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綜合體商業(yè)項目營銷推廣策略銷售策劃方案(專業(yè)版)

2025-02-17 12:31上一頁面

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【正文】 18:54:3018:54:3018:541/24/2023 6:54:30 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 24 一月 20236:54:30 下午 18:54:30一月 211比不了得就不比,得不到的就不要。銀行按揭: 辦理銀行五成十年按揭。 開盤 1月內 接著馬上 加推 銷售 W上蓋 12層商鋪 、 產權鋪 及 G負 1層 產權鋪 、這樣的 推出 安排 市場可以起到承上啟下的作用,也使項目形成持續(xù)市場熱 度 。調價可采用折扣變化和提高單價策略(內部認購期采用降低折扣,其他銷售期采用提高單價的方式),最終實現(xiàn)目標均價。普通銷售方式:首付 50%,首付款: 100萬購買商鋪:售價 =20230/50%=33333元 /平方米,總價 333萬元; 首期五成應付 :167萬元,貸款 :166萬 月還款: 21082元, 年回報率 8%,月收益 :22200元; 扣除 10%的管理費: 2200元; 客戶實際每月還款 10882元;案例分析 三( 返租率 8%、 10年原價回購 )帶租約返租補貼測算表樓層 可售面積 回報率 均價銷售總價(萬元)年回報額(萬元G負 1F 8%6棟 12F 3260㎡ 8% 2023065205227棟 12F 1575㎡ 8% 2023031502528棟 12F 1575㎡ 8% 2023031502529棟 12F 1575㎡ 8% 20230315025210棟 12F 1575㎡ 8% 20230315025211棟 12F 2800㎡ 8% 202305600448A45棟 12 ㎡ 8% 202305366430W負 1F 2034㎡ 8% 300006102488合計 ㎡ 8%361882896整體返租經營收益測算表樓層 面積 月租金 /平方米 月租金收入(萬元) 年租金收入(萬元)G負 1F 506棟 12F 3260㎡ 80 26 3127棟 12F 1575㎡ 80 8棟 12F 1575㎡ 80 9棟 12F 1575㎡ 80 10 12F 1575㎡ 80 11 12F 2800㎡ 80 4512F ㎡ 80 W負 1F 2034㎡ 120 合計 整體返租 經營 收益 測 算表注:返租經營收益 —返租補貼額 = =— 萬元 /年,返租 5年 —。充分的運用 “ 一個(HOPSCA+CCP)主題 突破市場,世界零售巨頭進駐撬動市場(推廣時拔高市場形象), “ 三大核心賣點 (沃爾瑪進駐、南市區(qū)商圈、未來 CBD商業(yè)核心物業(yè)) ” 攻占市場 , “ 創(chuàng)新付款方式 (多種類、返租折抵首付) ” 最大限度降低置業(yè)門檻收獲市場。投資增長較快、整體市場供大于求,去化較難,存量有待市場進一步消化;萬宇國際、溫州商貿城、閩南國際為代表專業(yè)市場銷售良好; 街鋪為王的同時,大型集中商業(yè)體正快速崛起,市場格局將發(fā)生變化;新開商 業(yè)集中體 或在建項目引入 鎮(zhèn)店 商家,而本案在招商過程中亦引入了沃爾瑪 等 商家 ;市場狀況216。他們大部分人 有 風險 意識 ,對沒有穩(wěn)定投資回報的商業(yè) 體 有疑慮。銷售模式細化直接銷售貨包: 1幢住房面積約: 11532㎡( 96套) 3幢住房面積約: ㎡( 200套) 5幢住房面積約: ㎡( 192套) 23幢底商面積約: 2240㎡ A區(qū) 1幢底商,三層面積約: ㎡ 寫字樓一二層商鋪商鋪可售面積約: 4000㎡合計:商業(yè) ㎡;住宅 ㎡( 488套)項目貨包分析 A區(qū) 11幢一二層商鋪,可售面積約: 2800㎡ A區(qū) 6幢一二層商鋪,可售面積約: 3260㎡ 10幢商鋪一二層可售面積約: 6300㎡ A區(qū) 45幢底商一二層約: ㎡沃爾瑪及周邊商鋪,可售面積約: 2034㎡合計: ㎡帶租約銷售貨包 : 6幢三層面積: 1770㎡ 7幢三層面積: 956㎡ 8幢三層面積: 956㎡ 9幢三層面積: ㎡ 10幢三層面積: ㎡ 11幢三層面積: ㎡、四層面積: ㎡、五層面積 : ㎡ 寫字樓西三層面積: 1878㎡、四層面積: 1878㎡,東三層面積 :1517 ㎡合計: ㎡自持經營貨包: 沃爾瑪街鋪價值較高,不存在返租的問題,寫字樓產品面積較大且主要為主力商家,不利于議價。入市時機的選擇要綜合考慮如下幾方面因素:入市時機商業(yè)項目正式銷售必須符合看得見摸的著的要求,前期造勢時工程必須 確定工程進度,工地現(xiàn)場施工進行,工地包裝完成,圍擋上架 (最基本要求)項目可售時間:通常我們選擇在正式預售前 2—3個月入市宣傳、推售房源,一方面為項目提前造勢、另一方面可為正式銷售積累有效客戶。厘定價格的依據(jù)本項目采取的定價方法:根據(jù)市調區(qū)域鋪面租價區(qū)間在 1540元㎡ /月,以 40元 /平米 /月的租金對項目銷售定價上采取 “ 租金逆推核算法 ” 進行銷售價格核算,并設 8%投資回報率;測算公式: 40 元 /㎡ /月 12 月 247。因項目本身體量較大,加上臨街鋪和內街單位 面積 大。 按照既定的推貨節(jié)奏,進一步提升銷售均價,向其他片區(qū)幅射開發(fā)目標客戶;召開招商大會,借招商成功進行深化營銷;這一階段開始由于上階段的熱銷會出現(xiàn)階段性的平穩(wěn)期,但由于前面老客戶的口碑以及各項形象進度的完善,將迎來本項目的第二個銷售高峰期。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 24 一月 20236:54:30 下午 18:54:30一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 “ 搭單 ” 行動的實施,可充分整合與利用客戶資源,促進銷售。④ 產權式商業(yè)物業(yè)根據(jù)與經營方的租金標準,結合市場具體情況反推。是指項目在成功招商 20- 30%的情況下,開始銷售,以核心租戶(主力店、一級品牌)的入駐來帶動銷售。普通銷售方式:首付 50%,首付款: 100萬購買商鋪:售價 =20230/50%=33333元 /平方米,總價 333萬元; 首期 五 成應付 :,貸款 : 一次性返租五年抵扣首期 年回報率 8%, 5年收益 :1332023元;
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