【正文】 原有廠商也可以采取阻止進(jìn)入的行動(dòng)，如削減價(jià)格起到威脅作用。在一個(gè)非合作性博弈中是對(duì)良好行為的獎(jiǎng)酬。如果你的對(duì)手 “承諾 ”不克隆你的新產(chǎn)品，你的答案會(huì)不會(huì)改變？4。 上述分析也適用于有限重復(fù)博弈。Robert Axelrod進(jìn)行試驗(yàn)： “我開(kāi)始要高價(jià)，然后降價(jià)。二人以相同的價(jià)格賣同樣的飲料，所以買主會(huì)向最近的賣主購(gòu)買?？赡苋Q于偶然因素，但先動(dòng)優(yōu)勢(shì)會(huì)起作用。經(jīng)濟(jì)改革： 經(jīng)濟(jì)改革要付出成本 (包括風(fēng)險(xiǎn) )，而改革的成果大家享受，結(jié)果是，盡管人人都認(rèn)為改革好，卻沒(méi)有人真正去改革，大家只好在都不滿意的體制下繼續(xù)生活下去。左 右10， 20支配戰(zhàn)略與納什均衡的區(qū)別174。處于囚犯兩難境地的雙寡頭：定價(jià)決策戰(zhàn)略 低價(jià)格 高價(jià)格低價(jià)格高價(jià)格0， 0 50， 1010， 50 10， 10寡頭廠商 1寡頭廠商2{低價(jià)格，低價(jià)格 }是一個(gè)支配戰(zhàn)略，利潤(rùn)為 0。策略的設(shè)計(jì)最重要的是理解對(duì)手，推斷對(duì)手會(huì)對(duì)你的行為作出什么樣的反應(yīng)。但為何博弈論受到經(jīng)濟(jì)學(xué)的重視呢？主要原因是博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)中得到最廣泛、最成功的應(yīng)用，尤其在寡頭市場(chǎng)理論中得到直接的應(yīng)用。174。后主劉禪聽(tīng)信奸言，屢屢破魏在即卻因后主召回功虧一簣。其二，讓關(guān)羽還清曹操的人情，以后的戰(zhàn)斗中死命為主公效力； 174。操逃至彝陵大道，可有兩策，北道較遠(yuǎn)，南道較近，曹操心慌之下，只顧及時(shí)逃命，必走南道 .174。174。 諸葛亮也沒(méi)有辦法，在臨走前還千叮嚀萬(wàn)囑咐關(guān)羽不要沖動(dòng)，但最終關(guān)羽還是沒(méi)聽(tīng)諸葛亮的話，死攻樊城，令陸遜偷襲成功，導(dǎo)致自己敗走麥城。 曹操 孫權(quán) 力拼 偷襲 力拼 5， 5 15， 15 偷襲 15， 15 0， 0174。174。174。其實(shí)，放曹正是我的本意，這是我一生最漂亮的杰作之一。我想了很久才想出妙計(jì)。實(shí)際上，我把關(guān)羽擺在哪條道上，我都可以達(dá)到放走曹操的目的。張飛尚未出師即為部將所殺。 納什在 1955年發(fā)表《 n人博弈的均衡點(diǎn)》，1951年發(fā)表《非合作博弈》，提出納什均衡的概念和均衡存在定理。174。174。 合作結(jié)果174。戰(zhàn)略上下10， 20 15， 810， 7 10， 10參與人 A參與人 B 如果給定對(duì)方的戰(zhàn)略，任何一方都不能通過(guò)單方改變自己的戰(zhàn)略而改進(jìn)收益的戰(zhàn)略組合就構(gòu)成了一個(gè)納什均衡。所以每個(gè)人的最優(yōu)選擇都是 “不出錢 ”，結(jié)果使所有人的福利都得不到提高。 在此情況下，給定一方看足球，另一方也會(huì)去；給定一方看芭蕾，另一方也會(huì)去。 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 產(chǎn)品選擇博弈新發(fā)動(dòng)機(jī) 新型車身新發(fā)動(dòng)機(jī)新型車身廠商 2?1=20?2=?1=?2=?2= ?2= ?1= ?2=25 5560如果兩家廠商分別采取不同的專長(zhǎng)戰(zhàn)略，利潤(rùn)就會(huì)更高。 重復(fù)博弈 就是一次又一次地采取行動(dòng)和得到收益的博弈174。174。畫出博弈樹(shù)形圖。174。174。潛在的進(jìn)入者知道他一旦進(jìn)入，價(jià)格就會(huì)下降，原有廠商發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)。174。革新博弈 問(wèn)題的答案：3。參與人 A的納什均衡是 “上 ”。無(wú)限重復(fù)博弈 ： 一般地，利率低時(shí)，廠商會(huì)發(fā)現(xiàn)共索取高價(jià)可獲最大利潤(rùn)。所以 {投資，投資 }是一個(gè)納什均衡（唯一的）。174。豬圈的一頭有一個(gè)豬食槽，另一頭安裝一個(gè)按鈕，控制著豬食的供應(yīng)。納什均衡戰(zhàn)略 ： 給定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng) 之后，博弈方所能采取的最好行動(dòng) 。兩家廠商制定廣告決策： S = 低廣告支出 , L = 高廣告支出 174。戰(zhàn)略 左 右上下10， 20 15， 810， 7 10， 10參與人 A參與人 B支配策略兩廠商的廣告戰(zhàn)：廠商 A的支配策略是： 作廣告廠商 B的支配策略是： 作廣告支配策略均衡 ： 各方不管對(duì)方如何行動(dòng)，都具有并采取最優(yōu)策略時(shí)的博弈結(jié)果。完全信息靜態(tài)博弈的標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)形式參與人（ Player）：制定決策的個(gè)人或組織。70年代中期以后，經(jīng)濟(jì)學(xué)在強(qiáng)調(diào)個(gè)人理性，特別是強(qiáng)調(diào)對(duì)個(gè)人的基礎(chǔ)的效用函數(shù)的研究之后，信息問(wèn)題成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注的焦點(diǎn)。174。174。174。 174。174。174。 174。守衛(wèi)荊州最合適的人選莫過(guò)于趙云，但無(wú)奈趙云非劉備的嫡系。建安十三年，曹操南征，與主公和孫權(quán)會(huì)于赤壁，為我和周瑜火攻所破。174。曹操若走華容道，關(guān)羽曾受曹操恩惠，必然放行。174。博弈論的發(fā)展歷史174。60年代澤爾騰（ 1965）將納什均衡的概念引入了動(dòng)態(tài)分析，提出了 “精煉納什均衡 ”概念；海薩尼（ 19671968）則把不完全信息引入博弈論的研究。雙人博弈與 n人博弈174。 1次博弈174。 早進(jìn)入 晚進(jìn)入新品牌 35（ %) 8(%)品牌擴(kuò)展 13 （ 25%） 39（ 75% ） 合計(jì) 48（ %) 47(%)資料來(lái)源： Mary , “Brand Extensions:When to Use Them,” Management Science 38(June 1992),p793806. 假設(shè)有 n個(gè)人參與博弈 ,給定其他人的戰(zhàn)略，每個(gè)人選擇自己的最優(yōu)戰(zhàn)略 (個(gè)人最優(yōu)戰(zhàn)略可能依賴于也可能不依賴于其他人的戰(zhàn)略 )，所有參與人選擇的戰(zhàn)略一起構(gòu)成一個(gè)戰(zhàn)略組合 (strategy profile)。支配戰(zhàn)略與納什均衡疑犯 2 1年