【正文】 :03:5414:03Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :03:5414:03:54February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。其基本思路如下： ? 1）對工程分部分項工程的功能分析； ? 2）計算功能指數(shù)和成本指數(shù)； ? 3）比較功能指數(shù)與成本指數(shù)，計算價值指數(shù)； ? 4）確定理論成本； ? 5）修正投資。工程量清單計價法則采用綜合單價法。 20%以內(nèi)；而詳細(xì)可行性研究階段，投資估算的誤差率應(yīng)控制在177。 ? 建安工程費用由直接費、間接費、利潤和稅金組成 。 ? 3. 工程建設(shè)其他費用 ? （ 1）土地使用費 ? （ 2）與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用 ? （ 3）與項目投入使用或生產(chǎn)后有關(guān)的其他費用 工程項目管理 9 工程造價及其構(gòu)成 ? 4. 預(yù)備費 ? 預(yù)備費包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。 10%以內(nèi)。 工程項目管理 32 定額單價法編制施工圖預(yù)算的步驟 工程項目管理 33 準(zhǔn) 備資 料熟 悉圖 紙項目劃分計算工程量套定額單價工料機分析各項費用計算復(fù)核整理匯總實物法編制施工圖預(yù)算的步驟 工程項目管理 34 準(zhǔn) 備資 料熟 悉圖 紙項目劃分計算工程量套定額消耗量確定工料機單價計算工料機費用計 算其 他各 項費 用復(fù)核整理匯總 標(biāo)底的編制 ? 標(biāo)底是指招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況編制的完成招標(biāo)項目所需的全部費用，是根據(jù)國家規(guī)定的計價依據(jù)和計價辦法計算出來的工程造價，是招標(biāo)人對建設(shè)工程的期望價格。 工程項目管理 58 工程造價控制的方法 ? 2. 限額設(shè)計 ? （ 1）限額設(shè)計的概念 ? （ 2）限額設(shè)計的主要工作內(nèi)容 ? 1）投資目標(biāo)的確定及分解 ? 2）限額設(shè)計的縱向控制 ? 3）限額設(shè)計的橫向控制 ? 4）加強設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制 工程項目管理 59 工程造價控制的方法 ? 3. 贏得值法 ? 贏得值法有三項基本參數(shù)： ? （ 1）計劃工作量的預(yù)算費用 ， BCWS=計劃工作量 預(yù)算定額 ? （ 2）已完工作量的預(yù)算費用 ， BCWP =已完工作量 預(yù)算定額 ? （ 3）已完成工作量的實際費用 ， ACWP=已完成工作量 實際單價 工程項目管理 60 贏得值原理圖 工程項目管理 61 費 用 前鋒期 日歷時間 CV BCWP BCWS ACWP SV 工程造價控制的方法 ? 贏得值法的四個評價指標(biāo)： ? （ 1）費用偏差 CV = BCWP﹣ ACWP ? CV為負(fù)值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用；CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用。 2023年 2月 1日星期三 下午 2時 3分 54秒 14:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:03:5414:03:5414:03Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 14:03:5414:03:5414:032/1/2023 2:03:54 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:03:5414:03:5414:03Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ? V＝ F／ C ? （ 1）價值工程的特點 工程項目管理 54 （ 2） 提高價值的途徑 工程項目管理 55 序 號 模 式 辦 法 特 點 1 通過應(yīng)用新技術(shù) ， 提高功能 ， 降低成本 ，價值大大提高 是價值工程的主攻方向 2 通過改進(jìn)設(shè)計 ， 功能不變 ， 降低成本 ，價值提高 著眼于降低成本 3 通過改進(jìn)設(shè)計 ， 提高功能 ， 成本不變 ，價值提高 著眼于提高功能 4 通過改進(jìn)設(shè)計 ， 功能大大提高 ， 成本略有增加 ， 價值提高 著眼于提高功能 5 功能略有下降 ， 成本大大降低 ， 價值提高 著眼于降低成本 F VC?↑ ↑ ↑↓ ?→ ↑↓↑ ↑→ VC ?↑ ↑ ↑↑F↓ ↑↓ ↓ 工程造價控制的方法 ? （ 3） 價值工程的一般工作程序 ? 價值工程的工作過程，實質(zhì)就是針對所研究對象的功能和成本提出問題、分析問題、解決問題的過程，主要回答和解決一下問題：1）價值工程的對象是什么？ 2）它是干什么用的？ 3）其成本是多少？ 4）其價值是多少？5）有無其他方法實現(xiàn)同樣功能？ 6）新方案成本是什么？ 7）新方案能否滿足要求？ 工程項目管理 56 工程造價控制的方法 ? （ 4）價值工程在工程設(shè)計階段的應(yīng)用 ? 1）對項目進(jìn)行功能定義和評價 ? 2）方案創(chuàng)造 ? 3）求成本系數(shù) ? 4）求功能評價系數(shù)（ F） ? 5）求價值系數(shù)（ V），并進(jìn)行方案評價