【摘要】第一章總則第一條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制定本法。第二條在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位(以下統(tǒng)稱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位)的安全生產(chǎn),適用本法;有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。
2025-01-17 13:51
【摘要】安全目視化管理:1、安全帽佩戴不規(guī)范,都未系好安全帽帽帶;2、噴涂料女工頭發(fā)須盤入安全帽內(nèi),須帶口罩;3、衣物穿戴須符合標(biāo)準(zhǔn);4、所有人員未佩戴入廠許可證;頭發(fā)口罩工服挽褲腿?安全目視化管理:5、安全帽上無(wú)目視化標(biāo)簽;安全目視化管理:6、壓縮氣瓶無(wú)狀態(tài)標(biāo)簽安全目視化管理:7
2025-01-08 21:59
【摘要】中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院成都大華科技開(kāi)發(fā)公司現(xiàn)場(chǎng)安全行為規(guī)范漫畫識(shí)安全機(jī)械隊(duì)中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院成都大華科技開(kāi)發(fā)公司?目的?通過(guò)形象的漫畫讓大家認(rèn)識(shí)正確的安全行為規(guī)范,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全意識(shí)。中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院成都大華科技開(kāi)發(fā)公司?學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、基本安全要求?1、——安全生產(chǎn)禁令
2025-01-11 14:49
【摘要】天然氣安全使用常識(shí)(一)1、已通天然氣的房間,用戶不得再使用其他燃料,如瓶裝液化氣、煤氣等。2、天然氣膠管長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)2米,橡膠管不得穿墻越室,并定期檢查,定期更換,發(fā)現(xiàn)膠管老化、龜裂、曲折或損壞需要及時(shí)更換。嚴(yán)禁使用過(guò)期膠管。3、燃?xì)馄骶呙看问褂煤蟊仨殞㈤_(kāi)關(guān)到關(guān)閉的位置;每次使用前必須確認(rèn)其處在關(guān)閉的位置上
2025-01-06 14:51
【摘要】1安全第一!2(一)(二)醒悟幸運(yùn)?!3(三)(四)已經(jīng)晚了一步之遙4(五)責(zé)難(六)重點(diǎn)培訓(xùn)5(七)專注?!(八)最后一眼6(九)口頭禪(十)如此安全措施7(十一)安全現(xiàn)身說(shuō)法
2025-01-17 02:52
【摘要】1宣傳漫畫不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫到,寫到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
2025-01-21 05:59
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-16 21:03
【摘要】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動(dòng)式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購(gòu)上:精益化采購(gòu)?銷售上:精益化營(yíng)銷?豐田營(yíng)銷理念:?
2025-01-06 23:06
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫到,寫到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-02-22 23:16
【摘要】宣傳漫畫1改善思想改善思想改善思想改善思想改善思想改善思想改善思想改善思想改善思想改善思想改善思想不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要
2025-02-14 07:33
【摘要】5S-1課程目的?學(xué)習(xí)5S基本知識(shí)?掌握5S推行方法?有效應(yīng)用5S科學(xué)管理工具5S-2課程大綱?為何要推行良好工作場(chǎng)所整理??何謂5S??如何推行5S??5S實(shí)踐例子5S-3為何要推行良好工作場(chǎng)所整理?提高產(chǎn)品質(zhì)量?工作過(guò)程,原料,設(shè)施及工具貯存均能有所規(guī)范
2025-01-01 16:38
【摘要】高級(jí)顧問(wèn):丁興良國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶關(guān)系管理專家中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA授權(quán)課程為:《SPINSELLINGSIKLL》《銷售管理的7個(gè)秘訣》出版書籍為:《SPIN—顧問(wèn)式銷售技巧》《搞定大客戶》丁興良TinkDingJohnsonJohnson92-94年銷售人員凱泉水泵
2025-01-18 06:15
【摘要】1宣傳漫畫質(zhì)管部:趙景玉不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來(lái)。推行質(zhì)量體系,是要說(shuō)到寫到,寫到做到。遇到問(wèn)題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
2025-02-21 08:40
【摘要】詩(shī)人插畫幾米授課老師:朱耀桂本課學(xué)習(xí)目標(biāo),了解繪畫中的內(nèi)涵2。學(xué)會(huì)情景情景創(chuàng)設(shè)來(lái)表達(dá)現(xiàn)實(shí)生活幾米,本名廖福彬(1958年11月15日-),臺(tái)灣著名繪本畫家,筆名來(lái)自其英文名Jimmy。后來(lái)為報(bào)紙、雜志等各種出版品畫插畫?!渡掷锏拿孛堋贰ⅰ段⑿Φ聂~》《向左走,向右走》幾米插畫特點(diǎn):構(gòu)圖:多采用平視,
2025-08-05 10:40
【摘要】品質(zhì)管理宣傳漫畫擁有財(cái)富質(zhì)量宣傳沒(méi)有品質(zhì),便沒(méi)有企業(yè)的明天
2025-01-08 18:21