【正文】 ? 融通資金是為風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)資金的籌措，也是風(fēng)險(xiǎn)的一種財(cái)務(wù)補(bǔ)償機(jī)制。 ? 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種主動(dòng)的行為，但放棄風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也意味著收 益的喪失。 27 risk evaluation 27 一個(gè)組織愿意追求或保留風(fēng)險(xiǎn)的 數(shù)量和類型。準(zhǔn)則也是使組織對(duì)接受風(fēng)險(xiǎn)做出決定的依據(jù)。協(xié)商是： —— 通過(guò)影響力而非權(quán)力對(duì)決策施加影響； —— 作為決策的輸入，而非加入決策。 注 2：事件可能是單一的，也可能是系列的。 注 3：風(fēng)險(xiǎn)通常以潛在事件和后果，或它們的組合來(lái)描述。 注 3：有關(guān)可能性的程度可以用不同的等級(jí)來(lái)表示： 極不可能 /不大可能 /可能 /很可能 /幾 乎確定；或者 難以置信 /不可能 /可能性極小 /偶爾 /有可能 /經(jīng)常。 12 risk management process 12 組織針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理，提供、共享或獲取信息， 與利益相關(guān)者進(jìn)行對(duì)話的持續(xù)和反復(fù)的過(guò)程。 ? 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則是組織用于評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)重要度的標(biāo)準(zhǔn)，因此，風(fēng)險(xiǎn) 準(zhǔn)則需體現(xiàn)組織的風(fēng)險(xiǎn)承受度，并反映組織的價(jià)值觀、目 標(biāo)和資源。 注 2：風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)。 修正風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 32 risk treatment 32 決定不陷入風(fēng)險(xiǎn)，或者從風(fēng)險(xiǎn)狀 態(tài)中撤離的行為。 注 1：風(fēng)險(xiǎn)自留包括接受那些沒有得到識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。 —— 為了追求機(jī)會(huì)采取或增加風(fēng)險(xiǎn)。 ? 由于國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)執(zhí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)許可證制度，重大安全事故的出現(xiàn)意味著企業(yè)也將被禁止市場(chǎng)準(zhǔn)入，失去了招標(biāo)投標(biāo)的資格。 注 2：風(fēng)險(xiǎn)感知可能不同于客觀數(shù)據(jù)。 注 3：風(fēng)險(xiǎn)管理框架被嵌入到組織的整個(gè)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng) 的方針和實(shí)踐中。 注 3：后果可以定性或定量表述。然而，從安 全方面來(lái)看，后果往往都是負(fù)面的。 注 2：組織安排包括計(jì)劃、關(guān)系、責(zé)任、資源、過(guò)程 和活動(dòng)。 注 1：風(fēng)險(xiǎn)感知取決于利益相關(guān)者的需要、關(guān)注點(diǎn)及知識(shí)。 ? 造成的損失或影響 : ? 安全生產(chǎn)事故的發(fā)生會(huì)直接造成人員傷亡，生產(chǎn)設(shè)施損壞，工程或者產(chǎn)品毀壞，生產(chǎn)停頓，給企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)還會(huì)使企業(yè)聲譽(yù)遭受嚴(yán)重影響。 29 risk acceptance 29 風(fēng)險(xiǎn)偏好 /風(fēng)險(xiǎn)承受 ?風(fēng)險(xiǎn)偏好 ?解決“公司愿意承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)”的問(wèn)題 ? 描述公司對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的基本態(tài)度和看法 ? 風(fēng)險(xiǎn)偏好的確定基于公司的使命、愿景 ? 承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)？ ? 承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)？ 風(fēng)險(xiǎn)承受度 ?解決“公司能夠承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)”的問(wèn)題 ?描述公司 能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的限度 ?風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界是什么？