【正文】 :20:5506:20Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :20:5506:20:55January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 第九章 建設(shè)項目采購管理 GMP保證最大工程費用 GMP保證最大工程費用 實際工程費用 （ 如果超出 ） 實際工程費用 （ 如果節(jié)余 ） 超出部分由 CM單位承擔 節(jié)余部分歸業(yè)主 CM單位可提成一部分 費用 第九章 建設(shè)項目采購管理 其中第 i個 Budget作為 GMP Budget 0 Budget 1 Budget i Budget n 投標 簽約 設(shè)計結(jié)束 工程竣工 TIME GMP的編制方法 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM/Agency酬金有以下特點 ① CM單位收取的是 CM班子的直接工作成本加一定比例的補償 ,CM單位不向業(yè)主單獨收取 Cmfee。第九章 建設(shè)項目采購管理 采購管理 工程項目管理 第九章 建設(shè)項目采購管理 第九章 建設(shè)項目采購管理 1 概述 2 建設(shè)項目采購的基本模式 3 采購方式的發(fā)展趨勢 第九章 建設(shè)項目采購管理 1 概述 — 采購原則及方式 ? 公開原則 ? 公平原則 ? 公正原則 ? 誠實信用原則 ? 采購方式： ? 公開招標、邀請招標 ? 競爭性談判、詢價單一來源采購 第九章 建設(shè)項目采購管理 招標組織準備 招標申請 編制招標文件、標底等文件 發(fā)布資格預審通告和招標通告 資格預審 發(fā)出招標文件 踏勘現(xiàn)場、招標答疑 接收投標文件 開標 評標 發(fā)中標通知書 第九章 建設(shè)項目采購管理 廢標的條件 ? 投標或者投標文件屬下列情況之一的，作為廢標處理： ? 逾期送達的或者未送達指定地點的； ? 未按招標文件要求密封的； ? 無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的； ? 未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認的； ? 投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效（按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外）； ? 投標人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預審時不一致的； ? 未按招標文件要求提交投標保證金的； ? 聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。 ② CM合同價中不含在 CM/NonAgency中所包括的“ Cost of the Work” ,其組成 CM/Non Agency簡單得多。 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 20分 55秒 06:20: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:20:5506:20:5506:20Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 06:20:5506:20:5506:201/30/2023 6:20:55 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:20:5506:20:5506:20Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 第九章 建設(shè)項目采購管理 GMP保證最大工程費用 所謂 GMP，是指 CM單位向業(yè)主保證將來的建安工程費用的總和不超過某一規(guī)定的數(shù)額，這個最大數(shù)額在合同文件中稱為保證最大工程費用 (除合同文件規(guī)定的設(shè)計變更外 )，超過保證最大工程費用的費用應由 CM單位支付，業(yè)主不予承擔。 第九章 建設(shè)項目采購管理 中標 ? 1）確定中標人的時間 ? 評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在 15日內(nèi)確定中標人，但最遲應當在投標有效期結(jié)束日前 30個工作日內(nèi)確定。 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM承發(fā)包模式的合同價 CM 合同價 CM利潤及風險費 CM fee 施工階段工程費用 Cost of the Work CM班子工作成本 (CM cost) 分包商 /供貨商合同費用 其它過程費用 CM/NonAgency模式的合同價 第九章 建設(shè)項目采購管理 CM/Agency模式的合同價 CM酬金 管