醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理學(xué)課件(專業(yè)版)
【正文】 如何提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力 特色的 “拳頭產(chǎn)品 ”如何提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力 醫(yī)院要獲得可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵還應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)新繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育激勵(lì)機(jī)制，建立一個(gè)有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境，源源不斷地為員工充實(shí)新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，以滿足醫(yī)院發(fā)展需求和人民群眾的健康需求。競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)外變量 ? 外在變量IMC醫(yī)院管理學(xué)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力3 Part培育競(jìng)爭(zhēng)力中的認(rèn)識(shí)誤區(qū)培育競(jìng)爭(zhēng)力中的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 設(shè)備是有形資源，但資源 并不等同于 能力 ， 設(shè)備是條件， 要統(tǒng)籌應(yīng)用，才能利用資源培養(yǎng)出核心競(jìng)爭(zhēng)力。IMC概述 ? 醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容5 醫(yī)院文化的凝聚力醫(yī)院文化的凝聚力是指醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)醫(yī)院核心價(jià)值觀的認(rèn)同和遵循程度，即員工能夠把醫(yī)院的宗旨和使命作為自己職業(yè)發(fā)展的宗旨和使命。在醫(yī)院人力資源能力的競(jìng)爭(zhēng)中，關(guān)鍵是醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與能力的競(jìng)爭(zhēng)，更進(jìn)一步地說是醫(yī)院院長(zhǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。IMC[4]要素 靈活性 要適應(yīng)市場(chǎng)的變化，就必須有靈活的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，因?yàn)槿魏问虑槎疾皇且怀刹蛔兊?，醫(yī)院所制定的管理制度和方案都要富有彈性。某項(xiàng)技術(shù) ≠競(jìng)爭(zhēng)力培育競(jìng)爭(zhēng)力中的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)內(nèi)涵是與同行有別的 “ 差異性 ” 的核心價(jià)值。Thanks!IMC謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDL
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