溫泉中心項目景觀園林工程管理規(guī)劃書(已修改)
2025-08-28 23:28 本頁面
【正文】 峨眉山天頤溫泉度假小鎮(zhèn)溫泉中心項目景觀園林工程管理規(guī)劃書峨眉山溫泉度假區(qū)投資有限公司工程部2012年9月24日目 錄一 、 項目概況 5 項目參與單位 5 項目概況 5二、項目規(guī)劃 5 工程及工程管理重點和難點 52 工程部管理架構(gòu)及主要崗位描述 6 部門主要工作內(nèi)容 6 組織架構(gòu)圖 7 主要崗位職責 7三、 項目實施計劃 7四、 項目總控制進度計劃 8 項目施工管理流程 8 項目總控制計劃 8 項目控制計劃關(guān)鍵節(jié)點 8五、施工單位和監(jiān)理公司組織方案 8 項目組織方案 8 監(jiān)理公司組織方案 8 甲方直接分包工程組織方案 9六、材料設(shè)備供應(yīng)方案 9七、項目進度計劃保證措施 9 項目進度計劃關(guān)鍵節(jié)點 9 甲方進度計劃編制 9 總包施工進度計劃審核 10 施工過程中施工進度計劃審核 10 總包施工協(xié)調(diào)管理 10 獎懲機制 10 甲分包施工進度計劃控制 10 甲方計劃內(nèi)部協(xié)調(diào) 11 總包計劃控制 11 現(xiàn)場交通情況 11 民擾情況 12 外協(xié)工作 12八、項目質(zhì)量保證措施 12 圖紙審查制度 12 施工單位質(zhì)量保證體系 12 監(jiān)理公司職責 12 設(shè)備材料進場驗收制度 15 樣板制度 15 15 16 16 17 17 17 17 100％細部檢查與整改 18九、項目成本控制措施 18 項目成本控制目標 18 項目成本控制措施 18十、安全文明施工管理 18 18 20十一、成品保護措施 20十二、信息協(xié)調(diào)管理 21 21 21 22 22一 、 項目概況 項目參與單位投資方：峨眉山溫泉度假區(qū)投資有限公司發(fā)展商：峨眉山溫泉度假區(qū)投資有限公司規(guī)劃設(shè)計和總圖設(shè)計：單體設(shè)計： 承包商： 土 建：給排水：強 電：弱 電：園 林：園 林：園 林：綠 化：設(shè) 備：設(shè) 備：裝 修：消 防： 項目概況本案為峨眉山天頤溫泉度假小鎮(zhèn)溫泉中心項目的景觀園林建設(shè)工程，以戶外體驗式溫泉湯浴為主題的園林景觀項目。本案位于四川省峨眉山市峨山鎮(zhèn)峨秀湖南岸，（不含溫泉中心主樓），目前已完成溫泉中心主體土建工程，目前正在進行主體工程配套工程的施工以及溫泉公園的設(shè)計、招標及部分附屬設(shè)施的施工。根據(jù)項目設(shè)計要點、項目發(fā)展計劃和施工實踐經(jīng)驗，列出以下工程及工程管理的重點和難點：?，F(xiàn)在設(shè)計僅在方案和擴初階段，項目的招投標方案、施工組織設(shè)計及施工進度計劃無法切實制訂，施工中的人、材、機及工序、進度都受到很大影響；，本項目多為戶外項目，施工難度相當大，特別是土石方、基坑、基槽、材料運輸、安全及工程質(zhì)量等方面影響尤甚；，且氣候多雨多濕，土方含水量很高，場地平整、土方回填夯實及沉降是一大難點；，給水、排水、冷水、熱水、回水，強電、弱電，景觀水電、綠化水電、設(shè)備間水電、項目水電、施工水電，管網(wǎng)的高低、布局、沉降、滲漏、保溫、連接等很多因素都直接影響到工程進度和質(zhì)量；，短時間內(nèi)施工，施工單位及項目眾多，作業(yè)面交叉、重疊，施工用水電、機具、人員及材料等的管理相當復雜；，各施工單位的生活、辦公、材料設(shè)備的堆放場地不好安排和管理；，扣除招投標時間和工程后期檢查、檢修、驗收、設(shè)備調(diào)試及試運營和中途不可預(yù)見因素影響時間，工程實際施工時間不足80天，工期非常緊張，很多工序無法按正常的施工規(guī)范要求進行；，多數(shù)室外綠化植物進入休眠期，綠化苗木的采購、種植施工、恢復和保養(yǎng)也是一大難點；，材料的計劃、采購和協(xié)調(diào)以及施工人員組織方面將有較大的難度；，施工進度、技術(shù)及質(zhì)量控制是一大難點；、設(shè)計規(guī)劃部、采供招標部、財務(wù)預(yù)算部及監(jiān)理、施工單位等多部門的協(xié)調(diào)、資料管理是一大難點；，施工噪音和粉塵等污染對酒店營業(yè)有一定的影響，因工期緊張，夜間施工的項目和施工方式受到限制。二、工程部管理架構(gòu)及主要崗位描述 部門主要工作內(nèi)容前期參與項目的設(shè)計、
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