以it為基礎(chǔ)的物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)-文庫吧在線文庫
【正文】 B. 以市場拉動(dòng)為方式，以看板管理為手段 C. 采用強(qiáng)制性方法解決生產(chǎn)中存在的不足 （３） JIT方式的技術(shù)體系構(gòu)造 ? （１）快速反應(yīng) （ Quick Response， QR） ? 多品種小批量的買方市場 ? 運(yùn)行條件 ? 多品種小批量的柔性生產(chǎn) ? 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，信息共享和利益共享 ? 利用現(xiàn)代信息手段 ? （２）高效客戶反應(yīng) （ Efficient Consumer Response， ECR） ? 高效率備貨 ? 高效率補(bǔ)充庫存 ? 高效率促銷 ? 高效率引進(jìn)商品 （三）企業(yè)資源計(jì)劃 （ Enterprise Resource Planning， ERP） ? 集成財(cái)會(huì)、分銷、制造等功能，以MRPⅡ 為核心，是以顧客為驅(qū)動(dòng)的、基于時(shí)間的、面向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃。 :24:0007:24:00February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :24:0007:24Feb237Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 7時(shí) 24分 0秒 07:24:007 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 7日星期二 7時(shí) 24分 0秒 07:24:007 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 7, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ② 在管理手段上，把計(jì)算機(jī)管理與看板管理相結(jié)合。 4. 在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，以零件需求為依據(jù)，計(jì)算機(jī)編制主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。 ? 直送結(jié)構(gòu) ? 適用于大型制造商的基本原料、燃料 ? 混合結(jié)構(gòu) 物流規(guī)劃的基本過程 ? 一、物流環(huán)境分析 1. 行業(yè)評價(jià) 1. 市場規(guī)模與成長性 2. 競爭者實(shí)力與戰(zhàn)略分析 3. 有利因素與不利因素分析 4. 行業(yè)平均利潤率 2. 區(qū)域市場的變化特征 3. 新技術(shù)動(dòng)向 4. 物流渠道與物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)狀況 5. 政府法規(guī)動(dòng)向 二、企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)要求 ? 供給推進(jìn)模式 ? 需求拉動(dòng)模式 ? 企業(yè)資源計(jì)劃 （一）供給推進(jìn)模式 ? 基本思想：生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源 ? 物流特點(diǎn)：
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