7s管理培訓(xùn)教材(1)-預(yù)覽頁
【正文】 理 seiri+整頓 seiton +清掃 seisou+清潔 seiketsu+素養(yǎng)sitsuke） ,故簡稱為“ 5S”。 2 《 人生成長格言 》 心變則態(tài)度變； 態(tài)度變則思想亦變； 思想變則行為隨之變； 行為一變則人格也就變； 人格變則人生也就變了。 塑造清爽的工作場所。 確認(rèn)“要”的物品之日常使用量來決定物品定量放置或領(lǐng) 取。包括一些無法使用的工具、夾具、量具等機(jī)器設(shè)備，如果不即使清除會使現(xiàn)場變的凌亂。 物品雜亂無章增加了盤點(diǎn)難度且使成本核算失準(zhǔn)。 11 “ 7S”定義 ■ “ 2S” 整頓（ seiton) 將“要”的物品加以定位放置和標(biāo)識并保持在需要時能夠易于取用。 凸現(xiàn)目視管理的績效。 將規(guī)劃的區(qū)域和區(qū)域物品進(jìn)行有效識別。 標(biāo)識：放置場所與實(shí)際物品要保證一對一的標(biāo)識。 從以上事例證明物品“標(biāo)識”和“用后歸位”是何等重要，而為什么別人做的到而自己卻做不到呢？哎！真沒面子！ 16 “ 7S”定義 ■ “ 3S” 清掃（ seisou) 消除衛(wèi)生死角，對現(xiàn)場各區(qū)域和物品按規(guī)定要求進(jìn)行衛(wèi)生清理。 杜絕污染源。 堅(jiān)持執(zhí)行例行掃除活動。 建立衛(wèi)生值日表。 20 “清潔”的目的 將前面五個“ S”的工作更加精細(xì)化、條理化、規(guī)律化。 實(shí)行評比競賽而相互促進(jìn)。 “無實(shí)際落實(shí)”型。 24 “安全”的保證 環(huán)境安全：通過日常對現(xiàn)場環(huán)境的精細(xì)化管理，可預(yù)防環(huán)境惡化和污染。 25 “ 7S”定義 ■ “ 6S” 節(jié)約（ save) 通過其他六個“ S”的提升，預(yù)防或降低了異常問題發(fā)生的幾率，從而節(jié)約了異常成本。 誤用幾率：通過整頓后規(guī)范的標(biāo)識來降低無物料誤用的可能性。 29 “素養(yǎng)”形成目的 培養(yǎng)追求完美的好習(xí)慣。 30 “素養(yǎng)”形成操作方法 教育員工將環(huán)境美化作為自己愛整潔、愛完美的表現(xiàn)行為。 對各項(xiàng)違章行為要及時給予教育和糾正。 在此，要求本企業(yè)上至總經(jīng)理下至基層員工都必須務(wù)實(shí)地打好此基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)博永凱公司管理水平的全面提升。 :23:5720:23Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :23:5720:23:57January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 8時 23分 57秒 20:23:5721 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :23:5720:23Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 23分 57秒 20:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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