【正文】 另一方面，該項目是需方煙廠整體搬遷重大技改項目的一個部分，其實施的進度、質(zhì)量和成本等，受到來自其主管上級部門和煙廠新經(jīng)營目標的嚴格要求和控制。[老師評語]此文基本達到了考試要求。同時，采取措施避免需求的反復和無意義、不合理的變更。我們在項目組長配置了以下人員：技術組長一名，負責技術難題攻關，組間溝通協(xié)調(diào)；需求人員5名，負責將用戶需求轉換成項目內(nèi)的功能需求和非功能需求，編制項目需求規(guī)格說明書，針對每個迭代集成版本與用戶交流獲取需求的細化；設計人員5名，負責對需求規(guī)格說明書，進行系統(tǒng)設計；開發(fā)人員8名，實現(xiàn)設計，完成用戶功能；集成人員1名，負責整套系統(tǒng)的編譯集成，督促小組系統(tǒng)功能提交，及時發(fā)現(xiàn)各模塊集成問題，起到各小組之間的溝通的紐帶；測試人員2名，對于集成人員集成的版本進行測試，盡可能的發(fā)現(xiàn)程序缺陷，以及未滿足需求的設計；文檔整理人員1名，負責對小組內(nèi)產(chǎn)生文檔的整合，統(tǒng)一；維護人員1名，系統(tǒng)驗收后，維護人員，建議維護人員早期進入項目參與項目測試以便順利承擔起項目維護職責。通過公開招標，明確了項目的范圍、時間、成本和采購，因此，我把整體管理工作的重點放在了項目的質(zhì)量、人力資源、溝通和風險管理管理，目的是保證實現(xiàn)計劃的功能并按時投入運行。 4．下述情況之一的論文，不能給予及格分數(shù)： 有初步實踐與比較膚淺的體會。60分至75分優(yōu)良(相當于百分制80分至100分)。（2）身體素質(zhì)的要求　　健康的身體是成功的保證。論文的緊要地方，如果能畫個草圖表示，往往能收到奇效。要知道，評卷的專家不可能把你的論文一字一句地精讀，要讓他短時間內(nèi)了解你的論文內(nèi)容并認可你的能力，必需把握好主次關系。所謂共性的問題，概括起來無非三個方面：新技術的應用、軟件性能設計和項目管理方法與技術應用。 項目管理師基本要求要答好論文題應滿足以下幾個方面要求： （1）扎實的基本功　　首先，作為合格的項目管理師，應該對目前的軟件工程思想的整體脈絡非常清晰，對現(xiàn)在流行的技術有較全面的了解和掌握，有些技術要求熟練地掌握。 吸引力來自于人們認為你似乎做了與眾不同的事．這本來不是摘要的任務，而應該是正文的中心。（1）格式 在正式試卷的格式中，摘要部分有16行，每行25個字，共400個字，分成四節(jié)，每節(jié)四行，根據(jù)正文可以略作變換，把規(guī)定的字數(shù)寫滿。為此要做充分的準備，不要吹牛，也不要未加理解地照搬照抄。因為時間和篇幅都不多，在展開時要力求做到使讀者信服，而不感到生硬；252。最好在考試前準備好一些不論是什么試題都能用得上的話題。不是自己的東西，很快就會露出破綻。試題的要點有： ①參加的項目的題目和概況（功能，性能等）。但仍有不少人對這一點缺乏足夠的認識．也有可能是因為缺乏理解題意的能力。結構化的文章，一看就能抓柱要點。按理說，用3200字(表42中的空白也可計算在內(nèi))是難以把自己的經(jīng)驗和主張全部寫完的。提高論文可讀性的最容易奏效的辦法是使格式保持嚴整。 與構思不相同的部分，注意前后不要有矛盾。如果幾道試題同自己準備的內(nèi)容都相差很遠，那就只好橫下一條心，選擇較熟悉的一道試題。我們可以想辦法，剖析這類試題，找出其共同特性：試題的主題是一定的；試題的形式是一定的。其它專業(yè)的學生當然會覺得難度更大。信息系統(tǒng)項目管理師論文部分考前串講本資料主要介紹論文部分的考試應試策略，并提供部分補充資料，希望在2周內(nèi)對考生的論文提高有幫助。 