信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱(專業(yè)版)
【正文】 這件事給馬先生負責的項目造成了很大的被動。監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理 ●知識產權保護 ●管理咨詢 ●資源管理 ●需求基線 ●版本控制 ●采購計劃的編制 ●風險的定義與風險承受度 ●項目團隊建設 ●項目成本估算 ●范圍控制 項目進度管理 ●項目管理計劃的制定 ●項目管理過程對應關系 ●項目管理與其他學科的關系 ●光網絡技術 ●網絡技術標準與協(xié)議 ●Web Service技術 ●軟件體系結構設計方法 ●軟件質量保證及質量評價 ●信息系統(tǒng)的發(fā)展 ●企業(yè)信息化的概念、目的、規(guī)劃和方法 ●信息系統(tǒng)安全和安全體系 ●系統(tǒng)安全 ●信息技術 軟件生存周期過程GB/T 85662001 ●計算機軟件質量保證計劃規(guī)范GB/T 125041990 ●項目章程的制定 ●幾杯酒過后，馬先生團隊有兩名成員由項目的技術架構開始爭論，進而抱怨項目的激勵政策，最后開始攻擊XYZ公司，指出其人力資源管理方面的諸多問題。軟件開發(fā)成本估算應該以整個信息系統(tǒng)項目生命周期中軟件開發(fā)所花費的人工代價作為依據。項目管理計劃的內容 ●系統(tǒng)模型 ●軟件文檔管理指南GB/T 166801996 ●投招標法 ●密碼技術 ●企業(yè)門戶 ●二、考試范圍 考試科目1：信息系統(tǒng)項目管理綜合知識 1．信息系統(tǒng)基礎 ● 信息系統(tǒng)概念 ●軟件需求分析與定義 ●常用構件標準（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB） ●可視化建?！ 褴浖_發(fā)工具 ●網絡交換技術 ●項目管理知識體系 ●組織的影響 ●現代項目整體管理的特點 ●范圍定義 ●進度計劃的制定 ●質量的控制 ●信息分發(fā) ●風險應對計劃的編制 ●外包管理 ●團隊支持 ●大型、復雜項目和多項目的計劃過程 ●戰(zhàn)略評估 ●知識管理對項目管理的意義 ●監(jiān)理的基本方法和工作流程 ● 馬先生是XYZ信息系統(tǒng)集成公司的項目經理，負責一電子政務項目的管理?！ ≡敿氄撌鲈谀銋⑴c分析和開發(fā)的應用項目中具體采用的估算軟件開發(fā)成本的技術，方法，模型，工具及其實際效果。論文涉及的類別如下： ● 項目選擇 ● 可行性分析 ● 項目全生命期流程管理 ● 項目的整體、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理 ● 項目評估 ● 企業(yè)級信息系統(tǒng)項目管理體系的建立
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