【正文】 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :26:1120:26:11January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 “從身邊的事做起，認真對待每一件事情 ”，這樣的團隊無疑將成為一個 “魔鬼軍團 ”。 7．改善員工精神面貌，使組織活力化 。 36 ? 如果你和同事共同使用的機器和工具，應(yīng)怎樣清洗？ ? 答：輪流或共同清洗，也可專人負責(zé)。讓設(shè)計人員做 7S是很大的浪費，設(shè)計人員的工資是清潔工工資的好多倍。 正確認識： 7S是一項持續(xù)推進的工作， 只有進行時，沒有過去時和完成時 的概念。 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源 。 15 （五）素養(yǎng) 建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習(xí)慣 使前 4S的要求成為日常工作中的自覺行為 ? 目 的 營造團隊精神 。 10 整頓 科學(xué)布局 取用快捷 就是能在 （ 30 秒 ） 內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時間減少為零 ? △能迅速取出 ? △能立即使用 ? △處于能節(jié)約的狀態(tài) 11 （三）清掃 徹底清除工作場所的垃圾 灰塵和污跡 ①目 的 使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 （ 3）減少庫存量。 （ 4） 消除積壓物品 （ 如設(shè)備的備用品等 ） 。 創(chuàng)造舒適的工作條件。 ? 實施要點 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。 22 23 7S的相互關(guān)系 素養(yǎng) 整理 清掃 整頓 安全 節(jié)約 24 培養(yǎng)員工良好的 7S習(xí)慣，是推行 7S的最終目的，更是 推行 7S是 否 成功 7S的標(biāo)志。 ? 這種認識最容易傳染 ， 危害性極大 。 7S活動本身 最重要的目的 之一就是 提升員工素養(yǎng)水平 ，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。2．促成效率的提高 。 ? 2在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的堆積物品怎樣處理？ ? 答；分不用、不常用、經(jīng)常用三種情況處理。 ? *現(xiàn)場管理是一個不斷完善永無止境的過程 * 45 46 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 26分 11秒 20:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 下午 8時 26分 11秒 下午 8時 26分 20:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 20:26:1120:26:1120:26Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 44 附三 13S管理 ? 隨著管理的不斷完善和精細， 5S管理的內(nèi)容也不斷地被擴充，已經(jīng)逐步發(fā)展到 13S，即在 5S的基礎(chǔ)上增加安全、節(jié)約、服務(wù)、滿意、堅持、共享、效率、學(xué)習(xí)。 ? ? 2在整理階段，如果找出了一些不能用或不再使用的物品怎樣處理？ ? 答：清出現(xiàn)場，入廢品庫或扔進垃圾箱。 ? 1當(dāng)你的工作場所已被指定為第三流的工作場所時，應(yīng)該怎么辦？ 答：毫不氣餒，認真動手改善工作環(huán)境，迅速改掉壞習(xí)慣。 ? 正確認識： ? 事實上 ， 做不好 7S的根本原因不是員工的素質(zhì)差 ， 而是管理者自身出了問題 。 ? —— 工作太忙了 ， 根本沒有時間做 7S。 ?工作缺少計劃性，執(zhí)行力弱。 ? 主要活動 就是要求在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。 ④實施要點 徹底貫徹清掃（點檢）的原則。 （ 2） 減少或消除找尋物品的時間 。 主要活動： （ 1）明確原則，大膽果斷清除（或廢棄）無用品。 維持機器設(shè)備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 。 ? 實施要點 合理利用發(fā)揮最大效能。 29 誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場搞干凈 ? 誤區(qū)說明： 不了解 7S活動的真正意義，混淆了 7S和大掃除之間的關(guān)系。 正確認識： —— 7S是所有員工工作的一部分，良好的工作習(xí)慣和問題意識也是技術(shù)人員素養(yǎng)提升的重要內(nèi)容，必須像對待技術(shù)工作一樣對待 7S。 ? 從“ 7S”管理角度來看第一流的工作場所應(yīng)是什么樣子 ? ? 答；在我們的