【正文】 2023/1/212023/1/212023/1/21Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ?1工具使用后隨意擺放有何壞處？ 答：增加找尋時間，工具易損壞和丟失 。 ⑤ 給參觀者以不好的印象，損害企業(yè)形象。 正確認識： 7S和大掃除是有根本區(qū)別的， 7S活動不僅要把現(xiàn)場搞干凈，最重要的是通過 持續(xù)不斷 的活動能夠使得現(xiàn)場 7S水平達到一定的高度，并且 養(yǎng)成良好的習慣 。 ※ 實施要點 清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。 （ 6）尊重別人，為他人著想。 （四） 清潔 在實際工作中的具體體現(xiàn) （ 1）作業(yè)結(jié)束后在設備、在制品上做防塵處理。 實施無垃圾、無污垢化。 創(chuàng)造整齊 、 整潔的環(huán)境 。 清掃 將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。 三、推行 7S的目的 ? 1． 改善和提高企業(yè)形象 ? 2． 促成效率的提高 ? 3． 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 ? 4． 減少直至消除故障 ， 保障品質(zhì) ? 5． 保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 6． 降低生產(chǎn)成本 ? 7． 改善員工精神面貌 ， 使組織活力化 ? 8． 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨期 四、 7S的講解 （一） 整理 將物品區(qū)分為 有用的與無用的 ，并將無用的物品清除掉。 ※ 實施要點： 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 （ 3）規(guī)定清掃的用具及清掃的方法。 （五）素養(yǎng) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習慣，使前 4S的要求成為日常工作中的自覺行為。 ※ 實施要點 合理利用發(fā)揮最大效能。 培養(yǎng)員工良好的 7S習慣，是推行 7S的最終目的，是成功推行 7S的標志。 ?工作太忙了 ， 根本沒有時間做 7S。 ※ 實行“ 7S”計劃，除了使你更加喜歡你的工作場所，可更有效的完成任務，可確保你和你的同事的安全，它還有哪些使你及公司受益？ 答： 在干凈整潔的工作場所中，可制造出更加完美品質(zhì)的產(chǎn)品，降低廢品率，公司效益提高，而最終受益者就是我們自己（收入增加） 。 ?2在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的堆積物品怎樣處理？ 答：分不用、不常用、經(jīng)常用三種情況處理。 2023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 結(jié)束 謝 謝 大 家 培訓日期： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ※ 1為什么說清潔和安全是密切配合的？ 答：良好的作業(yè)環(huán)境，為操作者按標準進行有序化作業(yè)提供了條件，能科學的避免重復勞動，縮短工作作業(yè)間距離與時間，從而保證生產(chǎn)安全。 正確認識： ? 事實上 ， 做不好 7S的根本原因不是員工的素質(zhì)差 ， 而是 管理者自身 出了問題 。 誤區(qū) 5—— 我們的員工素質(zhì)差 ， 搞不好 7S 誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過 7S了 誤區(qū)說明： 所謂做過了，有兩種可能性： ? 說這話的人本身并不了解 7S，認為 7S只是階段性的項目，做一次就可以一勞永逸了。 （ 5）紙張的再生使用。 （五） 素養(yǎng) 在實際工作中的具體體現(xiàn) （ 1）具有強烈的時間觀念，遵守出勤和參加會議的時間。 ※ 目的： 保持場所、設備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化。 （三