【正文】 :46:2620:46Jan2320Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :46:2620:46:26January 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 (1)對(duì)美譽(yù)度和知名度都低的企業(yè)，其基本策略是：先提高美譽(yù)度，后提高知名度。通過(guò)獨(dú)具特色的企業(yè)標(biāo)志、色彩、音樂和口號(hào) (如企業(yè)的徽章、服裝、旗幟、符號(hào)、圖案、文字、報(bào)紙、廣告和工程項(xiàng)目的名稱、簡(jiǎn)介、紀(jì)念牌以及企業(yè)的歌曲、文體比賽、廣播電視等 )，向社會(huì)展示企業(yè)自身與眾不同的風(fēng)格和形象。用戶和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及售后服務(wù)情況、回訪保修情況、及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題情況的反映，是對(duì)企業(yè)形象的直接評(píng)述，如新房漏雨、墻皮脫落、排水不暢等情況的發(fā)生是對(duì)企業(yè)形象的直接損害。這些是可以構(gòu)成評(píng)價(jià)企業(yè)好壞程度的指標(biāo)。培養(yǎng)愛國(guó)主義精神是每一個(gè)企業(yè)不容推卸的歷史責(zé)任。 46 企業(yè)文化現(xiàn)象在企業(yè)誕生的同時(shí)就開始存在了，而企業(yè)精神作為企業(yè)有意識(shí)地培養(yǎng)的一種職工群體意識(shí)，是對(duì)企業(yè)的全部觀念意識(shí)、風(fēng)俗習(xí)慣、行為方式等積極因素進(jìn)行總結(jié)和倡導(dǎo)的結(jié)果，它是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段上的產(chǎn)物。 近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一直異常激烈，企業(yè)文化建設(shè)，特別是為外界樹立的企業(yè)形象在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中起著很大的作用。所謂職責(zé)掛鉤法，就是指在企業(yè)文化模式的運(yùn)作中，將內(nèi)容寓于每個(gè)人的職務(wù)之中，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，使每個(gè)人的積極性得以調(diào)動(dòng)和激發(fā)，責(zé)任感和主動(dòng)性得到充分發(fā)揮，打破企業(yè)文化中的 “ 大鍋飯 ” 現(xiàn)象，解決 “ 大家負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé) ” 的問(wèn)題。 2．更新觀念法 要塑造良好的企業(yè)文化，首先要做的就是觀念的更新。 即企業(yè)為向員工灌輸文化信息、企業(yè)精神，提高員工素質(zhì)的思想覺悟而開展的各種活動(dòng)。 31 2．創(chuàng)建和樹立優(yōu)秀企業(yè)文化 (1)要有意識(shí)地培養(yǎng)積極負(fù)責(zé)任的價(jià)值觀 (如開展 “ 假如我是一個(gè)用戶 ” 的討論 )，從而使員工自覺從我做起，對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)信譽(yù)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。企業(yè)文化建設(shè)通常經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟。如果施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況出現(xiàn) “ 臟、亂、差 ” ，將極大地?fù)p害施工企業(yè)的社會(huì)形象。積 極承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，始終奉行高水準(zhǔn)的商業(yè)道德，充分尊重員工的價(jià)值，遵循以人為本的價(jià)值理念，積極構(gòu)筑發(fā)揮每個(gè)人價(jià)值的社會(huì)平臺(tái) 。 17 4．約束功能 企業(yè)文化通過(guò)共有價(jià)值觀念，把職工引導(dǎo)到確定的企業(yè)目標(biāo)方向上來(lái)。 企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。 6．企業(yè)制度 企業(yè)制度是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化中一種量化的存在形式。 4．物質(zhì)載體 企業(yè)文化的物質(zhì)載體是指 企業(yè)文化賴以存在和發(fā)揮作用的物化形態(tài)。 當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不尊重、不信任員工，將他們視為無(wú)關(guān)緊要的人員時(shí)，他們會(huì)按無(wú)關(guān)緊要人員的要求給你回報(bào)；但當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把他們看作核心人員時(shí)，他們便會(huì)更自尊、自強(qiáng)，以核心人員的要求，盡最大的努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景，為企業(yè)作出優(yōu)異的成績(jī)來(lái)。 ④精神現(xiàn)象說(shuō)。 廣義的 文化 指人類在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)造的物質(zhì)文明和精神文明的總和， 即物質(zhì)文化和精神文化。其中： 價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式和文化網(wǎng)絡(luò)是它的四個(gè)必要的因素， 而 企業(yè)環(huán)境 則是形成企業(yè)文化的又一個(gè)、同時(shí)也是最大的影響因素。 (二 )內(nèi)聚性 企業(yè)文化在企業(yè)管理過(guò)程中起著 “ 粘合劑 ” 的作用，企業(yè)通過(guò)各種形式的文化活動(dòng)，把團(tuán)結(jié)友愛、合作互助、奮發(fā)進(jìn)取的價(jià)值觀念逐步滲透到廣大員工的工作和交往之中，把內(nèi)部分散的力量凝聚在完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)，形成一致的巨大的合力。人不僅創(chuàng)造了文化，使用著文化，享受著文化，還是文化的承載體，人的一言一行，一舉一動(dòng)都是其所承載文化的具體體現(xiàn)。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的價(jià)值和作用、企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益的關(guān)系。 企業(yè)環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本條件。因而，它可以促進(jìn)企業(yè)形成凝聚力，使全體員工把自己的切身利益與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，把自己的感情和行為同企業(yè)整體精神聯(lián)系起來(lái)，凝聚成企業(yè)活力的源泉。 19 第二節(jié) 建筑企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略中的一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、細(xì)致的系統(tǒng)工程。 23 (二 )企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo) (二 )企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo) 企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)包括： (1)培育 每一名員工的 敬業(yè)精神 ； (2)激發(fā) 每一名員工的 工作熱情 ； (3)支持 每一名員工的 創(chuàng)新行為 ； (４ )促使 每一名員工為 企業(yè)負(fù)責(zé) ，為他人 (包括社會(huì) )負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)； (5)鼓勵(lì) 每一名員工 不怕艱險(xiǎn)，克服困難； (6)鞭策 每一名員工 全心全意地完成 所承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)； (7)激勵(lì) 每一名員工 自覺自愿地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和共同的愿景 。 26 精神文化是指積淀于企業(yè)及其員工心靈中的意識(shí)形態(tài)， 如理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則等，即所謂內(nèi)隱部分。 (五 )倡導(dǎo)、強(qiáng)化、提高 通過(guò)各種企業(yè)文化活動(dòng)，大力提倡和傳播企業(yè)文化，把企業(yè)精神滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中，形成認(rèn)同 —— 強(qiáng)化 —— 提高 —— 再認(rèn)同 —— 再提高的循環(huán)過(guò)程。 (2)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)落后，強(qiáng)化員工行為。 即企業(yè)從物質(zhì)生活、福利保健等方面關(guān)心員工的各種活動(dòng)。 37 6．訓(xùn)練培養(yǎng)法 良好的企業(yè)文化離不開對(duì)企業(yè)員工的訓(xùn)練培養(yǎng)。建筑產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較多，而人為的質(zhì)量問(wèn)題占絕大部分。隨著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，這種觀念和思想風(fēng)貌不斷積累沉淀，逐步穩(wěn)固下來(lái)，經(jīng)過(guò)有意識(shí)的總結(jié)、概括、提煉、升華，最終形成一種 共同的理想和信念， 也是被員工認(rèn)同并自覺地強(qiáng)化了內(nèi)涵的意識(shí)和信念。 企業(yè)精神的形成離不開外部環(huán)境的影響。 51 二、企業(yè)形象 二、企業(yè)形象 (一 )企業(yè)形象的含義 企業(yè)形象 是指消費(fèi)者、社會(huì)公眾以及企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)相關(guān)部門與單位對(duì)企業(yè)、企業(yè)行為、企業(yè)的各種活動(dòng)成果所給予的整體評(píng)價(jià)。