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第八章庫存管理終版(專業(yè)版)

2025-02-16 05:42上一頁面

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【正文】 在這一時期需求量在 35—40 件件之間,即之間,即 35件以下可全部賣掉,超過件以下可全部賣掉,超過 40件以上則件以上則賣不掉。設(shè)立安全庫存。按單價 ,為1826,在 2499以內(nèi), 如果Qo可行 ,計算訂貨量為 Qo時的總費用和所有大于Qo的數(shù)量折扣點 (曲線中斷點 )所對應(yīng)的總費用 ,取其中最小總費用所對應(yīng)的數(shù)量,即為最優(yōu)訂貨批量,停止。該部門可以有 ( =)做其他工作,而不生產(chǎn) X49 例 : 三藏公司是生產(chǎn)氧氣瓶的專業(yè)廠。=H(Imax/2)+CH(8)補充率為無限大,全部訂貨一次交付。 與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān),一般與一次訂多少無關(guān)27(續(xù))(3)年購買費 (加工費 )(Purchasing 訂貨費與發(fā)出訂單活動和收貨活動有關(guān),包括評判要價、談判、準(zhǔn)備訂單、通訊、收貨檢查等,它一般與訂貨次數(shù)有關(guān),而與一次訂多少無關(guān)。6%A N15,X23 20%System) 用兩個箱(倉)存放物品,當(dāng)?shù)谝粋€箱(倉)內(nèi)存放的物品用完,即發(fā)出訂貨,在訂貨提前期內(nèi)使用第二箱(倉)的存貨,直到下一批訂單到貨,再將物品按兩倉存放。cost) 和調(diào)整準(zhǔn)備費用 (Setupcosts)n 訂貨費 (Ordering 30%C類物資 簡單控制,如設(shè)立簡單的記錄或不設(shè)立記錄,可通過半年或一年一次的盤存來補充大量的庫存,給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序等22 庫存問題的基本模型 與庫存有關(guān)的費用 經(jīng)濟訂貨批量模型 經(jīng)濟生產(chǎn)批量模型 經(jīng)濟批量模型的應(yīng)用 價格折扣模型 隨機庫存問題的訂貨量和訂貨點 23 與庫存有關(guān)的費用隨庫存量增加而上升的費用 n (1) 資金成本。但擴大加工批量會增加庫存25(續(xù))(3)購買費和加工費。它反映失去銷售機會帶來的損失、信譽損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。==H(Q/2)+Imax?求最優(yōu)訂貨批量。開關(guān)的價格為:購買數(shù)量在1499之間時,每個開關(guān) ;購買數(shù)量在 500999之間時,每個開關(guān) ;購買數(shù)量在 1000以上時,每個開關(guān) 。 Cu = [1P(D*)]解法解法 1≥P 503050MLMPML =+=+MP=10070=30元元ML=7020=50元元最后一件產(chǎn)品售出的最佳概率最后一件產(chǎn)品售出的最佳概率 P應(yīng)該滿足以下關(guān)系應(yīng)該滿足以下關(guān)系 :81習(xí)題習(xí)題迪克在圣誕節(jié)前以每棵 25美元的價格售出,每棵成本是 10美元。 77從滿足需要的最小可能訂貨量開始 , 隨著訂貨量的增加 , P(D)便隨之下降。D =(1/2)1000+(4000/1000)18+4000 = 3426 元 因為 TC1000 TC970, 所以得結(jié)論為 : 能使總費用最低的最佳訂貨批量應(yīng)是 1000只開關(guān)。4元單位維持庫存費為單價的 53 經(jīng)濟批量模型的應(yīng)用由于經(jīng)濟批量模型對單位維持庫存費和一次訂貨費的變化的反應(yīng)不靈敏,即當(dāng)它們不夠準(zhǔn)確時,得出的經(jīng)濟批量的變化不大,而且經(jīng)濟批量 20%的偏差對庫存費用的影響也不大, EOQ模型和 EPL模型的實用性是比較好的。+CH=當(dāng)物品存量下降到 該模型有如下假設(shè)條件:(1)外部對庫存系統(tǒng)的需求率已知、需求率均勻且為常量。 顧名思義,它是維持庫存所必需的費用。這是維持倉儲空間的費用。H40,K9,W2 A A B B B C C C C C17AB C80%60%40%20%020%40%60%80%占資金的比例 占品種的比例 對庫存管理的要求 (續(xù) )18 對庫存管理的要求 (續(xù) )如何進行 ABC分類當(dāng)經(jīng)過時間間隔 t時,如庫存量降到 s及以下,則發(fā)出訂貨,否則不訂,到下一個時間間隔再考慮是否訂貨。6獨立需求AB(4) C(2)D(2) E(1) D(3) F(2)相關(guān)需求 庫存問題的分類(續(xù))7 庫存控制系統(tǒng)輸入 輸出運行機制約束條件庫存控制系統(tǒng)( 1)隔多長時間檢查一次庫存量?( 2)何時提出補充訂貨? ( 3) 每次訂多少? 8庫存量時間訂貨點 RL0 LT LT固定量系統(tǒng): 訂貨點和訂貨量都為固定的量 適用于:重要物資庫存降到這一點庫存降到這一點,發(fā)出訂貨指令,發(fā)出訂貨指令9庫存量時間0 t t tLT LTSL1L2SL1SL2L3固定間隔期系統(tǒng) : 每經(jīng)過一個相同的時間間隔,發(fā)出一次訂貨,訂貨量為將現(xiàn)有庫存補充到一個最高水平 S10庫存量時間0 t t tLT LTSL1L2SL1SL2L3sSL3最大最小系統(tǒng) : 仍然是一種固定間隔期系統(tǒng),只是它需要確定一個訂貨點 s。16 對庫存管理的要求 (續(xù) )意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托 (Pareto)在統(tǒng)計社會財富的分配時,發(fā)現(xiàn)大約占人口總數(shù) 20%左右的人占有社會財富的 80%左右 20- 80律ABC分類法正是在二八定律的指導(dǎo)下,對物資進行分類,找出占用大量資金的少數(shù)物資,加強對他們的控制與管理。25,200 24,0007,2005,6004,0001,350 1,050840 600 22025,20049,200 56,400 62,000 66,000
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