【正文】 注：在某些行業(yè)中，風險融資特指對風險造成 的財務后果提供資金。 注：風險承受取決于風險準則。 19 risk assessment 風險評估 風險識別 風險分析 風險評價 19 發(fā)現(xiàn)、列舉和描述風險要素的過程 20 risk identification 20 風險的結構化描述通常包含四 要素：來源、事件、因素和結果 。 注 1：決策者也是利益相關者之一。 ? 事件可能是明顯的，也可能是模糊的，其影響可能是正面的，也可能是負面的。 注 5：不確定性是指，對事件、其后果或可能性的認識或了 解方面的信息的缺乏或不完整的狀態(tài)。對于高可信度來說，概率接近“ 1”。 注 2：風險管理計劃可應用于特定的產(chǎn)品、過程和項 目、組織的部分或整體。 17 17 評價風險嚴重性（度）的依據(jù) 。 25 理解風險的性質和確定風險 程度的過程。 —— 與其他方面共同分擔風險（包括合同、風險融資）。 注 3：對風險的接受程度和對風險準則的依賴程度 可能會有變化。 —— 改變可能性。 ? 造成的損失或影響 : ? 勞務分包、勞務用工規(guī)模巨大，據(jù)測算，此類用工量 4倍于職工的數(shù)量。 ? 利益相關者的需要及關注的問題不同，因而風險感知會有所不同。 10 10 risk management plan 在風險管理框架內(nèi)規(guī)定用于風險管理 的方法、管理要素、資源的方案。 3 3 ： probability 某一事件發(fā)生的可能程度。 注 1：某一事件可能會產(chǎn)生不止一種的后果。 6 ： risk management 6 提供在組織內(nèi)設計、實施、監(jiān)測、評審 和持續(xù)改進風險管理的基礎和組織安排的要 素集合。 14 stakeholder 14 組織的利益相關者可以包括 1）組織的決策者； 2）組織內(nèi)部負責制定風險管理政策的人員； 3）組織或活動中實施風險管理的人員； 4）需要對組織的風險管理實踐進行評估的人員； 5）組織中負責制定風險管理標準、指南、程序、 應用準則的人員； 6）股東、董事會、高級管理人員、員工、債權人、供應商、顧客、銀行、監(jiān)管機構、合作伙伴等 . （見 GB/T24353:2023前言部分）。 （來源） risk source 22 22 具有風險管理權限和責任的 個人或實體 。只是組織應通過確定風險準則，來決定對某一風險是否接受。