【正文】 17:27:4017:27:4017:27Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 02 四月 20235:27:40 下午 17:27:40四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。安全 人文主義③ 激進(jìn)抗?fàn)?，充滿朝氣瘋子雅典戰(zhàn)略征服、效率第一文化比較美國(guó) 我國(guó)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的障礙和問題傳統(tǒng)企業(yè)同網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的結(jié)合聯(lián)想集團(tuán)整合傳統(tǒng)資源時(shí)間 方式 結(jié)果2023年 8月 23日以 3537萬美元的有形資產(chǎn)入股贏時(shí)通，達(dá)到40%的股份占有率成為贏時(shí)通單一最大股東2023年 11月 29日與北大附中合作成立北大附中遠(yuǎn)程教育網(wǎng)推進(jìn)基礎(chǔ)教育信息化，實(shí)現(xiàn)真正的 “ 鼠標(biāo) +水泥”2023年 12月 13日以 50%股份投入，與新東方合作建立新東方教育在線進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)? 動(dòng)物學(xué)校的啟示第五講 文化與所有利益相關(guān)者的期望一 文化分析? 霍夫斯蒂德的研究：? 1 權(quán)力距離? 2 對(duì)不確定性的逃避程度? 3 集體 /個(gè)人? 4 陽剛 /嬌柔文化比較美國(guó) ? （ 9）企業(yè)文化適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的能力： 優(yōu)良的企業(yè)文化 ,將能夠使企業(yè)具有更強(qiáng)的凝聚力 ,更高的工作效率 ,保持企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。雖然有些傳統(tǒng)企業(yè)也能引進(jìn)一些人才，也以新手居多，面對(duì)龐大復(fù)雜的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)顯得力不從心。 （ 2）減少生產(chǎn)企業(yè)庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，提高物流效率，降低物流成本，刺激了社會(huì)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。．從產(chǎn)品策略到滿足需求策略? C? 互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一性和開放性使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式很容易被新進(jìn)入者所模仿。– 以未來為主導(dǎo)– 在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前 有目的有意識(shí)地開發(fā)– 建立強(qiáng)大而靈活的態(tài)勢(shì) 適當(dāng)?shù)囟ㄎ花C 是一種觀念 ? 宗教 —— 人從何來？最終到哪去？為什么？? 哲學(xué) —— 人是什么？應(yīng)該是什么？為什么？? 倫理 —— 道德是什么？應(yīng)該是什么？為什么？? 戰(zhàn)略 —— 業(yè)務(wù)是什么？應(yīng)該是什么？為什么？? （二）、特征 : – 全局性– 長(zhǎng)期性和相對(duì)穩(wěn)定性– 風(fēng)險(xiǎn)性– 戰(zhàn)略與策略的 “金三角 ”術(shù)勢(shì) 時(shí)? （三） 演變的趨勢(shì)：? 過去的計(jì)劃和指標(biāo) ?未來的變化和挑戰(zhàn)? 中上層 ?最高層? 盲目樂觀 ?危機(jī)意識(shí)? 亞計(jì)劃的合并和折衷 ?整體和全局把握? 靜態(tài)的數(shù)量 ﹑ 指標(biāo) ?動(dòng)態(tài)的哲學(xué)思想和 戰(zhàn)略意向? 雙方對(duì)抗 ?多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)? 你死我活 ?合作雙贏（猴與狼共生）? 硬 ?軟? 戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系? ? 為什么要制定企業(yè)戰(zhàn)略 – 1. 戰(zhàn)略對(duì)成功的影響 – 2. 戰(zhàn)略的多重作用– 12 43 I’m ill. Wu,wu…方案1 方案 2方案 3方案Good Bye,the World4安濃乃慕斯 令事情發(fā)生者 觀望事情發(fā)生者 驚訝于已發(fā)生事情者? 二 企業(yè)戰(zhàn)略究竟是怎樣形成的？? 自然選擇? 邏輯漸進(jìn)? 文化? 政治? 想象? 綜合? 三、戰(zhàn)略管理過程? 四 、企業(yè)戰(zhàn)略分析的發(fā)展? 財(cái)務(wù)預(yù)算（ 50年代） ?長(zhǎng)期計(jì)劃（60年代） ?業(yè)務(wù)組合計(jì)劃（ 70年代） ?外部環(huán)境和行業(yè)結(jié)構(gòu)（ 80年代） ?企業(yè)的資源和能力（ 90年代） 制定企業(yè)戰(zhàn)略的必要性 ? ① 2030年代 生產(chǎn)? ② 4050年代 銷售 ? ③ 6070年代 營(yíng)銷 ? ④ 80年代以后 戰(zhàn)略? 誰動(dòng)了我的奶酪！計(jì)劃經(jīng)濟(jì) —— 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)（ 4個(gè)輪次）? 第二輪次發(fā)關(guān)系財(cái)，幕后抱餡餅。? （ 2）最終用戶的議價(jià)能力? 易于收集有關(guān)產(chǎn)品和銷售商的信息，議價(jià)能力增強(qiáng)。? D ? 世界汽車業(yè)三大霸主通用、福特和戴姆勒 克萊恩勒共同出資組建 COUISINT網(wǎng)站，集中進(jìn)行三大汽車公司的原材料、零部件采購，成為世界最大的汽車電子商業(yè)社區(qū)，對(duì)我國(guó)企業(yè)有很好的參考價(jià)值。 ? D、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。我國(guó)大企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組必將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的沖擊， 并會(huì)對(duì)許多人的既得利益構(gòu)成威脅 ， 因此肯定會(huì)遇到難以想象的阻力。人文主義① 你們有未名湖嗎？你們連跑步都喊口號(hào)沒有比你們更乏味的了。勞動(dòng)力管理營(yíng)銷嚴(yán)格的成本控制松散的控制 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2023/4/2 17:27:4017:27:4002 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 四月 215:27 下午 四月 2117:27April 02, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。是北大人天生抗拒做官嗎？不是，是過早的爆發(fā)，使他們?cè)谟龅角啻旱捻旤c(diǎn)之前就耗盡了心靈的功能，甚至未老失衰，這是北大人至死不悟的悲劇。 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成(一 ) 五種類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立電子商務(wù)公司應(yīng)用服務(wù)提供商信息服務(wù)商渠道管理服務(wù)商信用中介商創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)建立伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造能力IT系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)協(xié)調(diào)渠道的能力平臺(tái)建設(shè)建立安全體系與客戶信任確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)能力信息收集、整理、分類用戶數(shù)據(jù)庫建設(shè)將內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰纂娮由虅?wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的影響(一