主要包括企業(yè)管理方式、企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、文明施工、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等。企業(yè)形象策劃可分為兩個(gè)層次，即總體企業(yè)形象戰(zhàn)略的策劃和具體塑造企業(yè)形象活動(dòng)的策劃。策劃后的實(shí)施重點(diǎn)是，要注意選擇形象策劃活動(dòng)的媒介和活動(dòng)方式的有效性，要根據(jù)策劃工作的目標(biāo)要求、公眾對(duì)象、傳播內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)條件選擇媒介，根據(jù)活動(dòng)方式的側(cè)重性、功能性，選擇宣傳性策劃、交際性策劃、服務(wù)性策劃、社會(huì)公益文化策劃、征詢性策劃等方式，邊實(shí)施邊反饋。 企業(yè)文化的共同之處在于：重視社會(huì)效益，提倡集體主義為核心的價(jià)值觀，提倡民主參與管理，遵守文明競(jìng)爭(zhēng)、合法經(jīng)營(yíng)的道德觀念，發(fā)揚(yáng)節(jié)儉、文明、協(xié)作、創(chuàng)新的工作作風(fēng)。 :46:2620:46:26January 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時(shí) 46分 26秒 下午 8時(shí) 46分 20:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :46:2620:46Jan2320Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 (4)對(duì)美譽(yù)度和知名度都高的企業(yè)，企業(yè)的工作重點(diǎn)是保持企業(yè)具有的美譽(yù)度和知名度。為保證策劃方案科學(xué)合理，可以采用諸如德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法等，每一個(gè)方案都可以用幾個(gè)前提假設(shè)作為依據(jù)，使問(wèn)題討論更加深入，還可以考慮把問(wèn)題本身分為若干小問(wèn)題，或者是通過(guò)提類似的問(wèn)題，使參加討論的專家暢所欲言，避免思想受問(wèn)題局限。從企業(yè)外部來(lái)看，良好的形象使公眾充分信賴企業(yè)，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供更多的機(jī)會(huì)；從企業(yè)內(nèi)部看，良好的企業(yè)形象可以使全體員工在工作中產(chǎn)生同企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值觀念，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，保證企業(yè)旺盛的生命力。質(zhì)量高、價(jià)格合理、按時(shí)交工、售后服務(wù)良好，那么企業(yè)形象就好。 總之，要建立良好的、健康向上的企業(yè)精神，使思想政治工作具有更豐富的內(nèi)容，促進(jìn)其進(jìn)一步科學(xué)化和被群眾所接受。隨著實(shí)踐的發(fā)展，人們的認(rèn)識(shí)不斷提高，經(jīng)過(guò)集中、概括、升華，用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，就成為理性觀念。企業(yè)是以人為主體的，人是企業(yè)中最活躍的因素，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表現(xiàn)為人的追求。 41 四、建筑企業(yè)文化建設(shè)的特殊性 四、建筑企業(yè)文化建設(shè)的特殊性 建筑企業(yè)文化建設(shè)的特殊性源于建筑生產(chǎn)的人員、過(guò)程和生產(chǎn)場(chǎng)地的特殊性。 36 5．穩(wěn)定結(jié)構(gòu)法 企業(yè)文化模式的結(jié)構(gòu)由基礎(chǔ)部分、主體部分和外在部分三部分組成。如運(yùn)動(dòng)會(huì)、球賽、棋賽、聯(lián)歡晚會(huì)等。 3．以多種形式宣傳和推行企業(yè)文化 企業(yè)根據(jù)自身情況，可以運(yùn)用多種形式和手段，宣傳、推行和創(chuàng)建企業(yè)文化。 29 (四 )設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系 在文化體系、實(shí)施內(nèi)容上，發(fā)動(dòng)企業(yè)廣大員工提方案、擬措施。要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立 “ 留才 ” 機(jī)制，健全分配體系，完善激勵(lì)措施。企業(yè)的員工有積極向上的進(jìn)取精神，是一個(gè)企業(yè)的財(cái)富和希望。通過(guò)這項(xiàng)工作，培養(yǎng)企業(yè)職工熱愛企業(yè)、關(guān)心集體、積極工作、熱情服務(wù)的工作態(tài)度和良好的職業(yè)道德，提高他們的精神素質(zhì)和思想覺悟。 1．凝聚功能 通過(guò)重視人的價(jià)值，珍惜和培養(yǎng)人的感情，促進(jìn)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)集體觀念，把企業(yè)的每一個(gè)成員緊緊