【正文】 07:14:3707:14:3707:141/21/2023 7:14:37 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 14分 37秒 07:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。保障員工的人身安全 整頓：科學布 局，取用快捷 。 ? Seiri （整理） ? Seiton （整頓） ? Seiso （清掃） ? Seiketsu （清潔） ? Shitsrke （素養(yǎng)） ? Safety （安全） ? Saving （節(jié)約） 七個單詞前面發(fā)音都是“ S”，所以統(tǒng)稱為“ 7S” 7S的含義 7S的含義 ? 整理（ SEIRI） —— 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。 ? 不良為零 ﹝ 7S是品質零缺陷的護航者 ﹞ 產品按標準要求生產；檢測儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質的前提；環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)；干凈整潔的生產現(xiàn)場，可以提高員工品質意識；機械設備正常使用保養(yǎng)，減少次品產生； ●員工知道要預防問題的發(fā)生而非僅是處理問題。 目的：培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。 —— 即尋找時間為“零”，放回時間為“零” 意 義 ?工作場所一目了然 ?消除尋找物品的時間 ?井井有條的工作秩序 目的 7S的應用 — 整頓 科學布局取用便捷 問題在哪里？ 答案很簡單 必需品，按性質和 使用程度定置定位 并標識 7S的應用 — 整頓 科學布局取用便捷 擺放之后 。 在生產線（或工作站）裝上警示燈號，若發(fā)生工作障 礙等異常情況，則由該工作站作業(yè)人員按鈕亮燈顯示 7S的推行 燈號管理 分別代表？ 7S的推行 影像管理 （一）、對象： 工廠的死角、不安全、不符合 6S原則之處 （二）、用法： 將各不符合項拍攝下來，并張貼在大家都看得到的地方，可激起各部門主管或員工的整改意愿，并將改善結果張貼公布 將未實施 6S前之情形與實施 6S之后改善狀況加以定點 “照相”對比 制作海報或幻燈片，定期展示給大家觀賞，使大家都可看到整改前后的情形，并相互比較，共同提高 7S的推行 討論： ★課程的結束是行動的開始。 :14:3707:14:37January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 7時 14分 38秒 07:14:3821 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :14:3707:14Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ? 實施時應該秉持的三個觀念： 能用的東西盡可能利用； 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源； 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。騰出空間 目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面 3S成果。隨著世界經濟的發(fā)展， 5S已經成為工廠管理的一股新潮流 7S的起源 ? 根據(jù)企業(yè)進一步發(fā)展的需要，有的公司在原來 5S的基礎上又增加了節(jié)約 (Save)及安全 (Safety )這兩個 要素，形成了“ 7S； 這是日本企業(yè)獨特的管理辦法 .因為整理 (Seiri)、整（ Seiton)、清掃(Seiso)、清潔 (seiketsu)、素養(yǎng) (Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為 S,所以日本人稱之為 5S。 ? 整頓（ SEITON） —— 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。 清潔：形成制度，貫徹到底 。減少經濟損失 2023年 1月 上午 7時 14分 :14January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 07:14:3707:14:3707:14Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時 14分 37秒 上午 7時 14分 07:14: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 07:14:3707:14:3707:14Saturday,