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7s管理培訓(xùn)教材(1)(專業(yè)版)

2025-02-01 08:55上一頁面

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【正文】 :23:5720:23Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 30 “素養(yǎng)”形成操作方法 教育員工將環(huán)境美化作為自己愛整潔、愛完美的表現(xiàn)行為。 24 “安全”的保證 環(huán)境安全:通過日常對現(xiàn)場環(huán)境的精細(xì)化管理,可預(yù)防環(huán)境惡化和污染。 建立衛(wèi)生值日表。 標(biāo)識:放置場所與實(shí)際物品要保證一對一的標(biāo)識。 物品雜亂無章增加了盤點(diǎn)難度且使成本核算失準(zhǔn)。 2 《 人生成長格言 》 心變則態(tài)度變; 態(tài)度變則思想亦變; 思想變則行為隨之變; 行為一變則人格也就變; 人格變則人生也就變了。 生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種空間浪費(fèi): 即使寬敞的工作場所也會變的愈加窄小。 注意:定位后要明確標(biāo)識和用完后及時(shí)歸位。 調(diào)查污染源并予以杜絕或隔離。 “草草了事”型。 營造良好的團(tuán)隊(duì)合作意識。 20:23:5720:23:5720:23Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 下午 8時(shí) 23分 57秒 下午 8時(shí) 23分 20:23: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :23:5720:23:57January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 8時(shí) 23分 57秒 下午 8時(shí) 23分 20:23: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 將各項(xiàng)規(guī)章制度和工作業(yè)績“目視化”。 人身安全:在工作現(xiàn)場只要環(huán)境安全和設(shè)備安全得到保證,那么人身安全也隨之得到相應(yīng)的保障。 注意:加強(qiáng)執(zhí)行、檢查和評比且貴在堅(jiān)持。 15 舉例說明 例如: A員工總是向鄰近的 B員工借工具,而 B員工每次總是很快的就借于 A員工使用,其實(shí) A、 B員工都配備了同樣的工具,只是 A員工到了用時(shí)已記不起放在哪里,即使找到也不清楚該工具是否型號、規(guī)格適合。 從以上例子可看出,如果不考慮文件資料的必要性和重要性,而一味的保留,結(jié)果以“將來這都可能有用”的基準(zhǔn)來處理文件資料或物品的觀念是錯(cuò)誤的。 預(yù)防物品被誤用或誤送。 (如:粉碎、變賣、再生或交專業(yè)機(jī)構(gòu)處理) 將“不要”的物品列份清單并交相關(guān)權(quán)限核準(zhǔn)執(zhí)行處理。 13 “整頓”的操作方法 將騰出的空間進(jìn)行合理規(guī)劃。 消除人員的惰性及依賴心理。 對“ 7S”落后部門或個(gè)人采取先教育后處罰的機(jī)制。 無形的節(jié)約:通過全員好習(xí)慣的逐漸形成及綜合素養(yǎng)的不斷提升來實(shí)現(xiàn)工作績效的提高。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 23分 57秒 20:23:5721 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :23:5720:23Jan2321Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 31 舉例說明
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