【正文】 :16:2407:16Jan2321Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ? 方針制定： 推動(dòng) 7S管理時(shí)，制定方針做為導(dǎo)入之指導(dǎo)原則 例一：推行 7S管理、塑企業(yè)一流形象 例二：告別昨日，挑戰(zhàn)自我，塑造企業(yè)新形象 例三：于細(xì)微之處著手，塑造公司新形象 例四：規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、提升人的品質(zhì) 方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況，要有號(hào)召力。 ? P_生產(chǎn)性的提高 ? Q_品質(zhì)的提高 ? C_成本的降低 ? D_交貨期的縮短 ? S_安全的確保 ? M_士氣的高漲 ? 生產(chǎn)性是指相對(duì)于投入的產(chǎn)出。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。再者如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行點(diǎn)檢，沒(méi)有點(diǎn)檢記錄，也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。 。 ? 要點(diǎn)：正確的價(jià)值意識(shí) 使用價(jià)值 ，而不是原購(gòu)買價(jià)值。 ? 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。物品雜亂無(wú)章地?cái)[放，增加盤(pán)點(diǎn)困難，成本核算失準(zhǔn)。 2S~~整頓 ? 對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問(wèn)題，同時(shí)也給同事帶來(lái)許多不方便，甚至可能給公司帶來(lái)莫大的損失。也就是說(shuō)清潔不僅是前面三個(gè)步驟（ 3S）的效果，也是它的結(jié)果。 ? 目的 :降低成本，減少浪費(fèi)。（吸塑車間、手套箱、 VCD廠等） ? 未進(jìn)行徹底的整理、整頓，良品、不良品易混，引起誤送。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時(shí) 16分 24秒 07:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 7時(shí) 16分 24秒 上午 7時(shí) 16分 07:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 07:16:2407:16:2407:16Saturday, January 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 在 7S活動(dòng)中，適當(dāng)?shù)膶?dǎo)入 QC手法、 IE手法是很有必要的，能使 7S活動(dòng)推行得更加順利、更有成效。 ? 機(jī)器、模具未維護(hù)保養(yǎng)、徹底清除雜物精度無(wú)法保證，直截影響產(chǎn)品品質(zhì)。 ? 目的：是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間來(lái)改正 ? 徹底落實(shí)前 3S的各種動(dòng)作； ? 充分利用宣傳活動(dòng)與各部門溝通； ? “整理 ”、 “整頓 ”、 “清掃 ”是動(dòng)作， “清潔 ” 是結(jié)果； ? 建立清潔檢查、獎(jiǎng)懲制度，使前 3S規(guī)范化 如是一個(gè)房間一個(gè)星期不去管它的話，那一定是物品到處都是 ,亂七八糟。 A先生其實(shí)也有這些工具，只不過(guò)每次他都沒(méi)有把東西放在固定的地方，用的時(shí)候才到處找。結(jié)果以 “將來(lái)這都可能有用 ”的基準(zhǔn)來(lái)處理資料，這樣就導(dǎo)致資料堆積如山，查找困難，工作效率低下的結(jié)果。增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費(fèi)時(shí)間。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè) S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種浪費(fèi)： 2. 地板上不再使用的機(jī)器設(shè)備、模治夾具等 。 在放置方法上多下工夫 ? 標(biāo)識(shí)方法 ——放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示。不僅可以維護(hù)機(jī)器設(shè)備的壽命，也創(chuàng)造一個(gè)潔凈的工作環(huán)境。 ? 推行禮貌活動(dòng)月、評(píng)比文明單位； ? 舉行 7S知識(shí)搶答賽、組織 7S教育培訓(xùn)； ? 培養(yǎng)合適的語(yǔ)言、穿戴、舉止 素養(yǎng)是 7S的重心。 ? 7S可以縮短 “尋找 ”時(shí)間，可以產(chǎn)生縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間，從而達(dá)成勞動(dòng)時(shí)間的短縮。 ? 目標(biāo)制定： 先予設(shè)定期望之目標(biāo)，做為活動(dòng)努力之方向及便于活動(dòng)過(guò)程中之成果檢查 例一：第 4個(gè)月各部門考核 90分以上 例二：有來(lái)賓到廠參觀，不必事先臨時(shí)做準(zhǔn)備 目標(biāo)的制定也要同企業(yè)的具體情況相結(jié)合。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 16分 24秒 07:16:2421 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 21, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :16:2407:16:24January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 ? 如因材料規(guī)格更改應(yīng)該作廢的文件未收回，導(dǎo)致采購(gòu)錯(cuò)誤；