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20xx年下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午案例分析論文寫作考試題目(專業(yè)版)

2025-01-09 01:48上一頁面

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【正文】 本人主要做了如下工作: ( 1)班主任工作:為期兩個星期,指導學生完成主題班會《誠信在我心中》及組織班級友誼賽。但在課堂教學中,我廣泛利用圖片和游戲的方式,提高了學生學習英語的積極性。 前往實習學校前,利用國慶的時間,在實習帶隊老師指導下,大家一起研究教材,編寫教案并試講。她幫我修改教案,沒 有絲毫的架子,有更多的時候使如朋友般的交談。班上有幾個同學家庭相當困難,于是有人向我提議:在主題班會上為這些同學獻愛心為他們捐款。比如在我從事教育教學活動時。老師有時候也不想管,只是顧著把自己的課上完就好了。 二、實習時間安排和主要任務要求 準備階段:月下旬至月 20 日 鉆研教學大綱和教師參考書等資料,認真搜集積累相關的教學資料,認真 備課,編寫詳細教案。寫好教案做好課件后請老師提出修改意見 ...... 本文來自公務員之家,查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。 20 第二篇 :高校生教育實習總結 學校秉承“崇德、博學、強身、尚美”的校訓,形成“以人為本,發(fā)展個性,追求卓越”的辦學理念,致力走“以德立校、依法治校、科研興校、質量強校”的發(fā)展之路,全面推進素質教育,形成了“初見成效的人本管理,進取型的團隊精神,低進高出的成才之路”三大辦學特色。 二、教學工作方面 聽課 怎樣上好每一節(jié)課,是整個實習過程的重點。 【 問題 2】( 5分) 有人認為:項目某一階段實際花費的成本( AC)如果小于計劃支出成本( PV),說明此時項目成本是節(jié)約的,你認為這種說法對嗎?請結合本題說明為什么。 【問題 2】( 8 分) ( 1) 評標委員會不選擇丙公司的理由是否充分?依據(jù)是什么? ( 2) 乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理?為什么?為此,乙公司應如何應對? 【問題 3】( 7 分) 請說明投標流程中 投標單位的主要活動有哪些。 ( 67) A. Ⅰ B . Ⅱ C . Ⅲ D . Ⅳ ● 某項目投資額為 190萬元,實施后的利潤分析如下表所示: 利潤分析 第零年 第一年 第二年 第三年 利潤值 — 67. 14 萬元 110. 02萬元 59. 23 萬元 假設 貼現(xiàn)率為 0. 1,則項目的投資收益率為 ( 68) 。 ( 58) A.競爭性談判的結果主要依據(jù)供應商的綜合實力確定 B.應先確立一個標準,然后按照標準進行競爭性談判 C.可先從合格供應商數(shù)據(jù)庫中篩選供應商,再進行競爭性談判 D.進行競爭性談 判時,選擇供應商的基本原則是一致的 ● 如何以合適的方法監(jiān)督供方是項目外包管理的一個重點,以下監(jiān)控方式正確的是 ( 59) 。審計員的下列行為,恰當?shù)氖牵?48)。 工序 緊前工 序 樂觀估計時間 最可能估計時間 悲觀估計時間 A B C D E F G — — B A A CD EF 8 11 2 5 15 7 9 10 12 4 8 18 8 12 12 14 6 11 21 9 15 ( 36) A. 36 B. 38 C. 40 D. 42 ● 以下是某工程進度網(wǎng)絡圖,如果因為天氣原因,活動 ③→⑦ 的工期延后 2天,那么總工期將延后 ( 37) 天。 ( 23) A. A級 B. B級 C. C級 D. D級 ● 某開發(fā)團隊由多個程序員組成,需要整合先前在不同操作系統(tǒng)平臺上各自用不同編程語言編寫的程序,在 Windows操作系統(tǒng) 上集成構建一個新的應用系統(tǒng)。 ( 12) A.無論項目大小或項目管理的正規(guī)化程度,需求評審是必不可少的 B.可采用評審會的方式進行評審 C.評審小組由軟件開發(fā)單位負責人、開發(fā)小組成員、科技管理人員和標準化人員組成,必要時還可邀請外單位專家參加 D.