【正文】 :21:4120:21Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 物品擺放場所、區(qū)域指示信息標(biāo)牌統(tǒng)一式樣制作。 （商品）在庫周轉(zhuǎn)率。 培訓(xùn)主題 ? 第一篇章： 7s管理起源與概念 第二篇章： 7s管理內(nèi)涵與理念 第三篇章： 7s活動內(nèi)容 第四篇章： 7s活動開展 第五篇章：日常辦公 7s活動 課程要點(diǎn) ? 何為 7s，包含哪幾個內(nèi)容？ 7s管理的基本理念是什么？ 7s管理對我們到底有何指導(dǎo)性作用？ 我們?nèi)绾卧谌粘９ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活中運(yùn)用7s？ 我們又如何宣傳 7s理念，并指導(dǎo)他人提升并改善現(xiàn)狀？ 第一篇章： 7s管理起源與概念 ? 7S的由來 5S:整理 (Seiri) 、整頓 (Seiton)、清掃(Seiso) 、清潔 (seiketsu) 、素養(yǎng) (Shitsuke) 6S:+SAFTY(安全 ) 7S:速度 (Speed) 8S:節(jié)約 (Save) –學(xué)習(xí)（ Study ) 7S的定義 ? 7S是管理方式，更是一種管理活動，保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)（營運(yùn)）和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時也是提高工作效率，營運(yùn)高質(zhì)量，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。 目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減 少浪費(fèi)意識教育。 辦公桌抽屜放置的用具及工具箱內(nèi)工具，最好以形跡管理，制作凹形模定位擺放。 20:21:4120:21:4120:21Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 8時 21分 41秒 下午 8時 21分 20:21: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :21:4120:21:41January 21, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時 21分 41秒 下午 8時 21分 20:21: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。根據(jù)物品的不同類型，可遵循不同的分類規(guī)則進(jìn)行分類標(biāo)識管理，具體規(guī)則如下： 有用物品或無用物品； 消耗品或固定資產(chǎn)； 需長期保存物品或非長期保存物品； 合格品或不合格品； 反復(fù)使用物品或非反復(fù)使用物品； 專用物品或通用物品等。 （營運(yùn)）成本。 2S—— 整頓 定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。 目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。 ? 整理的實(shí)施方法 必需品和非必需品判別法 定點(diǎn)攝影法 紅牌作戰(zhàn)法 尋寶活動 二、整頓活動 ? 2S—整頓 整頓是提高效率的基礎(chǔ) 整頓是一門擺放技術(shù) 整頓：整理后將要的物品依規(guī)定位置分門別類整齊擺放，明確標(biāo)識。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 1月 21日星期六 8時 21分 41秒 20:21:4121 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :21:4120:21Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ? 啟示：“清掃”要堅持經(jīng)?；⒅贫然? 四、清潔活動 ? 4S—清潔 制度化 標(biāo)準(zhǔn)化 持續(xù)化 清掃的實(shí)施要點(diǎn) 規(guī)范：將整理、整頓、清掃具體實(shí)施做法規(guī)范化、制度化，維持其成果。 7S的六大效用 “ 7零” ? 總 結(jié) 企業(yè)形象