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正文內(nèi)容

溫泉中心項(xiàng)目景觀園林工程管理規(guī)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 20十一、成品保護(hù)措施 20十二、信息協(xié)調(diào)管理 21 21 21 22 22一 、 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目參與單位投資方:峨眉山溫泉度假區(qū)投資有限公司發(fā)展商:峨眉山溫泉度假區(qū)投資有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)和總圖設(shè)計(jì):?jiǎn)误w設(shè)計(jì): 承包商: 土 建:給排水:強(qiáng) 電:弱 電:園 林:園 林:園 林:綠 化:設(shè) 備:設(shè) 備:裝 修:消 防: 項(xiàng)目概況本案為峨眉山天頤溫泉度假小鎮(zhèn)溫泉中心項(xiàng)目的景觀園林建設(shè)工程,以戶(hù)外體驗(yàn)式溫泉湯浴為主題的園林景觀項(xiàng)目?!叭ㄒ黄健钡穆鋵?shí)。六、材料設(shè)備供應(yīng)方案由招標(biāo)采供部另行編制《溫泉中心項(xiàng)目園林景觀工程材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃書(shū)》。 甲方分包施工進(jìn)度計(jì)劃控制各分包商在進(jìn)場(chǎng)前,工程部對(duì)其施工周期要求進(jìn)行交底,各分包商按照要求編制《施工進(jìn)度計(jì)劃》,并上交《施工組織設(shè)計(jì)》,工程部負(fù)責(zé)審核《施工組織設(shè)計(jì)》中機(jī)械設(shè)備配置、人力資源配置、材料供應(yīng)計(jì)劃能否滿足施工進(jìn)度要求,提出整改意見(jiàn),反饋給各分包商,各分包商修正后重新報(bào)審。開(kāi)工前,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、采供招標(biāo)部、各承包商、設(shè)計(jì)單位參加,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 樣板制度樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段,在本工程中,任何一分項(xiàng)工程,尤其是砌體工程、抹灰層、膩?zhàn)訉?、防水層、鋁合金門(mén)窗、鐵花欄桿,都要由承包商先做樣板(樣板間、樣板工藝等),然后報(bào)工程部進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收通過(guò)后,方可進(jìn)行大面積施工。對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,由各承包商提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)工程部認(rèn)可后,進(jìn)行處理。具體檢查流程為施工單位進(jìn)行100%細(xì)部檢查———監(jiān)理公司進(jìn)行100%細(xì)部檢查———物業(yè)公司進(jìn)行100%的細(xì)部檢查———工程部根據(jù)責(zé)任人進(jìn)行50%的抽查———工程部進(jìn)場(chǎng)檢查———公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,工程部相關(guān)責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。如下圖所示?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工道路采用硬地路基,路旁有良好的排水設(shè)施,交通暢通,路面平整、清潔。樓梯間石材鋪貼完畢后,上面用套木條加以保護(hù)。,公司公開(kāi)的信息及相關(guān)的報(bào)紙、報(bào)刊摘要,信息員可直接收發(fā),不必經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。總文件檔案目錄屬于控制性文件,分發(fā)及拷貝需要登記。工程部?jī)?nèi)部的工作會(huì)議。主要解決施工過(guò)程中公司內(nèi)部運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題。文件需標(biāo)明更改版本及日期。 郵件管理程序簡(jiǎn)圖: 項(xiàng)目工程師工程部經(jīng)理監(jiān)理公司各總分包單位項(xiàng)目信息員相關(guān)職能部門(mén),工程部信息員收到公司相關(guān)郵件后爭(zhēng)得項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)發(fā)各相關(guān)人員。樣板房施工完畢后,任何人進(jìn)出,必須穿塑料鞋套,以防污染地板。胸卡:按公司要求制作,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴。圍墻高度不小于2m,圍墻采用瓦楞波紋彩鋼板對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行封閉,鐵皮圍墻下采用20cm磚基礎(chǔ)砌筑。園林景觀設(shè)計(jì)時(shí),考慮本地地區(qū)氣候條件和施工季節(jié)的影響,合理選擇樹(shù)種,保證樹(shù)木一次成活率。每周工程例會(huì),各承包商負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結(jié)匯報(bào),就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,工程部協(xié)助各承包商分析原因,制定糾正措施和預(yù)防措施,杜絕在后續(xù)工程在類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格,任何材料不得使用在工程上。每月各承包商提交《工程月報(bào)》,工程部負(fù)責(zé)審核上月工程完成情況,與上月施工計(jì)劃作對(duì)比,對(duì)工期滯后情況,工程部協(xié)助查明原因,制定切實(shí)可行的趕工措施方案,趕工效果應(yīng)體現(xiàn)在下月施工進(jìn)度計(jì)劃中,以滿足《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》,該方案報(bào)工程部存檔。 施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核各施工承包商按照《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》編制施工月度計(jì)劃,并細(xì)化至周計(jì)劃、以至于日計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理予以審核各細(xì)部計(jì)劃與《項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃》的符合性和合理性。項(xiàng)目施工管理總流程:項(xiàng)目開(kāi)工——擋土墻工程——洞穴酒吧土建結(jié)構(gòu)工程——場(chǎng)地初平——大樹(shù)種植——大中型景石進(jìn)場(chǎng)安裝——園區(qū)主干道路施工——建筑物構(gòu)筑物工程、池體水體工程、景觀工程——地下管網(wǎng)(給排水、強(qiáng)弱電等)工程——二次場(chǎng)平——園區(qū)步道施工——小喬灌木種植——設(shè)備安裝調(diào)試——導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)安裝——場(chǎng)地精細(xì)平整及草坪等地被植物種植——施工場(chǎng)地清理——工程驗(yàn)收——開(kāi)荒工作——運(yùn)營(yíng)物資擺放——聯(lián)動(dòng)試車(chē)試
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