【正文】 權(quán)威的指揮者。所謂優(yōu)化載體法，就是指在塑造企業(yè)文化模式的同時(shí)，優(yōu)化主體載體、組織載體、制度載體、物質(zhì)載體。 8．目標(biāo)管理法 企業(yè)目標(biāo)具有對(duì)企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。 12．優(yōu)勢(shì)發(fā)揮法 塑造企業(yè)文化模式，要認(rèn)識(shí)和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。 42 (三 )生產(chǎn)場(chǎng)地的特殊性 施工現(xiàn)場(chǎng)的分散性造成企業(yè)文化建設(shè)的離散性。 44 一般地說， 企業(yè)精神主要包括三個(gè)方面： 一是對(duì)社會(huì)、國(guó)家、民族作出貢獻(xiàn)的理想追求；二是企業(yè)的價(jià)值觀；三是企業(yè)群體的信念。 在企業(yè)文化諸項(xiàng)內(nèi)容中，企業(yè)精神對(duì)其他內(nèi)容有著一定的制約性和導(dǎo)向性。 企業(yè)精神的形成，首先要在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)歷一個(gè)不自覺的孕育過程。 48 (三 )企業(yè)精神的 培育 一個(gè)健康向上的企業(yè)精神，要通過長(zhǎng)期培育和發(fā)展才能形成。 50 5． 體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取精神 在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)管理與技術(shù)實(shí)力的綜合體現(xiàn)。 52 企業(yè)形象一般由三個(gè)方面來確定，即產(chǎn)品形象、組織形象和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的形象。 (1)產(chǎn)品。 (1)政府職能部門。所以，許多企業(yè)都十分重視企業(yè)形象的樹立，通過開展樹立優(yōu)秀企業(yè)形象活動(dòng)來推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。三者相互作用，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，塑造企業(yè)獨(dú)特形象。 (2)策劃方案制訂 。市場(chǎng)在變，環(huán)境在變，企業(yè)狀況也在變。 63 (3)對(duì)高美譽(yù)度、低知名度的企業(yè)，企業(yè)的工作重點(diǎn)應(yīng)是提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大宣傳范圍，增強(qiáng)宣傳力度。 20:46:2620:46:2620:461/20/2023 8:46:26 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , January 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 8時(shí) 46分 26秒 下午 8時(shí) 46分 20:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 8時(shí) 46分 :46January 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :46:2620:46:26January 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 8時(shí) 46分 :46January 20, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 20日星期五 8時(shí) 46分 26秒 20:46:2620 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 64 各建筑企業(yè)的企業(yè)文化舉例 中化六建： “ 團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先 ” 上海一建： “ 一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)、一流 隊(duì)伍 ” 中建一局： “ 用我們的智慧和承諾，雕塑時(shí)代的藝術(shù)品 ” 南京二建： “ 用大地人的精神，營(yíng)造大地上的精品 ” 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第一種情況下，企業(yè)的中心工作應(yīng)是先降低其已享有的知名度，通過企業(yè)聯(lián)合或其他借用別的企業(yè)形象的辦法，改名換姓，然后再采取措施，重新爭(zhēng)取美譽(yù)度。通過反饋與評(píng)估，客觀評(píng)價(jià)策劃工作的成敗，通過定性定量評(píng)價(jià)、公眾與市場(chǎng)的反映，對(duì)形象策劃的媒介、活動(dòng)方式進(jìn)行必要的調(diào)整。根據(jù)這種形象差距，通過再度形象策劃后對(duì)企業(yè)形象加以調(diào)整。 57 CI(Corporate Identity System)稱 企業(yè)識(shí)別系統(tǒng) ，是一種 經(jīng)營(yíng)管理策略 。