以it為基礎(chǔ)的物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 1. 在管理標(biāo)準(zhǔn)化和制度方面，重點(diǎn)處理突發(fā)事件。 DRP的優(yōu)點(diǎn) ? 協(xié)調(diào)裝運(yùn)，降低運(yùn)輸費(fèi)用 ? 降低存貨水平和倉儲(chǔ)空間要求 ? 減少延遲供貨，降低顧客運(yùn)輸成本 ? 改善物流與制造之間的存貨可測性和協(xié)調(diào)性 ? 有效模擬運(yùn)輸與存貨，提高預(yù)算能力 DRP的缺點(diǎn) ? 要求每個(gè)配送中心預(yù)測精確 ? 要求運(yùn)輸完成周期固定可靠 ? 生產(chǎn)故障或遞送延遲，導(dǎo)致 DRP系統(tǒng)極度緊張 實(shí)際中 MRP與 DRP結(jié)合使用 （ Materials Resource Planning， MRPⅡ ） ? 以 MRP為核心，覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)所有領(lǐng)域、有效利用資源的生產(chǎn)思想和方法的人－機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。 ? 基本思想：將制造企業(yè)的制造流程看作是一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈；將企業(yè)內(nèi)部劃分為幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持集團(tuán)。 2023年 2月 7日星期二 上午 7時(shí) 24分 0秒 07:24: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:24:0007:24:0007:24Tuesday, February 7, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:24:0007:24:0007:242/7/2023 7:24:00 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 24分 0秒 上午 7時(shí) 24分 07:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 07:24:0007:24:0007:24Tuesday, February 7, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 7日星期二 上午 7時(shí) 24分 0秒 07:24: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 7時(shí) 24分 :24February 7, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? （１）對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理 ? （２）集成現(xiàn)代精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ? （３）事先計(jì)劃與事中控制 ? 生產(chǎn)和物流管理 ? 財(cái)務(wù)管理 ? 人力資源管理 ? 供應(yīng)鏈和客戶關(guān)系管理 ① 是一項(xiàng)管理工程 ② 以需求調(diào)研為基礎(chǔ) ③ 獲
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