需求文檔可能需要多次評審 ● 軟件的質量需求是軟件需求的一部分,根據(jù)《軟件工程 產(chǎn)品質量 第 1部分:質量模型 GB/T 》,軟件產(chǎn)品質量需求的完整描述要包括 ( 13) ,以滿足開發(fā)者、維護者、需方以及最 終用戶的需要。 ( 3) A.總體規(guī)劃 B.系統(tǒng)分析 C.系統(tǒng)設計 D.系統(tǒng)實施 ● 某市政府門戶網(wǎng)站建立民意征集欄目,通過市長信箱、投訴舉報、在線訪談、草案意見征集、熱點調查、政風行風熱線等多個子欄目,針對政策、法規(guī)、活動等事宜開展民意征集,接收群眾的咨詢、意見建議和舉報投訴,并由相關政府部門就相關問題進行答復,此項功能主要體現(xiàn)電子政務 ( 4) 服務的特性。 ( 6) A. CAD B. CAM C. PDM D. CRM ● 某軟件項目實施過程中產(chǎn)生的一個文檔的主要內容如下所示,該文檔的主要作用是 ( 7) 。 ● 通過 CA安全認證中心獲得證書主體的 X. 509數(shù)字證書后,可以得知 (17)。 ( 26) A. ADO. NET B. JCA C. Web Services D.本地 API ● 數(shù)據(jù)倉庫的系統(tǒng)結構通常包括四個層次,分別是數(shù)據(jù)源 、( 27) 、前端工具。 ( 40) A.學員簽到表 B.安排一次考試,以測驗分數(shù) C.新批準的培訓工作方案 D.培訓范圍變更請求 ● 有關可行性研究的敘述,中錯誤的是 ( 41) 。 ( 51) A.應由項目管理辦公室組織項目經(jīng)理、市場代表進行范圍確認 B.應由項目管理辦公室組織客戶代表等項目干系人進行范圍確認 C. 軟件的回歸測試是質量管理范圍內的內容,與范圍確認關系不大 D.范圍確認就是對交付的實物進行認可 ● 軟件測試工具也是測試設備的一種。關于配置管理,以下敘述正確的是 ( 62) 。為了保證 ERP 系統(tǒng)的成功實施, H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位,幫助選擇供應商并協(xié)助策劃 ERP 的方案。項目經(jīng)理將會議內容整理成備忘錄讓客戶進行了簽字確認??蓢@但不局限于以下要點敘述: (1) 大型信息系統(tǒng)項目的特點 (2) 大型信息系統(tǒng)項目的組織結構 (3) 根據(jù)大項目的特點,在制定進度計劃應該考慮哪些內容,遵循哪些步驟 (4) 大型信息系統(tǒng)項目的進度控制要點 (5) 實施進度管理的工具和方法 請結合論文中所提到的大型項目,介紹你如何對其進度進行管理(可敘述具體做法),并總結你的心得體會。聽完課后,找老師交流、吸取經(jīng)驗。我的指導老師鼓勵我進行跨年級聽課,推薦各個年級的優(yōu)秀教師。 4 評課 上完課之后對所上的課進行評價,記下課堂上出現(xiàn)的問題和指導老師提出的意見并再完善和調整教案,課后反思,爭取每一次出現(xiàn)的問題下次不再出現(xiàn) 5 課外輔導 課后結合課堂效果針對不同的學生進行課后輔導幫助他們解決課堂上不懂的問題 6,批改作業(yè) 收課外作業(yè)進行 批改,對每一本作業(yè)本都細心批改,找出學生出錯的地方并改正,讓學生可以知道自己錯在哪,在批改作業(yè)的同時在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題了解學生的情況,在接下的課堂上做相應的改變進。 而正是這些滋味見證了自己一點點的進步。而現(xiàn)在,班主任又做了一個令我想不到的決定,她把所 有調皮,愛講課打鬧的學生全都放到后面去了,把比較聽話的一部分放在前面?!迸d趣對于一個學生的學習來說是一個至關重要的條件。為了辦好這個班會,我努力為每一個同學創(chuàng)造展示自我的機會,提供展現(xiàn)自我的平臺,使每一個學生都能夠體驗到成功的愉悅,感覺到自我的價值,品嘗到其 中的樂趣。教案對這些初二的學生,我又是一 番心情。 2 課堂教學 課堂教學是我們整個實習工作中的重點。從學校出來,再回到學校,不僅僅是身份發(fā)生了變化,更體驗到教育的發(fā)展和作為一名教師的責任感。 經(jīng)歷了一個月的實習生活,讓我初嘗了身為一名教師的酸甜苦辣,也更讓我體會到當一名教師所肩負的責任。 二、思想方面 教育因愛而輝煌,教師有愛而偉大!教育事業(yè)是愛的事業(yè),沒有愛就沒有教育。 在課堂教學實踐中,我們較好地遵循 教育教學原則和規(guī)律,把握教學大綱,熟悉教材,靈活運用教學法,關注學生動態(tài)?,F(xiàn)總結如下: 1 充分準備,科學規(guī)劃 大三的時候,我們就在韓剛老師的指導下,系統(tǒng)地學習了英語教學的各種理論方法和策略。