一些企業(yè)常通過建設(shè)位于城市中心地段的大型公共建筑，試圖在社會(huì)公眾中建立自己的企業(yè)形象和知名度，那么它同時(shí)也應(yīng)該把文明施工和公眾利益時(shí)時(shí)放在重要的位置上，不能只讓用戶對(duì)質(zhì)量滿意而不讓公眾對(duì)文明施工滿意，可以說公眾和社會(huì)是企業(yè)將來的客戶。主要指董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)在社會(huì)上的影響，包括公眾宣傳方面的知名度和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的工作作風(fēng)及品德素質(zhì)。兩個(gè)指標(biāo)的高低決定了企業(yè)形象的好與差。如公眾對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可，對(duì)企業(yè)行為的評(píng)價(jià)，都反映出公眾對(duì)企業(yè)的具體感受，從而在心中留下優(yōu)或劣的印象。 49 3．體現(xiàn)對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神 表現(xiàn)為自覺努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，盡自己所能為國(guó)家多作貢獻(xiàn)，而作貢獻(xiàn)的同時(shí)，企業(yè)自身的價(jià)值才能得到體現(xiàn)，自身的生存與發(fā)展才更有意義。實(shí)踐證明，企業(yè)精神往往是在企業(yè)環(huán)境發(fā)生明顯變化的情況下產(chǎn)生的，甚至是在企業(yè)最困難的時(shí)刻確立的。這些企業(yè)精神都反映了企業(yè)員工健康向上的精神，具有凝聚力、號(hào)召力和鮮明的個(gè)性。 45 企業(yè)精神是企業(yè)在實(shí)踐中建立起來的共同的價(jià)值取向和心理趨向，它體現(xiàn)于企業(yè)道德規(guī)范、企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)作風(fēng)、價(jià)值準(zhǔn)則、生活信念等企業(yè)文化要素之中，反映著企業(yè)的共同理想。 它代表著企業(yè)員工的精神風(fēng)貌，滲透在企業(yè)的宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、職業(yè)道德、人事關(guān)系等方面，反映在風(fēng)、紀(jì)、容、譽(yù)上。 (二 )生產(chǎn)過程的特殊性 建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是各工序、工種協(xié)同合作的過程，大量的隱蔽工程除靠有限的檢查把關(guān)以外，主要靠員工的負(fù)責(zé)精神和自覺性。 40 11．機(jī)構(gòu)作用法 塑造企業(yè)文化模式固然離不開員工群眾的作用，但專業(yè)人員和專門機(jī)構(gòu)的作用也不可忽視。 38 7．民主驅(qū)動(dòng)法 企業(yè)民主既是企業(yè)文化的目的，也是搞好企業(yè)文化的手段。所謂突出中心法，就是指真正把企業(yè)員工作為中心加以重視和尊重，圍繞人來做文章，使一切工作服從于人，服務(wù)于人，激發(fā)員工的熱情，關(guān)心員工的需求，重視和調(diào)動(dòng)企業(yè)員工搞好企業(yè)文化的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造精神，使企業(yè)員工自覺成為有益于企業(yè)和社會(huì)的主體人群。 ⑤幫助新員工熟悉和了解企業(yè) 。 即由企業(yè)組織或自發(fā)組織的圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題而展開的各種群眾性技術(shù)活動(dòng)。 33 (3)把 QC小組 (即質(zhì)量管理小組 )活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)都與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)一致起來。要使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到，在經(jīng)營(yíng)工作中或在工地上，自己代表的是自己所在的企業(yè)，自己的形象就是企業(yè)形象的一部分，強(qiáng)化集體意識(shí)。 (六 )適時(shí)發(fā)展 在企業(yè)不同的發(fā)展階段，企業(yè)文化應(yīng)有不同的內(nèi)容，不同的風(fēng)格。 根據(jù)對(duì)企業(yè)的綜合分析，提出既適于企業(yè)又具有個(gè)性的企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。 它的內(nèi)容包括： ①誠(chéng)信互動(dòng) 。 通過新聞媒體、內(nèi)部刊物、建設(shè)網(wǎng)站等渠道宣傳項(xiàng)目采用 “ 新技術(shù)、新工藝、新材料 ”的優(yōu)勢(shì)，宣傳打造精品工程，確保安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)上為企業(yè)造輿論、造聲勢(shì)、造影響。你能感受到一種氣氛和活力，感受到鼓舞人心的力量。 22 4．企業(yè)文化建設(shè)要促進(jìn)員工積極參與管理 員工參與管理不應(yīng)僅是在工作中提倡，而是在職工的文化生活中就應(yīng)積極培養(yǎng)和體現(xiàn)的。 