【正文】 材料定額、費用定額和停歇大數(shù)定額、考核各項消耗及分析維護保養(yǎng)活動 設(shè)備維護服務(wù)成本控制的方法 實施 (一 )設(shè)備維護保養(yǎng)的要求 、各部件、安裝場地整齊、清潔 (二 )設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的實施 如果沒有特殊情況發(fā)生，設(shè)備維護保養(yǎng)的實施則應(yīng)該按照維護保養(yǎng)的計劃進行。 (2)科技含量較高的物業(yè)管理項目 (如智能化人廈 )，其設(shè)備維護服務(wù)人員可以實行定編人員與外包人員相結(jié)合的管理模式。 （ 1）成本預(yù)算。 預(yù)算執(zhí)行中由于市場變化或其他特殊原因 (如已制汀的預(yù)算缺乏科學(xué)性或欠準(zhǔn)確、國家政策出現(xiàn)變化等 )時，要及時對預(yù)算進行修正 。 。 分類 在 物業(yè)企業(yè)中，成本按經(jīng)濟用途可分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn) 成本 在 項目生產(chǎn)中，生產(chǎn)成本又分為直接材料，直接人工和制造 費用 非 生產(chǎn)成本又分為營銷費用，財務(wù)費用， 管理費用。 2. 服務(wù)人力編制精細化。 項目管理人員和作業(yè)人員的數(shù)量測算 人力資源 成本控制 預(yù)算 構(gòu)成 分為取得成本、開發(fā)成本、使用成本與離職成本四個方面。 （ 2）維修成本 :維修工具、常用維修材料、設(shè)備低值易損零部件、設(shè)備貴重核心零部件等。 （ 6）嚴(yán)禁用工業(yè)用水進行草地灌溉。修理周期是指兩次大修理之間或新設(shè)備開始使用至第一次大修理 設(shè)備的定期保養(yǎng)不論是一保、二一保，還是大修，都必須制訂詳細的工作內(nèi)容。人人關(guān)心，人人參與的工作氛圍和 環(huán)境 設(shè)計節(jié)能。 (1)員工使用不當(dāng)引起的設(shè)備損壞。 （ 4）控制措施。 06 各丏業(yè)現(xiàn)場 成本控制 成本 材料消耗定額管理流程 原材料消耗控制方案 各丏業(yè)現(xiàn)場 成本控制 管理 勞動定員與工時定額的一般規(guī)定 工時 定額在應(yīng)用與執(zhí)行 各丏業(yè)現(xiàn)場 成本控制 管理 節(jié)約用水管理措施 節(jié)約用水技術(shù)措施 用水的計量和監(jiān)督檢查 各丏業(yè)現(xiàn)場 成本控制 控 勞保用品的申購與采購控制 勞保用品的發(fā)放控制 勞保用品的使用控制 勞保用品的回收管理 勞保用品使用年限參考 各丏業(yè)現(xiàn)場 成本控制 成本控制 購過程控制 方式控制 過程控制 過程控制 報銷控制 各丏業(yè)現(xiàn)場 成本控制 獎懲 1. 07 設(shè)備 成本控制 構(gòu)成 設(shè)備 成本控制 設(shè)備維護服務(wù)形式的構(gòu)成，以人與設(shè)備相互間的互動關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)，可以劃分為以下三種情形。 物業(yè)企業(yè)