對于在職人員來說，可能存在以下困難： 有項目經(jīng)驗但要寫成論文覺得寫作水平有限； 長期從事某一個方面的工作，很少從事項目管理這種綜合性的工作； 從事技術性工作或研究工作，熱衷于技術實現(xiàn)，管理工作做得較少； 工作任務過重，無暇復習及攥寫論文。只要平時努力工作，善于總結并積累自己或別人的經(jīng)驗，積累足夠多的解答問題所必要的經(jīng)驗和素材，參照下面即將介紹的論文試題的解答方法，反復練習，就一定可以把這些方法變成自己的能力和技巧。對于選好的試題，要仔細閱讀并正確理解，同時在主題和要點上做上記號。 根據(jù)論文草稿進行構思、回憶、收集和整理素材，要寫得既不多也不少，恰到好處。與程序的結構化一樣，對大家來說這樣做是不會有什么困難的。因此，要在濃縮上下功夫。條理清楚易于理解的文檔的效率也高。如果是這樣的話，那自然也就無法理解用戶的需求或規(guī)格說明，因此人們也就不能不認為他缺乏作為項目管理師的素質(zhì)。 ②你擔任的工作。僅僅把自己做過的事羅列出來是不夠的。話題的數(shù)目不在多，而在于能從各個側面都能用得上。 言詞要正確。 當寫的內(nèi)容不足的時候，應試者會不自覺地寫一些“應該……”之類的東西，或者羅列教科書的內(nèi)容，或者對公司和上司表示不滿，甚至變成反面論題。 各節(jié)的要點內(nèi)容如下： 第1節(jié)：工程的介紹／我擔任的工作／開發(fā)規(guī)模。如果吸引力不夠的話，可以作為對摘要的化妝，進行一定程度的夸張。這就要求項目管理師有足夠的技術背景、良好的學習習慣和能力；項目管理師除了掌握扎實的基礎知識外，還要在工作之余多閱讀一些技術文獻，對于在本單位可以實用的好的新技術和好的項目管理思想還可以在本單位內(nèi)逐步進行采用和實施。把握了上述規(guī)律，我們就可以采用以不變應萬變的辦法。一般說來，第一部分的項目概述評卷專家會較認真看，所以，你要學會用精練的語句說明項目的背景、意義、規(guī)模、開發(fā)過程以及你的角色等，讓評卷人對你所做的項目產(chǎn)生興趣，這里面可以適當吹捧。因為圖形比文字更能吸引人的注意力，通過的圖形方式表達你所要表達的東西，評卷專家可能會更直接一些了解你所做的工作，對你的論文產(chǎn)生興趣，多看上幾眼，你便有更多被認可的可能。在IT行業(yè)（尤其是項目管理師）的工作繁重程度是不言而喻的，在考試前還要進行復習，考試時一天連續(xù)考三場（長達6小時）考下來對人的體力要求很高。 (4)表達能力(15%) 可從是否邏輯清晰、表達嚴謹、文字流暢和條理分明等區(qū)分為3檔。虛構情節(jié)，文章中有較嚴重的不真實的或者不可信的內(nèi)容出現(xiàn)的論文。觀點很高，確實符合于當今計算機應用系統(tǒng)發(fā)展的新趨勢與新動向，并能初步加以實現(xiàn)的論文。在工作中，我根據(jù)實際情況，采用了靈活的工作方法，取得了較好的效果。在人員的管理方面，一方面要求項目組成員相對穩(wěn)定，以保證開發(fā)工作的連續(xù)性，另一方面，不搞終身制，不能夠勝任職工作的堅決調(diào)換，保證項目整體工作不受影響。對較大的變更和比較關鍵的變更，要經(jīng)各方聯(lián)席會議論證通過，參與人員簽字負責，并由提出變更的單位加蓋公章確認。寫作比較規(guī)范，行文流暢。此外，還會涉及到物流設備供應商、工業(yè)自控設備供應商等中標單位。一方面是作為公司承擔的一個對外項目，我們實行項目經(jīng)理負責制，具有一定意義上的獨立性，但同時也是公司整個組織日常持續(xù)運作中的一部分，離不開公司的整個組織環(huán)境，而且公司也已決定將該項目作為業(yè)務延伸拓展的一個新的窗口，將其提升到了一個相當重要的位置。