【正文】 20:27:5420:27:5420:271/21/2023 8:27:54 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 27分 54秒 20:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 3）特殊廢棄物：材料類經(jīng)報廢后，由倉庫放置于指定廢料區(qū)；有機類油類，由設(shè)備部集中處理放置于固定區(qū)域。 三、“ 7S”推行方案 素養(yǎng)活動培育的內(nèi)容 ? 、下班方面的行為素養(yǎng) ? ? ? ? 三、“ 7S”推行方案 素養(yǎng)的表現(xiàn) ? 全員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 時間觀念強，遵守出勤和會議時間規(guī)定 ? 工作認(rèn)真、無不良言行 ? 衣著得體、規(guī)范，正確佩戴工牌、工作證，待人接物誠懇，有禮貌 ? 互相尊重，互相服務(wù) ? 遵守社會公德 ? 富有責(zé)任感，關(guān)心他人 三、“ 7S”推行方案 素養(yǎng)活動的實施方法 1）持續(xù)推行前 4s活動，全員形成習(xí)慣 2）制定規(guī)章制度（工作服穿著標(biāo)準(zhǔn)） 3）教育培訓(xùn) 4）積極開展各種精神提升活動 5）培養(yǎng)員工熱情和責(zé)任感 6）實施素養(yǎng)活動應(yīng)做的工作 7）規(guī)范晨會制度 8）舉辦各種激勵活動 9）制定服裝、工牌識別標(biāo)準(zhǔn) 10）制定相關(guān)規(guī)則、守則 11）開展員工教育，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度 三、“ 7S”推行方案 （六） 安全 （ safety） ? 含義： 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象。維持儀器及設(shè)備的精度。 它研究怎樣 才可以立即取得物品 ， 以及如何立即放回原位 。 二、 “7S” 實施的必要性 （二）、“ 7S”的推行重點 “ 7S”的推行始于“素養(yǎng)”，終于“素養(yǎng)”。 “7S” 管理推廣培訓(xùn) 2023年 8月 內(nèi)容概述 一、“ 7S”概述 二、“ 7S”實施必要性 三、“ 7S”推行方案 四、“ 7S”實施技巧 五、“ 7S”案例分析 “ 7S”是奠定企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，它所營造的文化精髓是：全員參與；每個人都認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事情；通過行為展示良好的道德和高尚情操。整理、整頓、清掃、清潔的對象是“場地”“物品”，素養(yǎng)的對象則是人，安全和節(jié)約都是素養(yǎng)的結(jié)果。 任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快 ， 它會讓你的尋找時間加快 。持機器設(shè)備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生。消除隱患 ,排除險情 ,預(yù)防事故的發(fā)生。 三、“ 7S”推行方案 廢棄物的處理 1）可回收廢棄物：由倉庫通知采購部定期作廢品進行賣掉處理。 。 :27:5420:27Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :27:5420:27:54January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2）一般廢棄物：沒有利用價值，可以直接倒入垃圾區(qū)報廢。 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ? 作 用： 提升人員的品質(zhì)，改善工作意識 三、“ 7S”推行方案 推進素養(yǎng)的步驟 ? 第一步：制定共同的有關(guān)規(guī)定、規(guī)則 ? 第二步：制定服裝、儀容、識別證標(biāo)準(zhǔn) ? 第三步：制定禮儀守則 ? 第四步：教育訓(xùn)練（新進人員強化 7S教育、實踐） ? 第五步：推動各種精神提升活動（晨會，禮貌運 動等） 三、“ 7S”推行方案 素養(yǎng)的三準(zhǔn)則（三守）： ? 1）守紀(jì)律 ? 2）守時間 ? 3）守標(biāo)準(zhǔn) 三、“ 7S”推行方案 素養(yǎng)的實施要點 培養(yǎng)自主、自立型員工 思考問題的原則 不逃避問題，能積極面對問題 不依賴、不等、不靠 反省自身的問題，不簡單指責(zé)別人 對自己不斷提出新的要求 相信對方，并真誠地給予對方支援 解決問題的原則 發(fā)生問題時立即解決 解決問題時，盡量從對方優(yōu)先的立場出發(fā)； 解決問題時行動要迅速； 集中、有效地解決問題，不拖泥帶水； 持續(xù)跟進，解決后有效跟進并確認(rèn)效果。 ② 目的和作用 ： 使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 （ 4） 消除過多的積壓物品 特別說明： 整頓其實也是研究提高效率的科學(xué) 。解決上述“癥狀”的良方 —— 推行“ 7S”管理。 推行“ 7S”首先必須從了解何為“ 7S”開始。 二、“ 7S”實施的必要性 整理(SEIRI) 整頓(SEIT0N) 清掃(SEIS0) 清潔(SETKETSU) 安全(SAFETY) 節(jié)約(SAVE） 素養(yǎng)(SHITSUKE） （三）、推行“ 7S”的理由與目的 推行“ 7S”的理由 實踐證明“ 7S”推行不良，會產(chǎn)生下列不良后果 ： ①、影響人們的工作情緒； ②、造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故 ③、降低設(shè)備的精度及使用壽命 ④、由于標(biāo)識不清而造成誤用 ⑤、影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。 我們必須思考分析 怎樣拿取物品更快 ， 并讓大家能理解這套系統(tǒng) ， 遵照執(zhí)行 。 保持良好的工作情緒，達(dá)到零故障、零損耗，營 造清潔的工作場所。 ? 目的： 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。 2）一般廢棄物：每日倒入公司垃圾箱處理。 2023年 1月 下午 8時 27分 :27January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 20:27:5420:27:5420:27Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時 27分 54秒 下午 8時 27分 20:2