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溫泉中心項(xiàng)目景觀園林工程管理規(guī)劃書(專業(yè)版)

2024-09-22 23:28上一頁面

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【正文】 由監(jiān)理公司編制會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)各有關(guān)單位。十二、信息協(xié)調(diào)管理工程部印章適用于施工過程中發(fā)給監(jiān)理公司、總包單位及物資材料供應(yīng)商相關(guān)文件。在安全帽的前方正中粘貼或噴繪公司標(biāo)志,安全帽后側(cè)正中粘貼或噴繪公司標(biāo)注。(以下部分未修訂)根據(jù)以往工程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),天頤溫泉中心溫泉公園園林景觀項(xiàng)目在做單體設(shè)計(jì)的同時(shí),由工程部牽頭,采供招標(biāo)部、設(shè)計(jì)規(guī)劃部參與對(duì)施工圖上的材料、細(xì)部做法進(jìn)行進(jìn)一步的品質(zhì)設(shè)計(jì),基本上從源頭上堵住了質(zhì)量隱患現(xiàn)象的產(chǎn)生。 工程部職責(zé)工程部對(duì)溫泉中心園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全過程、全方面的管理,項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工員具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度的控制。《峨眉山天頤溫泉度假小鎮(zhèn)溫泉中心項(xiàng)目園林景觀工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》,招標(biāo)采供部負(fù)責(zé)編制《溫泉中心項(xiàng)目園林景觀工程材料設(shè)備采購計(jì)劃書》。二、工程部管理架構(gòu)及主要崗位描述 部門主要工作內(nèi)容前期參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo),施工階段的各方面組織實(shí)施,直到工程竣工的全過程管理。并在施工管理過程中將此節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化,編制工程部詳細(xì)的計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制,保證溫泉中心項(xiàng)目園林景觀工程有序的全面展開施工,從而確保公司經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施。各承包商按照《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》和各細(xì)部施工計(jì)劃,組織施工。溫泉中心項(xiàng)目園林景觀工程擬審批的施工方案包括:針對(duì)過去工程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量通病,由工程部牽頭組織工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、預(yù)決算部、采供部等進(jìn)行專項(xiàng)考察,在材料選用上避免問題的出現(xiàn);并組織設(shè)計(jì)單位、承包商以及我們外聘專家參加,召開專門的技術(shù)討論會(huì),制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。入口處設(shè)置工程概況牌、工程目標(biāo)牌、項(xiàng)目組織架構(gòu)牌、文明施工管理牌、安全及防火牌,工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,如下圖。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改,整改后報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)查。文件拷貝在蓋工程部印章的文件上傳閱。工程部年 月 日。當(dāng)工程部收到文件后,將蓋上工程部印章,由工程部經(jīng)理指定傳閱人員及拷貝數(shù)量。工程開工前,工程部協(xié)助監(jiān)理公司對(duì)各承包商《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全文明要求進(jìn)行審核,檢查其與東原公司CI形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)符合性,是否滿足本地城市安全文明要求。施工現(xiàn)場(chǎng)CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)要求在總包合同中注明,并由工程部在各承包現(xiàn)場(chǎng)臨建施工前進(jìn)行交底。各承包商在施工前,應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,并報(bào)工程部審批,審批通過后,才能進(jìn)行施工。當(dāng)施工計(jì)劃、招投標(biāo)計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、開業(yè)計(jì)劃中某一項(xiàng)發(fā)生變化是,應(yīng)由工程部組織召開《工程協(xié)調(diào)會(huì)》,在不影響公司《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》關(guān)鍵目標(biāo)的前提下,協(xié)調(diào)調(diào)整各有關(guān)計(jì)劃;對(duì)影響公司《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》關(guān)鍵目標(biāo)的,應(yīng)上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),列出以下工程及工程管理的重點(diǎn)和難點(diǎn):。各承包商按批準(zhǔn)的《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》組織施工,工程部按此計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)時(shí),都由現(xiàn)場(chǎng)施工員按照國家規(guī)范、合同要求和樣品進(jìn)行檢驗(yàn),影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)。裝飾施工要跨天頤溫泉中心溫泉公園園林景觀工程的雨季(5月、9月),要編制相應(yīng)的雨季施工方案,減少雨季施工的影響。對(duì)講機(jī):管理人員在現(xiàn)場(chǎng)均攜帶對(duì)講機(jī)。工程部印章由工程部?jī)?nèi)業(yè)保管,采取統(tǒng)一的審批制度,印章使用權(quán)由公司總經(jīng)理對(duì)工程部經(jīng)理授權(quán),使用過程中須由工程部經(jīng)理簽字后方可使用。由總經(jīng)理組織,工程部、工程部、設(shè)計(jì)規(guī)劃部、合約管理部參加的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)。由監(jiān)理公司主持每周的監(jiān)理例會(huì),承包單位負(fù)責(zé)人、工程部人員參加例會(huì)。外墻石材完活后,易破損部分的棱角處要釘護(hù)角保護(hù),市政園林等其他工種施工時(shí)不得劃傷、碰壞石材。上墻的主要資料包括:項(xiàng)目概況、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖、崗位職責(zé)、施工進(jìn)度控制計(jì)劃、形象進(jìn)度示意圖、形象進(jìn)度、晴雨表、項(xiàng)目總平面圖等。對(duì)經(jīng)處理的部位,應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。 施工單位質(zhì)量保證體系各承包商在開工前,根據(jù)溫泉中心景觀園林工程項(xiàng)目特點(diǎn)和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),制訂施工質(zhì)量目標(biāo),并
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