其他不正當利益，給公司造成損失和惡劣影響的，依情節(jié)嚴重程度處以 3000050000元不等罰款。通話語言簡明，不聊天或說與工作無關(guān)的事。 樹立團隊觀念，講求集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習(xí)；避免猜忌，抵制是非，營造融洽、和諧的工作氛圍。一個季度遲到、早退累計 3次以上，再扣發(fā)（ n3） *100（元）。 b、實際工作年限 十年以上 的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。 注：①女滿 24周歲及以上初育為晚育； ②產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計。 國家法定節(jié)假日、休息日不計入年休假的假期。禁止在辦公區(qū)著運動裝、運動鞋及各種怪異服裝。 第二條 公司全體人員不得以個人身份從事與本公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相同、相似或關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)。 1. 新進員工一律自備電腦。 使用網(wǎng)絡(luò)時請使用已分配的固定 IP地址； 不得在使用網(wǎng)絡(luò)時設(shè)置為自動獲取 IP地址； 不得在使用網(wǎng)絡(luò)時擅自設(shè)置未經(jīng)辦公室分配的 IP地址； 沒有 IP地址的員工可到辦公室申請，由辦公室統(tǒng)一分配。 十二、回避制度 第七條 不允許公司中高層管理人員讓其親屬掛靠公司，利用公司資信對外從事各類經(jīng)營活動。 3. 本著“誰的電腦誰負責(zé)”的原則，所有電腦須加設(shè)密碼，未經(jīng)得本人同意，他人不得隨意使用、更換其電腦配件。 ?以上探親假不能在一年內(nèi)重復(fù)使用，而且均實行一次性休假。 產(chǎn)假需提供如下的證明材料：社保指定醫(yī)院開具的且蓋有醫(yī)院印鑒的診斷證明書原件。 （十二）考勤統(tǒng)計 十、員工福利管理制度 十、員工福利管理制度 所有員工依法享有國家規(guī)定的每年 11天的法定帶薪假。員工上班必須簽到，簽到次數(shù)為一天 2次，員工應(yīng)嚴格按工作時間的規(guī)定準時簽到上班。 九、考勤管理制度 九、考勤管理制度 標準工時制，星期一至星期五上班（五天工作制，監(jiān)理項目部除外） 銀川鴻利 工作時間： 夏 季（ ）： 8:1512:00 14:3018:30 冬 季 () ： 8:1512:00 14:0018:00 集團 工作時間： 夏 季（ ） ： 8:0012:00 14:3018:30 冬 季（ ） ： 8:0012:00 14:0018:00 冬 季： 8:0012:00 14:0018:00 （一）工作時間 （二）考勤的時間單位 1. “ 一年”為當年 1月 1日至 12月 31日。 “五 要” 八、員工行為守則 要節(jié)約每一支筆 ① 辦公使用的各類圓珠筆和簽字筆，爭取更換筆芯重復(fù)使用，避免整體更換；以提高辦公用品的重復(fù)利用率； ② 開會、培訓(xùn)盡量自帶筆記本和筆； ③ 少用木桿鉛筆，多用自動鉛筆。 9. 兩次嚴重過失即為重大過失。 8. 在業(yè)務(wù)活動中，未經(jīng)委托方同意，接受施工單位或投標方或被審計單位宴請的。 11. 工作態(tài)度不端正（包括尋找各種理由為自己未能完成工作進行開脫、狡辯；對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作表面答應(yīng)，卻敷衍了事；工作中出現(xiàn)失誤，將責(zé)任推托他人等）。 14. 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。 六、員工獎罰管理制度 （六）有下列情形之一者予以 降級并處以罰款 1. 損毀公司財務(wù)，造成較大損失者。 六、員工獎罰管理制度 9. 在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。（年度） ?特殊貢獻獎： 對公司有特殊貢獻者（遇緊急事件處理得當；開發(fā)新項目獲得顯著效益；為公司解決排除較大難題等等）由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。 五、員工離職管理制度 五