在以后的項目整體管理工作中，我要加強測試的系統(tǒng)性和科學性，注重各方利益的權衡，繼續(xù)深化各方的溝通，協(xié)調(diào)好開發(fā)工作各個部分及各個方面的關系，更好地完成項目。根據(jù)這個情況，為保證軟件滿足應用需要，我們規(guī)定：在整個項目的開發(fā)過程中，凡是用戶提出的、經(jīng)調(diào)查情況屬實、經(jīng)技術可行性論證可行的，全部予以響應。對項目組人員進行規(guī)劃配置，合理分工，明確責任，保證項目各階段、各方面的工作能夠按計劃完成。這個系統(tǒng)的功能包含了基金征集和支付管理、參保單位（職工）管理、定點結算點管理、參保職工就診結算管理、IC卡管理等，目標管理人數(shù)為30萬、定點結算點200個，計劃投資400萬元；采用C/S結構，數(shù)據(jù)集中保存在市醫(yī)保中心，定點結算點與醫(yī)保中心之間數(shù)據(jù)實時交換。有獨特的見解或者有著很深入的體會，相對非常突出的論文。 可考慮扣5分到10分。 評分的分數(shù)可分為： 知識庫和經(jīng)驗庫可采用適合自已的技術去做（如可采用自己的熟悉的數(shù)據(jù)庫、前臺開發(fā)工具等），具體功能也可根據(jù)企業(yè)自身的特點來定。 正確的解題步驟及合理的時間安排。下來的事情就是一段一段往下寫了。 （2）全面地總結，以不變應萬變論文試題的考核內(nèi)容都是軟件開發(fā)和維護工作中的具有共性的問題，即通用性問題，與具體的軟件應用領域無關的問題。據(jù)此，作者列出19個考題供大家參考和練習（每個模塊3~4個）： l 信息系統(tǒng)項目管理 論項目團隊建設 論項目溝通管理 論企業(yè)信息系統(tǒng)項目管理體系的建立 論項目采購管理與合同管理 2 信息安全 論企業(yè)的信息系統(tǒng)安全體系 論企業(yè)信息系統(tǒng)的安全控制策略 論企業(yè)信息系統(tǒng)安全風險的評估 3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 論信息系統(tǒng)項目的工程監(jiān)理 論信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中的質(zhì)量控制 論信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中的進度控制 4 信息化戰(zhàn)略與實施 論企業(yè)信息化的規(guī)劃 論電子政務項目管理 論企業(yè)信息化的建設 5 大型、復雜信息系統(tǒng)項目和多項目的管理 論信息系統(tǒng)項目計劃的制訂 論信息系統(tǒng)項目資源管理 論信息系統(tǒng)的跟蹤與控制 6 項目績效考核與績效管理 論項目績效評估的方法與策略 論企業(yè)信息化中的績效評價機制 論信息系統(tǒng)項目績效指標的設5. 如何準備論文216。比如，“留意過的地方是……”，“下過工夫的地方是……”。由此也可看出摘要是非常重要的。把容易寫的東西寫得很多是不明智的；比較難寫的東西，不太了解的東西也要適當寫一些。 按常規(guī)的方法進行論述。在動筆之前，先要仔細考慮并挑選出打算寫的主張和努力。因此，在寫法上要使讀者信服。 解答抓住要點解答論文時必須要抓住要點，這一點是至關重要的。要特別注意不要自以為是，更不能隨意曲解，而要緊扣主題，以“我”為主，根據(jù)“我”的經(jīng)驗解答。