7s管理培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 動，要著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，作用是可以期待的。 32 誤區(qū)說明： —— 首先是缺少平等意識，認為清掃之類的粗活理應(yīng)由清潔工或員工來完成。 ? 設(shè)想一下，如果有一個做切屑加工的企業(yè)真的做到地面干凈整潔的話，它就一定能夠比滿地油污的企業(yè)更有競爭優(yōu)勢，就能夠給客戶更多的信心。 ? ⑤給參觀者以良好的印象，提升企業(yè)形象。 38 ? 實行“ 7S”計劃，除了使你更加喜歡你的工作場所，可更有效的完成任務(wù)，可確保你和你的同事的安全時，它還有哪些使你及公司受益？ 答：在干凈整潔的工作場所中，可制造出更加完美品質(zhì)的產(chǎn)品，降低廢品率，公司效益提高，而最終受益者就是我（收入增加）。產(chǎn) 6．降低生產(chǎn)成本 。 40 ? 1尋找工具時，會增加人員的走動，對工作場所有什么影響？ ? 答：影響工作場所秩序，分散別人的注意力。并且是非常重要的一部分。到了 1986年，日本的 5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了 5S的熱潮 43 附二 5S 6S 7S 8S ? 因為整理 (Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃(Seiso)、清潔 (seiketsu)、素養(yǎng) (Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為 S,所以日本人稱之為 5S。 20:26:1120:26:1120:26Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 20:26:1120:26:1120:261/21/2023 8:26:11 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 26分 11秒 下午 8時 26分 20:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 8時 26分 :26January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :26:1120:26:11January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 8時 26分 :26January 21, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 8時 26分 11秒 下午 8時 26分 20:26: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 20:26:1120:26:1120:261/21/2023 8:26:11 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 42 附一 起 源 ? 1955年，日本的 5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。 41 ? 2物品進行分類、編號或顏色管理有什么好處？ ? 答：一目了然，便于取用。 ? ? 1機器設(shè)備保養(yǎng)不良，對其本身有什么害處？ ? 答：影響設(shè)備使用精度和使用壽命。4．減少直至消除故障，保障品質(zhì) 。 當人們看到你的工作場所和設(shè)備非常骯臟時，是責(zé)怪清潔工人的失職呢？還是對你產(chǎn)生很壞的印象？ 答：當然會對我印象很壞。所以，能否讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣重要的不取決于員工的受教育程度的高低。 ? 正確認識： ? —— 7S適用于所有行業(yè)，正因有各種各樣原因（發(fā)生源）使得現(xiàn)場變得臟污，才需要持續(xù)不斷的 7S活動來解決問題。 ? 正確認識： ? 首先就要摒棄錯誤的認識 。 30 誤區(qū) 3——7S活動看不到經(jīng)濟效益 誤區(qū)說明： 來自企業(yè)高層的疑問： —— 做 7S到底能夠給我?guī)硎裁葱б嫔系暮锰?? —— 有些人的借口：既然 7S并不能帶來什么經(jīng)濟效益，不參與也罷。 誤區(qū)說明： 所謂做過了，有兩種可能性： —— 一種可能性是，說這話的人本身并不了解 7S，認為 7S只是階段性的項目，做一次就可以一勞永逸了。 21 ?非生產(chǎn)區(qū)常見的浪費 ?辦公室下班電燈、空調(diào)等沒有關(guān)閉電源。 ? △ 時刻注意安全 , 時刻注重安全 19 （ 七 ） 節(jié)約 就是養(yǎng)成 節(jié)省成本 的意識 ,主動落實到人及物 。 ? 實施要點 制作培訓(xùn)教材 ， 加強對員工的教育 。 將異常狀態(tài)及其對策進行標識。 創(chuàng)造清潔的工作場所。 （ 2） 徹底實施定點 、 定位存放管理 。 （ 2）研究無用品的產(chǎn)生原因， 制定有效 對策。 一、 7S活動的起源與發(fā)展 3 二、 7S的基本含義 4 三、推行 7S的目的 ? 1． 改善和提高企業(yè)形象 , ? 2． 促成效率的提高 ? 3． 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 ? 4． 減少直至消除故障 ， 保障品質(zhì)
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