要把建設(shè)企業(yè)文化置于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的先導(dǎo)地位，在企業(yè)文化的構(gòu)建過程中，既需要領(lǐng)導(dǎo)者的積極倡導(dǎo)、身體力行，也需要廣大員工的認(rèn)同，還需要適當(dāng)協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。 5．輻射功能 企業(yè)文化不但在本企業(yè)中發(fā)揮作用，而且還會(huì)通過各種渠道對(duì)社會(huì)生活產(chǎn)生作用。有了共同的目標(biāo)，在榜樣和模范人物的示范作用下，全體員工的使命感和責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。 15 (三 )企業(yè)文化的功能 (三 )企業(yè)文化的功能 企業(yè)文化作為一種 理性和自覺 的文化，具有其特定的功能。另一方面，要搞好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境， 以良好的小環(huán)境促進(jìn)大環(huán)境的改善。在這種制度下，能促使員工實(shí)施自我管理。 4．企業(yè)精神 企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓和靈魂， 企業(yè)精神是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的 信任感、自豪感和榮譽(yù)感 的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場(chǎng)觀點(diǎn)和精神支柱。每個(gè)企業(yè)為了自己生存的目的和所要完成的任務(wù)，都會(huì)制定相應(yīng)的目標(biāo)，確定企業(yè)的使命和宗旨，激發(fā)員工共同向目標(biāo)奮進(jìn)。 它反映社會(huì)文化的基本性質(zhì)，反映其具有共性的內(nèi)容。 (六 )民族性 不同的民族有著不同的歷史文化背景，每個(gè)民族都有著自己獨(dú)特的傳統(tǒng)背景與文化特征。 企業(yè)一旦形成具有自身特點(diǎn)的文化之后，就必然相對(duì)穩(wěn)定地存在，不會(huì)輕易消失，不會(huì)因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的更換、組織制度、經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品方向的改變而發(fā)生大的變化。 它的 精髓是提高人的文化素質(zhì)，重視人的社會(huì)價(jià)值，尊重人的獨(dú)立人格 。這種學(xué)說認(rèn)為： 企業(yè)文化是企業(yè)中物質(zhì)文化與精神文化的總和 。 體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的共同信念、精神風(fēng)貌、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、道德倫理、行為規(guī)范及凝聚力。 成功的企業(yè)必定有先進(jìn)的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)制勝的法寶。 3 眾多學(xué)者從不同角度歸納了企業(yè)文化的概念。這種學(xué)說認(rèn)為： 企業(yè)文化是指企業(yè)員工群體在長(zhǎng)期的實(shí)踐中所形成的群體意識(shí)及行為方式 。 (一 )整體性 企業(yè)文化是一種綜合、立體、全方位的文化。 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，尊重人、關(guān)心人、信任人，使全體員工互相尊重，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極參與企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。 7 三、企業(yè)文化的載體、內(nèi)容和功能 (一 )企業(yè)文化的載體 企業(yè)文化不是無源之水，無本之木，空中樓閣，它是在一定物質(zhì)實(shí)體上的表現(xiàn)形式，也是附著在特定的文化載體賴以存在和發(fā)揮作用的物質(zhì)結(jié)構(gòu)和手段之上的。 9 3．制度載體 企業(yè)制度是企業(yè)及其成員共同的行為規(guī)范，也是企業(yè)協(xié)調(diào)員工的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本手段。人們處于不同的生產(chǎn)方式、不同的社會(huì)環(huán)境和不同的社會(huì)群體，就會(huì)形成不同的思想意識(shí)。企業(yè)道德是企業(yè)文化之根本。 通過上述活動(dòng)，增進(jìn)員工對(duì)事業(yè)的熱愛、對(duì)組織的依戀，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，鼓勵(lì)員工主動(dòng)積極地做好本職工作。企業(yè)形象不僅由企業(yè)內(nèi)在的各種因素決定，而且需要得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同。先進(jìn)的企業(yè)文化促進(jìn)了企業(yè)樹立良好的形象，促進(jìn)員工發(fā)揮潛力、集中智慧、同心協(xié)力、開創(chuàng)未來，使企業(yè)文化的功能得到充分的發(fā)揮。員工們從事許多不同種類的工作，帶有各種各樣的個(gè)人動(dòng)機(jī)和感受。 18 6．育人