每個學生的積極性都很濃烈 ...... 本文來自公務員之家,查看正文請使用公務員之家站內搜索查看正文。誠然,這種方法可以勉強維持班級秩序。 教育報告 。 在擔任班主任的這一個多月星期里,我做得最多最強調的就是課堂紀律這一問題。 一、實習目的 使自己在大學三年學習到的專業(yè)知識、基礎理論和教師技能得到一個檢驗和鞏固的機會,并作為自己踏上真正的教學崗位之前的一次演練。 來到均中的第 2 周,科任老師開始叫我備課,內容是蛋白質一節(jié)。 11 日至 18 日這一個星期,我 到高二聽課,聽了體會到教師工作的辛勞,也深刻理解了教學相長的內涵,使我的教學理論變?yōu)榻虒W實踐,使虛擬教學變成真正的面對面的教學。 請圍繞 “ 多項目的資源管理 ” 論題,分別從以下三個方面進行論述: 簡要敘述你同時管理的多個信息系 統(tǒng)工程項目,或你所在的組織中同時開展的多個項目的基本情況,包括多項目之間的關系、項目的背景、目的、周期、交付產(chǎn)品等相關信息,以及你在其中擔任的主要工作。 【問題 2】( 10 分) 請分析該項目中的做法可能對后續(xù)工作造成什么樣的影響? 【問題 3】( 5 分) 請簡要說明整體變更控制流程。在評標會議上,評標委員會認為丙公司的投標書能夠滿足招標文件中規(guī)定的各項要求,但報價低于成本價,因此選擇了同樣投標書滿足要求,但報價次低的乙公司作為中標單位。針對于文件收發(fā)環(huán)節(jié),以下敘述不正確的是 ( 65) 。 第 1 年(投入年) 第 2 年(銷售年) 第 3 年 第 4 年 第 5 年 第 6 年 第 7 年 凈收益 270 35. 5 61 86. 5 61 35. 5 31. 5 累計凈收益 270 234. 5 173. 5 87 26 9. 5 41 ( 56) A. 4. 30 B. 5. 73 C. 4. 73 D. 5. 30 ● 按照采購控制程序的規(guī)定,在采購合同招標前,由項目部提交采購項目的工作說明書( SOW)。 ( 45) A.進度變更和整體變更應一步到位,不要反復迭代 B.進度變更對成本、人力資源的影響,可在變更實施時再進行評價 C.先要求提出變更申請,走進度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關的成本、人力資源等的變更 D.只要變更內容正確,即可執(zhí)行變更 ● 當信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后,一般不使用 ( 46) 對項目進行監(jiān)督和控制。 ① 內部后勤 ② 外部后勤 ③ 生產(chǎn)經(jīng)營 ④ 采購 ⑤ 人力資源管理 ⑥ 市場營銷 ( 31) A. ①③④⑥ B. ①②⑤⑥ C. ②③④⑤ D. ①②③⑥ ● 在進行業(yè)務流程改進時,通過對作業(yè)成本的確認和計量,消除 “ 不增值作業(yè) ” 、改進“ 可增值作業(yè) ” ,將企業(yè)的損失、浪費減少到最低限度,從而促進企業(yè)管理水平提高的方法是 ( 32)。 ( 20) A.電路交換 B.報文交換 C.分組交換 D. ATM技術 ● 某公司的辦公室分布在同一大樓的兩個不同樓層,樓高低于 50 米,需要使用 15 臺上網(wǎng)計算機 (含服務器 ),小張為該公司設計了一個星型拓撲的以太網(wǎng)組網(wǎng)方案,通過一個帶寬為 100Mb/s的集線器連接所有計算機,每臺計算機配備 100Mb/s網(wǎng)卡,與集線器通過非屏蔽雙絞線連接,該公司技術部門負責人認為該方案不合理,主要是因為 ( 21) 。 B.用更多的測試用例測試模塊二;模塊一暫時不需再測, 等到開發(fā)了更多模塊后再測 C.再測試模塊一和模塊二,用更多的測試用例測試模塊一 D.再測試模塊一和模塊二,用更多的測試用例測試模塊二 ● 下面關于軟件維護的敘述中,不正確的是 ( 9) 。1 2020 年下半年 信息系統(tǒng)項目管理師 上午試題 ● 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種 :關鍵成功因素法 ( Critical Success Factors, CS
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