7s管理培訓(xùn)教材(1)-全文預(yù)覽
【正文】 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:23:5720:23:5720:23Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 23分 57秒 下午 8時(shí) 23分 20:23: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時(shí) 23分 57秒 20:23: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 20:23:5720:23:5720:231/21/2023 8:23:57 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 8時(shí) 23分 :23January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20:23:5720:23:5720:23Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 謝謝！ 36 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 多舉行一些對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和精神向上有益的活動(dòng)。 教育員工以“先進(jìn)為榮”、以“落后為恥”，要不甘落后。 營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 27 “節(jié)約”的來(lái)源 設(shè)備故障成本的節(jié)約：通過(guò)日常對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)，從而提高了設(shè)備使用壽命和設(shè)備使用安全。 備注：通過(guò)不間斷的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)不必要成本的節(jié)約。 設(shè)備安全：通過(guò)日常對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性點(diǎn)檢和保養(yǎng)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障降低隱患從而提高了設(shè)備使用及壽命安全。 “草草了事”型。 頒發(fā)“ 7S流動(dòng)紅旗”和適量的獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。 持續(xù)有效的推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 建立檢查機(jī)制。 調(diào)查污染源并予以杜絕或隔離。 保持良好的工作情緒和企業(yè)形象。 注意：不要依賴別人，應(yīng)積極主動(dòng)地執(zhí)行并不 斷的作自我檢查。 二、整頓的“三定”原則 定點(diǎn)：存放在哪里？ 定容：采用什么容器和顏色區(qū)別。 注意：定位后要明確標(biāo)識(shí)和用完后及時(shí)歸位。 及時(shí)消除“亂象”隱患。 備注： 定位、定量和有效標(biāo)識(shí)是“整頓”的關(guān)鍵 12 “整頓”的目的 通過(guò)定位和有效標(biāo)識(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)一目了然。 10 舉例說(shuō)明 例如部門(mén)經(jīng)理要求屬下主管對(duì)自己一天的工作進(jìn)行記錄，結(jié)果發(fā)現(xiàn)該主管用于尋找文件資料的時(shí)間就占了 15%。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放不要的物品是一種空間浪費(fèi)： 即使寬敞的工作場(chǎng)所也會(huì)變的愈加窄小。 下定決心將“不要”的物品堅(jiān)決做適當(dāng)?shù)膱?bào)廢處理。 消除因物品過(guò)期或變質(zhì)而導(dǎo)致環(huán)境污染。 日本管理學(xué)家 川田正篤先生 3 “ 7S”的由來(lái) “ 5S”活動(dòng)起源于日本，它因?yàn)槎家浴?S” 的日文羅馬拼音開(kāi)頭的 5個(gè)單詞構(gòu)成（整
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