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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱-wenkub.com

2025-08-01 14:12 本頁(yè)面
   

【正文】   詳細(xì)論述在你參與分析和開(kāi)發(fā)的應(yīng)用項(xiàng)目中具體采用的估算軟件開(kāi)發(fā)成本的技術(shù),方法,模型,工具及其實(shí)際效果。軟件開(kāi)發(fā)成本主要是指軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中所花費(fèi)的工作量及相應(yīng)的代價(jià)。馬先生感到非常沒(méi)面子,認(rèn)為在外人面前貶低團(tuán)隊(duì)和公司是一種非常惡劣的行為?! ●R先生是XYZ信息系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)一電子政務(wù)項(xiàng)目的管理。論文涉及的類別如下:      ● 項(xiàng)目選擇    ● 可行性分析    ● 項(xiàng)目全生命期流程管理    ● 項(xiàng)目的整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理    ● 項(xiàng)目評(píng)估    ● 企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立    ● 項(xiàng)目中的質(zhì)量管理與企業(yè)質(zhì)量管理異同分析  2.信息安全    ● 信息安全體系    ● 信息安全體系的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估    ● 企業(yè)信息安全策略  3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理    ● 監(jiān)理的方法和工作流程    ● 監(jiān)理的機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師    ● 監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和變更控制    ● 監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理    ● 監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)  4.信息化戰(zhàn)略與實(shí)施    ● 企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)的過(guò)程    ● 信息化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題    ● 新技術(shù)對(duì)信息化建設(shè)的影響    ● CIO在信息化建設(shè)過(guò)程中的作用    ● 信息化規(guī)劃    ● 不同類型信息化建設(shè)過(guò)程中的差異    ● 電子政務(wù)建設(shè)    ● 企業(yè)自身管理成熟度對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的影響  5.大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目和多項(xiàng)目的管理    ● 計(jì)劃過(guò)程    ● 跟蹤和控制    ● 范圍管理    ● 資源管理    ● 協(xié)作管理      ● 團(tuán)隊(duì)績(jī)效與項(xiàng)目績(jī)效的關(guān)系    ● 績(jī)效評(píng)估方法    ● 項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)    ● 績(jī)效改進(jìn)三、題型舉例?。ㄒ唬┻x擇題    ● 項(xiàng)目管理計(jì)劃由__1__來(lái)制定。電子政務(wù)的概?、闹R鶯圖際跣問(wèn)?br 監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)            ●監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和變更控制    ●監(jiān)理的基本方法和工作流程    ●財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估       ●信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估原則    ●知識(shí)管理常用的工具和手段    ●知識(shí)管理對(duì)項(xiàng)目管理的意義    ●業(yè)務(wù)流程評(píng)估與持續(xù)優(yōu)化       ●業(yè)務(wù)流程建?!    駱I(yè)務(wù)流程改造    ●戰(zhàn)略評(píng)估       ●戰(zhàn)略制定    ●協(xié)作管理       ●范圍管理    ●大型、復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程    ●需求跟蹤     、復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理    ●需求變更控制    ●審計(jì)控制       ●團(tuán)隊(duì)支持    ●過(guò)程支持    ●變更控制    ●配置管理的基本概念    ●外包管理       ●供方選擇    ●合同的編制
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