【正文】 12:41:0712:41:0712:411/21/2023 12:41:07 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 1月 21日星期六 下午 12時 41分 7秒 12:41: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 目的： 杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產品質量，保障員工的人身安全，保證生產的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。 車間 ——機器設備 ? 機器設備保養(yǎng)良好 ， 防護罩齊全 ， 責任人明確 。 ◇ 追求低成本、高效率、高品質。 ◇ 消除浪費，實現企業(yè)利潤最大化。（ 維修保養(yǎng)記錄齊全 ） ? 機器設備上不擺放不必要的物品 ? 設備規(guī)范標示 ， 設備管理分類清楚 ， 有顏色標識 。 6S安全 7S節(jié)約 定義： 就是對時間、空間、資源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 。 :41:0712:41Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :41:0712:41:07January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 實施要領： 制訂公司有關規(guī)則、規(guī)定 制訂禮儀守則 教育訓練（新進人員強化 5S教育、實踐） 推動各種激勵活動，遵守規(guī)章制度 定義： 清除安全隱患，保證工作現場工人人身安全及產品質量安全，預防意外事故的發(fā)生。 ※ 定量 ： 規(guī)定合適的數量。 現場管理的目的 ◇ 提升人的素質，優(yōu)化人文環(huán)境。 推行“ 7S“常犯錯誤： 工作太忙，沒有時間做 7S 7S就是大掃除 看不出 7S能帶來多少錢 7S我們早就做過了 7S活動就是 7S檢查 1S整 理 ? ◆ 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ? 明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，立即撤除。 ? 不用的設備集中管理 、 定期處理 車間 ——物料配件 ☆ 原材料及附件 、 備料堆放整齊 ☆ 成品 、 廢品分開放置明確區(qū)域區(qū)分 ☆ 下腳料作好分類 、 及時處理 。 目的： 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；能用的東西盡可能利用；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設資源節(jié)約型企業(yè)。 2023年 1月 下午 12時 41分 :41January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 12:41:0712:41:0712:41Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 12時 41分 7秒 下午 12時 41分 12:41: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 12:41:0712:41:0712:41Saturday, January 21, 2023 ?