【摘要】SECMINSECMINSECMINSECMIN第一組沃爾瑪簡(jiǎn)介經(jīng)營(yíng)法則天天低價(jià)源于成本控制成本控制源于競(jìng)爭(zhēng)資源第一組啟示簡(jiǎn)介天天低價(jià)的原因中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀如何進(jìn)行成本控制五項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)能力全球采購(gòu)戰(zhàn)略配送與庫(kù)存管理物流運(yùn)
2025-03-01 20:00
【摘要】成本控制一、成本控制的含義成本控制有廣義和狹義之分。狹義的成本控制主要是指對(duì)生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制;廣義的成本控制則強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)階段的所有成本的控制。狹義的成本控制使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi),進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督,將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)預(yù)先確定在
2025-01-14 23:00
【摘要】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無(wú)外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-08 16:29
【摘要】本講主要介紹:本講主要介紹:1、成本費(fèi)用控制應(yīng)建立的理念、成本費(fèi)用控制應(yīng)建立的理念2、成本費(fèi)用的范圍、成本費(fèi)用的范圍3、成本費(fèi)用控制的要求、成本費(fèi)用控制的要求4.成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)5、、成本控制的策略成本控制的策略開篇案例:““一擲千金一擲千金””忽視成本控制忽視成本控制————風(fēng)雨愛多風(fēng)雨愛多03年年6月,一
2025-01-13 17:50
【摘要】成本費(fèi)用的分類變勱成本費(fèi)用按成本性態(tài)劃分固定成本費(fèi)用混合成本費(fèi)用特點(diǎn)丼例其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例增減,單位成本或成本費(fèi)用水平相對(duì)固定其總額與業(yè)務(wù)量增減變勱無(wú)直接關(guān)系,成本費(fèi)用總額相對(duì)固定,單位成本或成本費(fèi)用率與業(yè)務(wù)量增減變勱成反比與業(yè)務(wù)量增減不成不成正比例增減變勱
2025-03-04 12:55
【摘要】全面成本控制主講人:張德山2023-11-22培訓(xùn)目標(biāo)/收益?強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值。?加強(qiáng)成本管理理念了解工廠成本的構(gòu)成。?具備初步的成本分析能力。?掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具。?學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理.迅速提高經(jīng)常性收益率?如
2025-03-09 14:32
【摘要】如何控制成本前言進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),所有的企業(yè)都感到了生存的壓力,企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低了。在這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代,幾乎所有的企業(yè)都即將或已經(jīng)面臨著微利時(shí)代。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,誰(shuí)擁有了成本的優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能從競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就能獲得最大的利潤(rùn)。正因?yàn)槿绱耍诿媾R全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天,十堰管理部提出,今年為“成本管控年”,試圖通
2025-02-19 11:21
【摘要】?主講:宋紅霞?河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)經(jīng)管理系成本會(huì)計(jì)CostAccounting2/28/20231成本計(jì)劃與控制模塊七成本控制的方法第十三章成本控制的方法2?教學(xué)目的與要求通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生理解定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)和適用范圍及計(jì)算程序,掌握定額法的計(jì)算方法,特別是脫離
2025-02-11 11:07
【摘要】第七單元物流成本控制任務(wù)二控制物流目標(biāo)成本任務(wù)一控制物流功能成本任務(wù)三控制物流標(biāo)準(zhǔn)成本課前思考作為物流作業(yè)人員我能否立足自己的崗位控制物流作業(yè)成本?作為物流作業(yè)管理人員我能否針對(duì)屬下不同物流作業(yè)和物流崗位進(jìn)行成本控制指導(dǎo)?怎樣應(yīng)用物流目標(biāo)成本控制和物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法進(jìn)
2025-01-25 16:23
【摘要】工廠全面成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善講師:周士量1工廠成本管理與控制挑戰(zhàn)企業(yè)生死存亡的時(shí)代來(lái)臨了暴利與微利2工廠成本管理與控制?我不是老板,成本與我無(wú)關(guān)?公家的東西,不用白不用?節(jié)約了成本,我有什么好處3工廠成本管理與控制成本,也有你的份?企業(yè)的決策階層—他們決定和影響著企業(yè)成本形成的基本條
2025-01-20 23:24
【摘要】工廠成本控制主講:易劍波11.40%6.10%2.80%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%原材料產(chǎn)品出廠價(jià)商品零售2023年中國(guó)工業(yè)企業(yè)價(jià)格漲幅差異資料來(lái)源:廣東省總工會(huì)?新
2025-01-20 23:08
【摘要】第十章標(biāo)準(zhǔn)成本控制?第一節(jié)成本控制概述?第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第一節(jié)成本控制概述?成本控制的意義?成本控制的原則?成本控制的程序一、成本控制的意義成本控制,是指以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定成本限額,把實(shí)際成本和限額比較,衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果,并以例外管理原
2025-01-08 06:05
【摘要】工廠成本控制主講:易劍波?新虹電鍍廠是一家小型電鍍廠,年接單量為89萬(wàn)元。今年以來(lái),工廠陸續(xù)接到了一項(xiàng)專門電鍍業(yè)務(wù)訂單,此作業(yè)需要一種特殊的設(shè)備,但該廠沒有這種設(shè)備,因此,工廠都是請(qǐng)外協(xié)廠加工處理?,F(xiàn)在,為使此項(xiàng)作業(yè)能在本廠內(nèi)進(jìn)行,工廠正在考慮購(gòu)置這種特殊設(shè)備。其成本數(shù)據(jù)如下:?jiǎn)渭饧庸こ杀绢A(yù)計(jì)第二年該設(shè)備的工作量10,0
2025-01-19 13:59
2025-01-19 13:54
【摘要】案例分析海爾集團(tuán)成本控制?小組成員:?黃粟娜acc05107?林曉佳a(bǔ)cc05106?殷小靜acc05105?張黎一acc05154?蘭云mkt05053小組成員及分工:黃粟娜acc05107引言及海爾簡(jiǎn)介林曉佳
2025-02-18 01:57