況且，在現(xiàn)實世界上，有名的作品并不一定好。 如果字數(shù)太少的話，顯而易見，內(nèi)容將不夠充分。結構化的重要性無論怎么強調(diào)也不過分，它是論文寫作的模板，既方便作者理順思路，也方便讀者理解。 根據(jù)論文草稿進行構思，回憶出收集和整理的素材，寫得既不多也不少；252。 首先把幾道試題—一測覽一遍，選擇試題時應該選擇自己熟悉的內(nèi)容，選擇自己比較有把握的一道試題。 雖然題目是難了一些，但決不要為此產(chǎn)生悲觀情緒。大多數(shù)的研究生也只是跟隨導師做一些技術性的工作，項目管理方面的工作做得較少?？荚嚳颇?：信息系統(tǒng)項目管理論文 3 32. 為什么會覺得論文考試難 3 4 4 5 13 15 174. 論文考題分析 175. 如何準備論文 20 20 22 22論文實例 231. 論文論題 232. 范文一：論信息系統(tǒng)項目的整體管理 24：論信息系統(tǒng)項目的整體管理 264 范文三：論信息系統(tǒng)項目的整體管理 285. 范文四 信息系統(tǒng)項目的整體管理 29補充范文 31IT項目如何做好進度管理 31如何組織一個高效的開發(fā)團隊 32項目風險管理 35項目成本管理 38項目執(zhí)行中的成本控制 40項目經(jīng)理如何確保工程質(zhì)量 42項目質(zhì)量管理 45計算機安全的項目管理 46信息工程監(jiān)理中的三大控制目標及關系 49從CIO看企業(yè)信息化需求 51企業(yè)如何在信息化項目中進行項目范圍管理 52項目范圍管理 55項目計劃及質(zhì)量管理 57績效管理如何事半功倍 61軟件文檔的必備要素 63軟件項目設計和開發(fā)評審指南 63考試科目3：信息系統(tǒng)項目管理論文05年上半年軟件專業(yè)技術資格與水平考試開考了信息系統(tǒng)項目管理師這一與項目管理師同級別的高級考試，考試的內(nèi)容包括綜合基礎知識、案例分析和論文三個部分，其中論文讓許多的考生感到為難。 對于這兩類考生，又以在職人員居多。練習寫論文實際上就是練習寫實際工作中的報告書或方案書。第2步 設計論文—寫論文提綱252。要注意前后不要矛盾，始終把握住題意，題意是貫穿全文的宗旨。結構化最主要目的是便于閱讀，使閱讀論文的人能夠很快找到要點。（2）結構化252。而有名的作品，讀起來要花較多的時間。（1）符合題意的內(nèi)容252。 // ①和②屬問題1 ③工作的具體內(nèi)容。為了給讀者以確實是自己做過的事的印象，就必須清楚地敘述并說明只有本人才寫的出的事實。即使為了做到這一點，也要事先就各種試題進行練習。若與問題的提法不一致，在論文內(nèi)部不一致的話，人們就會懷疑你是否有資格作系統(tǒng)工程師。如果在考試的論文中寫上這些東西的話，人們就會認為他相當缺乏經(jīng)驗和實力。 第2節(jié)：課題與方針（不太重要時省略）／留意過的地方。 為方便大家書寫摘要，這里給出兩個摘要的書寫模板。 （2）豐富的項目經(jīng)驗　　解答項目管理師論文很重要一點是要求論文和應試者的項目結合起來。所謂不變，就是你所參與的軟件項目不變，應試者應該在考前總結一下最近所參與的最有代表性的的項目，來回答三個問題中的第一題。第二部分要回答問題二，最好分條陳述，每自然段的第一句就開門見山指出你所采取的措施，然后指出你為什么這樣做，這樣做有何優(yōu)點，克服了以前做法的哪些缺點等等。再說，圖形方式展示你的成果也是你表達能力的重要體現(xiàn)。平時工作再忙，鍛煉身體也是必要的。45分至59分及格(相當于百分制60分至79分)。 (5)綜合能力與分析能力(15%) 可分為很強、比較強和一般3檔