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正文內(nèi)容

溫泉中心項(xiàng)目景觀園林工程管理規(guī)劃書(shū)(更新版)

  

【正文】 察其規(guī)格、型號(hào)、施工工藝、節(jié)點(diǎn)處理、成品保護(hù)方式,并由相關(guān)部門進(jìn)行封樣。各承包商按照《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》和各細(xì)部施工計(jì)劃,組織施工?!妒┕みM(jìn)度計(jì)劃》與公司《項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃》和工程部《項(xiàng)目總控制計(jì)劃》的各關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)的符合性,對(duì)其中的不符合項(xiàng),督促承包單位進(jìn)行修改,審核通過(guò)后的《施工進(jìn)度計(jì)劃》將作為施工合同的一部分。并在施工管理過(guò)程中將此節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化,編制工程部詳細(xì)的計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制,保證溫泉中心項(xiàng)目園林景觀工程有序的全面展開(kāi)施工,從而確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。二、工程部管理架構(gòu)及主要崗位描述 部門主要工作內(nèi)容前期參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo),施工階段的各方面組織實(shí)施,直到工程竣工的全過(guò)程管理?,F(xiàn)在設(shè)計(jì)僅在方案和擴(kuò)初階段,項(xiàng)目的招投標(biāo)方案、施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法切實(shí)制訂,施工中的人、材、機(jī)及工序、進(jìn)度都受到很大影響;,本項(xiàng)目多為戶外項(xiàng)目,施工難度相當(dāng)大,特別是土石方、基坑、基槽、材料運(yùn)輸、安全及工程質(zhì)量等方面影響尤甚;,且氣候多雨多濕,土方含水量很高,場(chǎng)地平整、土方回填夯實(shí)及沉降是一大難點(diǎn);,給水、排水、冷水、熱水、回水,強(qiáng)電、弱電,景觀水電、綠化水電、設(shè)備間水電、項(xiàng)目水電、施工水電,管網(wǎng)的高低、布局、沉降、滲漏、保溫、連接等很多因素都直接影響到工程進(jìn)度和質(zhì)量;,短時(shí)間內(nèi)施工,施工單位及項(xiàng)目眾多,作業(yè)面交叉、重疊,施工用水電、機(jī)具、人員及材料等的管理相當(dāng)復(fù)雜;,各施工單位的生活、辦公、材料設(shè)備的堆放場(chǎng)地不好安排和管理;,扣除招投標(biāo)時(shí)間和工程后期檢查、檢修、驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)營(yíng)和中途不可預(yù)見(jiàn)因素影響時(shí)間,工程實(shí)際施工時(shí)間不足80天,工期非常緊張,很多工序無(wú)法按正常的施工規(guī)范要求進(jìn)行;,多數(shù)室外綠化植物進(jìn)入休眠期,綠化苗木的采購(gòu)、種植施工、恢復(fù)和保養(yǎng)也是一大難點(diǎn);,材料的計(jì)劃、采購(gòu)和協(xié)調(diào)以及施工人員組織方面將有較大的難度;,施工進(jìn)度、技術(shù)及質(zhì)量控制是一大難點(diǎn);、設(shè)計(jì)規(guī)劃部、采供招標(biāo)部、財(cái)務(wù)預(yù)算部及監(jiān)理、施工單位等多部門的協(xié)調(diào)、資料管理是一大難點(diǎn);,施工噪音和粉塵等污染對(duì)酒店?duì)I業(yè)有一定的影響,因工期緊張,夜間施工的項(xiàng)目和施工方式受到限制。 組織架構(gòu)圖分管領(lǐng)導(dǎo)工程部經(jīng)理招標(biāo)采供部預(yù)決算部項(xiàng)目經(jīng)理(景園工程師)現(xiàn)場(chǎng)施工員水暖工程師機(jī)電工程師設(shè)計(jì)單位駐工地代表 主要崗位職責(zé)(參見(jiàn)組織管理手冊(cè)、崗位說(shuō)明書(shū))三、 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃詳見(jiàn)附件:《峨眉山天頤溫泉度假小鎮(zhèn)溫泉中心項(xiàng)目園林景觀工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》 《施工分區(qū)平面圖》 四、 項(xiàng)目總控制進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總控制計(jì)劃是按照公司2012年度項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的整體要求,在此基礎(chǔ)上通過(guò)各個(gè)部門協(xié)商、討論共同制訂的項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃?!抖朊忌教祛U溫泉度假小鎮(zhèn)溫泉中心項(xiàng)目園林景觀工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》,招標(biāo)采供部負(fù)責(zé)編制《溫泉中心項(xiàng)目園林景觀工程材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃書(shū)》。工程部負(fù)責(zé)將調(diào)整后的《項(xiàng)目總控制計(jì)劃》下發(fā)至各承包商,各承包商相應(yīng)調(diào)整施工計(jì)劃,重新報(bào)工程部審核。 工程部職責(zé)工程部對(duì)溫泉中心園林景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程、全方面的管理,項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工員具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度的控制。未報(bào)施工方案的,一律不得施工。(以下部分未修訂)根據(jù)以往工程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),天頤溫泉中心溫泉公園園林景觀項(xiàng)目在做單體設(shè)計(jì)的同時(shí),由工程部牽頭,采供招標(biāo)部、設(shè)計(jì)規(guī)劃部參與對(duì)施工圖上的材料、細(xì)部做法進(jìn)行進(jìn)一步的品質(zhì)設(shè)計(jì),基本上從源頭上堵住了質(zhì)量隱患現(xiàn)象的產(chǎn)生。施工主入口臨時(shí)大門如圖所示。在安全帽的前方正中粘貼或噴繪公司標(biāo)志,安全帽后側(cè)正中粘貼或噴繪公司標(biāo)注。監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡視工作,檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)各種材料是否按規(guī)定分類堆放整齊、臨時(shí)道路是否暢通清潔、各種設(shè)備標(biāo)識(shí)是否完整準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)垃圾是否分類存于固定的垃圾站、基坑邊是否按規(guī)定作了安全防護(hù)、腳手架安全防護(hù)措是否得力、現(xiàn)場(chǎng)夜間照明是否足夠、易燃易爆品是否存放于專門的庫(kù)房?jī)?nèi)。十二、信息協(xié)調(diào)管理工程部印章適用于施工過(guò)程中發(fā)給監(jiān)理公司、總包單位及物資材料供應(yīng)商相關(guān)文件。傳閱后分類歸檔。由監(jiān)理公司編制會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)各有關(guān)單位
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