信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱-文庫吧
2025-07-20 14:12 本頁面
【正文】 0。Internet技術(shù)及應(yīng)用 ●網(wǎng)絡(luò)分類 ●網(wǎng)絡(luò)管理 ●網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器 ●網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù) ●網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù) ●無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ●光網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ●綜合布線 ●機(jī)房工程 ●網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實(shí)施 2．信息系統(tǒng)項目管理 ●信息系統(tǒng)項目的特點(diǎn) ●項目管理知識體系 ●項目管理專業(yè)領(lǐng)域 ●項目管理與運(yùn)行管理、戰(zhàn)略實(shí)施的區(qū)別與聯(lián)系 ●項目管理與其他學(xué)科的關(guān)系 ●項目管理師應(yīng)該具備的技能和素質(zhì) ●項目管理環(huán)境 ●項目生命周期 ●項目干系人、一般階段和過程組 ●組織的影響 ●項目管理過程與項目管理過程組 ●過程交互 ●項目管理過程對應(yīng)關(guān)系 ●項目的機(jī)會選擇 ●可行性分析及可行性分析報告編寫 ●項目論證與評估 ●項目招投標(biāo)流程及管理 ●現(xiàn)代項目整體管理的特點(diǎn) ●項目章程的制定 ●項目范圍說明書的編寫 ●項目管理計劃的制定 ●項目的監(jiān)督與控制 ●整體變更控制 ●項目收尾 ●范圍計劃編制 ●范圍定義 ●工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的創(chuàng)建 ●范圍確認(rèn) ●范圍控制 項目進(jìn)度管理 ●活動定義 ●活動排序 ●活動資源估算 ●活動歷時估算 ●進(jìn)度計劃的制定 ●進(jìn)度控制 ●項目成本管理的原理和術(shù)語 ●項目成本估算 ●項目成本預(yù)算 ●項目成本的控制 ●項目質(zhì)量計劃編制 ●項目質(zhì)量保證 ●質(zhì)量的控制 ●人力資源計劃編制 ●項目團(tuán)隊組建 ●項目團(tuán)隊建設(shè) ●項目團(tuán)隊管理 ●溝通原理 ●有效溝通 ●溝通計劃編制 ●信息分發(fā) ●績效報告 ●項目干系人管理 ●風(fēng)險的定義與風(fēng)險承受度 ●風(fēng)險管理計劃的編制 ●風(fēng)險識別及IT項目風(fēng)險來源 ●定性風(fēng)險分析 ●定量風(fēng)險分析 ●風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制 ●風(fēng)險
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