以it為基礎(chǔ)的物流規(guī)劃與設(shè)計(專業(yè)版)
【正文】 :24:0007:24Feb237Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? 裝配業(yè)、流通加工業(yè) MRPⅡ 的特點 ① 計劃的一貫性與可行性 ② 管理系統(tǒng)性 ③ 數(shù)據(jù)共享性 ④ 動態(tài)應(yīng)變性 ⑤ 模擬預(yù)見性 ⑥ 物流、資金流統(tǒng)一 MRPⅡ 的發(fā)展 ? MRPⅢ ： MRPⅡ ＋ JIT＋ ES＋ CE＋執(zhí)行系統(tǒng)的管理人員 ? 精益生產(chǎn) LP ? 企業(yè)資源計劃 ERP ? 成組技術(shù) GT— MRPⅡ 一體化 ? 計算機(jī)集成制造系統(tǒng) CIMS （二）需求拉動模式 ? 強(qiáng)調(diào)物流同步管理 ① 在必要時間將必要數(shù)量的物料送到必要的地點 ② 必要的生產(chǎn)工具、設(shè)備、器具要按工位擺放掛牌明示，以保持現(xiàn)場無雜物 ③ 從最終市場需求出發(fā)，以看板方式向前道工序、上游車間下達(dá)生產(chǎn)指令 1. 信息流與生產(chǎn)、物流方向相反，其目的是保證后道工序要求準(zhǔn)時完成完成物料加工任務(wù)。 3. 在生產(chǎn)物流方式上以零件為中心，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計劃，維持一定量的在制品庫存。 ? （１）對整個供應(yīng)鏈進(jìn)行管理 ? （２）集成現(xiàn)代精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ? （３）事先計劃與事中控制 ? 生產(chǎn)和物流管理 ? 財務(wù)管理 ? 人力資源管理 ? 供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系管理 ① 是一項管理工程 ② 以需求調(diào)研為基礎(chǔ) ③ 獲得成效關(guān)鍵是技術(shù)選型合理 ④ 培訓(xùn)貫穿始終 ? 系統(tǒng)運行集成化 ? 業(yè)務(wù)流程合理化 ? 績效監(jiān)控動態(tài)化 ? 管理改進(jìn)持續(xù)化 三、市場營銷管理要求 1. 市場區(qū)域分析 2. 產(chǎn)品品種的需求分布 3. 顧客需求分布 4. 訂貨分布類型 5. 需求變動特性 四、能分條件評價 ? （一）物流能力約束 ? 先在能力管理和現(xiàn)場作業(yè)管理方面尋找約束條件 ? 重點放在瓶頸工序上 （二）物料流向分類 V型 A型 T型 物流計劃的策略方法 ? 一、物流計劃的類型 二、物流系統(tǒng)設(shè)計的步驟 物流系統(tǒng)設(shè)計的重點工作 ? 審計顧客服務(wù)水平 ? 組織開展研究 ? 確定目標(biāo)基準(zhǔn) ? 設(shè)計系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ? 物流渠道設(shè)計 三、延遲策略 ? 生產(chǎn)延遲策略 ? 物流延遲策略 ? 完全延遲策略 ? 敏捷產(chǎn)品開發(fā) ? 模塊化設(shè)計 ?
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